Проще и надёжнее всего масштабировать оффлайновые бизнесы — просто увеличивая количество точек присутствия. Но управлять ими всеми — тот ещё геморрой. Создавать же свою франшизу — рисковать своей маркой, позволяя её использовать неизвестно кому 🙁 Оказывается, есть очень интересный вариант посередине — который просто можно взять и скопировать вот с этого стартапа. …читать дальше

Хотим иметь близкие к 100% шансы заработать — надо как-то влезть в продажи того, что уже успешно продаётся 😉 Навскидку кажется, что это невозможно — ведь это кто-то уже продаёт 🙁 Но всё не так плохо! Вот пара стартапов с интересными платформами — которые это позволяют сделать. А есть ещё одно перспективное направление — куда эту идею можно глобально развить. …читать дальше

Хороший стартап — это стартап, у которого есть понятный драйвер роста. А высший пилотаж — иметь не один, а два драйвера роста. Ведь тогда стартап может расти даже не в два раза — а «в квадрате» быстрее! Самое прикольное, что такую бизнес-модель с двумя драйверами роста можно найти в совершенно обычной повседневной сфере — и поднять на её масштабирование очередные 90 миллионов евро. …читать дальше

Прямо перед нами раскинулся огромный рынок готовой еды с ресторанами и тёмными кухнями. Но с чем на него лучше выйти? Похоже, что тут можно провернуть тот же фокус, что и сеть «Красное & Белое» — начавшая в своё время открывать маленькие магазины алкоголя шаговой доступности. Правда, тут есть один интересный момент, без которого концепция ресторанов шаговой доступности может не сработать. …читать дальше

Если наша цель — быстрое масштабирование, обязательно ли создавать всё своё с нуля на пустом месте? Если мы знаем, как на этом рынке можно больше зарабатывать — можно начать делиться этим знанием с существующами игроками, объединяя их под своим брендом. Ведь так можно вырасти до гораздо больших размеров гораздо быстрее и дешевле. А если не знаем — зачем мы туда вообще лезем? 😉 …читать дальше

Еще один стартап решил, что поиск энтузиастов-франчайзи — это слишком дорогой и геморройный способ масштабирования. И предложил оффлайновым ресторанам вариант расширения своих сетей на чужой инфраструктуре, чужими руками и за чужие деньги. Ведь зарабатывать можно не только на придумывании чего-то нового, но и на распространении того, что уже доказало свою востребованность. …читать дальше

Ключ к масштабированию онлайн-брендов может прятаться в оффлайне. Открытие всё новых и новых оффлайн-магазинов, генерирующих прогнозируемую выручку, часто оказывается более выгодным путём, чем вливание новых денег в интернет-рекламу. Но как идти в оффлайн — продавать франшизу или открывать свои точки? Или обратиться к оператору оффлайновой розницы, похожему на сегодняшний стартап? …читать дальше