1. В последнее время расплодилось множество ИИ-коучей для продажников и других общающихся с клиентами сотрудников компаний. А на эту тему у меня для вас есть две новости… и обе хорошие 😉

2. Первая хорошая новость. Если таких коучей появилось уже много — значит, тема востребованная. Вторая хорошая новость — большинство таких ИИ-коучей ты можешь победить ✌️Потому что сможешь сделать гораздо более сильный продукт! 💪

3. А залог этого — специализация на конкретной сфере бизнеса 🚀 Что доказывает пример вот этого стартапа, которому ты можешь последовать: читать дальше

1. 90% корпоративных знаний и умений находится в головах сотрудников, а не на бумаге в виде инструкций 😱 Результат катастрофичен — компании теряют на этом до 25% выручки 💰

2. Во-первых, на увольнениях сотрудников, уносящих эти знания с собой. А во-вторых, на том, что внутри компаний не налажены эффективные процессы передачи таких «подразумеваемых» знаний между сотрудниками.

3. Однако сейчас эти проблемы наконец можно начать масштабно решать — используя специально заточенных под такие задачи ИИ-интервьюеров 🚀 Будут ли компании платить за то, чтобы не потерять четверть своей выручки? Смешной вопрос — конечно, будут: читать дальше

1. Как стать «лидером рынка»? Самый простой, дешёвый и надёжный способ — взять универсальную технологию… и запихать её в узкую нишу. После чего стать признанным лидером в этой нише🥇

2. Вот пример того, как такой путь прошла обычная платформа для мониторинга соцсетей — которую компании использовали, чтобы знать, что о них говорят в интернете. Но «знать, что говорят» — это недостаточно острая потребность 😉

3. Поэтому этот стартап через некоторое время выбрал более узкую нишу с более высокой востребованностью — и стал в ней лидером 🚀 Кстати, эта ниша растёт — поэтому ты в неё тоже можешь успеть влезть.

4. А что ещё более важно — что по тому же принципу ты можешь стать лидером, использовав практически любую универсальную технологию: читать дальше

1. Заработанные деньги нужно не только тратить — но и инвестировать. Чтобы заработать ещё больше! 💰 Но почему-то это не всегда получается ☹️ Вернее даже так — слишком часто не получается 😢

2. А всё потому, что для этого нужно использовать принцип, который используют для инвестиций миллиардеры — сначала нужно определиться со стратегией, и только потом заниматься тактикой 🎯

3. Но вот наконец появилось приложение, работающее именно по этому принципу 🚀 Его можно использовать… а можно сделать и своё аналогичное приложение. Ведь людей, желающих заработать на инвестициях — огромное количество: читать дальше

1. Нет ничего хуже, чем делать платформы, помогающие компаниям искать новых клиентов 😳 Ведь если даже сама компания не знает, откуда их брать — ты тоже заколебёшься их искать 🥵

2. Хотя можно подойти к этой задаче по-другому! Вместо поиска новых клиентов — начать искать возможность совершить сделку среди тех контактов, которые у компании уже есть 🚀

3. И этот подход работает ✌️По крайней мере в риелторском бизнесе, где этот стартап только что поднял на такую платформу 37 миллионов долларов инвестиций. А кроме того, тут есть примеры и из других сфер: читать дальше

1. Как ни странно, но самая главная конкуренция возникает не между аналогичными продуктами 😮 А на другом концептуальном уровне — когда совсем другой новый продукт вдруг делает целую категорию старых продуктов устаревшей и невостребованной 😱

2. Классический пример — автомобили Форда. Как известно, потребители в то время хотели бы получить «более быструю лошадь» 😉 Но вместо это Форд дал им автомобиль — который заменил лошадей как класс 🚗 Недавний пример — это ChatGPT, который внезапно стал главным конкурентом поиска Гугла.

3. А вот совсем свежий пример из области электронной коммерции. Этот стартап только что поднял 100 миллионов долларов новых инвестиций, и его назвали конкурентом Shopify — хотя это ни разу не конструктор интернет-магазинов 🚀 И в эту новую тему ты пока ещё тоже можешь влезть: читать дальше

1. А вот ещё один рынок, который скоро может вырасти в десятки или даже сотни раз 🚀 Это рынок инструментов для мониторинга рынков и конкурентов! Проблема в том, что сейчас такие инструменты драматично неэффективны. А руками и глазами много не намониторишь 🖐️ 👀

2. Существующие инструменты не покрывают все источники, они не используют отраслевые базы данных, они генерируют много «шума» и им явно не хватает аналитических возможностей ☹️ Поэтому ими далеко не все пользуются. Хотя в принципе ими должна пользоваться каждая компания!

3. Однако нынешние ИИ-технологии эту ситуацию точно изменят 💪 И такими новыми инструментами начнут пользоваться все 📈 А чтобы понять, какой инструмент можешь сделать ты — стоит посмотреть на то, что сейчас в этой теме появляется: читать дальше