А если начать распределять часть прибыли компании между сотрудниками — будут ли они работать эффективнее? А если замахнуться на распределение части прибыли между пользователями — не начнут ли они активнее привлекать других? Это офигенно большая идея! Но она не сработает, если не будет платформ, позволяющих всё это автоматизировать. А вот что и как уже начали тут делать. …читать дальше

Ещё до пандемии сотрудники компаний тратили на внутреннюю «бюрократию» 28% рабочего времени. Рост популярности удалённой работы, начавшийся после пандемии, ещё больше увеличил эти потери 🙁 Будут ли компании платить за платформы, обещающие эти потери уменьшить? Конечно, да! А вот хороший пример такой платформы — который можно взять, скопировать и начать продавать. …читать дальше

Индивидуальная оценка эффективности работы отдельных сотрудников потеряла смысл! Ведь результат работы современной компании — это результат командной работы. А для оценки командной работы нужны другие платформы — например, как у этого стартапа. Фишка в том, что такие платформы сейчас станут более надёжными и востребованными. Так что самое время их копировать. …читать дальше

Проблема дефицита квалифицированных программистов — большая и старая. Однако рост популярности удалённой работы открыл новые варианты её решения. Самые быстрые стартапы уже начали создавать для этого свои платформы и поднимать на них инвестиции. Этот стартап взял старый известный метод получения рекомендаций от коллег — и он сработал вот таким неожиданным образом. …читать дальше

Всем уже понятно, что создавать стартапы нужно только на растущих рынках. Но что делать, если рынок понятен, а с каким продуктом на него лучше выйти — пока не очень? Есть неожиданный вариант — создать в этой нише рекрутинговое агентство! Так можно заработать денег, приобрести полезные связи, влезть в выгодные сделки… и найти идею для собственного продукта. А вот и детали. …читать дальше

Каждый год увольняется 60% всех сотрудников! Можно, конечно, создавать платформы для удержания сотрудников — но это как плевать против ветра 😉 Гораздо лучше сделать сервис, помогающий уволившимся осмотреться, накопить опыт и связи для следующего рынка — продолжив при этом зарабатывать. Фантастика? Нет! Потому что вот пример как раз такого интересного стартапа. …читать дальше

Традиционный способ найма — даём объявление о вакансии и ждём отклика от «принца на белом коне». А потом не дожидаемся — и нанимаем кого попало 🙁 Так давайте создадим базу «принцев» — по которой компании смогут искать тех, кто не занят подвигами в другом месте 😉 Вот этот стартап сделал так на огромном рынке строительных рабочих — и стал расти по выручке в 3 раза в месяц. …читать дальше