Пообещать на сайте товар, которого не окажется на складе — гораздо хуже, чем не обещать вовсе. Как решить эту проблему? А заодно еще и вывернуть наизнанку модель убера, применив её для инфраструктуры интернет-витрин без складов. …читать дальше
Пообещать на сайте товар, которого не окажется на складе — гораздо хуже, чем не обещать вовсе. Как решить эту проблему? А заодно еще и вывернуть наизнанку модель убера, применив её для инфраструктуры интернет-витрин без складов. …читать дальше
Эмоции стали принципиально лучше работать для продажи, чем информация.. Ведь похожих продуктов настолько много — что сравнение их характеристик уже ничего не дает. Давайте начнем использовать формат сториз для создания эмоций на сайтах интернет-магазинов. …читать дальше
Парадокс — чем больше вокруг рекламы, тем более важны для покупки становятся советы друзей и знакомых. Потому что а) из-за обилия аналогичной рекламы слишком сложно выбрать что-то одно и б) чем больше рекламы, тем меньше к ней доверия. …читать дальше
Проблема с автоматизацией «умной» работы состоит в том, что после робота результат должен проверять человек. В результате мне приходится платить и людям, и за «лишний» софт. Автоматизация же тупой работы приносит немедленный выигрыш клиенту. …читать дальше
Нет денег на карточке? Сдай в банк ненужную вещь и мгновенно получи пополнение счёта. Фантастика? А вот и нет. Осталось понять — это банк с фишкой барахолки или маркетплейс подержанных вещей с фишкой банка? …читать дальше
Увеличение среднего чека — это не способ немножко больше заработать. А стратегическая возможность вытеснить конкурентов из рекламных каналов. Потому что средний чек определяет максимальную ставку, которую вы можете заплатить за покупателя. …читать дальше
Гиперлокальность — это сильная концепция. Не зря Фейсбук в начале пути шёл от университета к университету, а не стал сразу после успеха в Гарварде фигачить национальную рекламную кампанию. …читать дальше