1. Образовательный стартап — это довольно простой, но очень выгодный бизнес 💰 Главное — правильно выбрать, чему учить! А самая правильная сейчас тема — это уже не программирование и даже не ИИ 😮

2. Учить сейчас нужно тому — чтобы ИИ ещё долго не смог отобрать у твоих выпускников работу. Иначе на фига этому учиться 😉 А для этого нужно использовать «парадокс Моравека»: то, что мы считаем сложным — автоматизировать легко, а то, что мы считаем простым — сложно 😱

3. Вот этот стартап применил именно такой подход — и всего с 3 тысячами прошедших их программы выпускников только что поднял 30 миллионов долларов новых инвестиций, увеличив свою оценку в 2 раза с весны прошлого года: читать дальше

1. Хочешь сделать успешный стартап? 🚀 Тогда начни решать уже большую проблему, которая продолжит расти 📈 Одна из таких проблем — это возвраты в интернет-магазины, объём которых будет расти по мере роста интернет-продаж.

2. К тому же это уже огромная проблема размером 1 триллион долларов 💰 Причём 9% возвратов связано с разного рода злоупотреблениями 😱 Но как с ними бороться? Ухудшать условия возвратов? Тогда у тебя перестанут вообще покупать ☹️

3. Оказывается, подходить к решению этой задачи нужно совсем с другого конца! Так ты сможешь как минимум сделать успешную платформу для борьбы со злоупотреблениями возвратами. А как максимум — применить тот же прикольный подход для создания успешных платформ в других сферах бизнеса: читать дальше

1. Важнейшее качество фаундера успешного стартапа — умение находить самый короткий путь к цели 🎯 Хотя многие до сих пор выбирают длинные и ненадёжные способы ☹️

2. К примеру, длинный путь к росту выручки — это добавить в продукт фичу, которая может понравиться пользователям, и которая, может быть, и когда-нибудь к этому приведёт 😉

3. Хотя вот более короткий путь, который можно использовать в своём программном продукта. А вот более короткий путь к росту выручки интернет-магазина. Причём основаны они на вот таком общем подходе: читать дальше

1. Самое прикольное для стартапа — обнаружить большой рынок с маленькой конкуренцией 💰 Но не потому, что этот рынок новый. А наоборот — потому что он очень старый, и «продвинутые» стартапы попросту на него не смотрят 🙈

2. Один из таких рынков — это старые добрые оффлайновые продажи в обычных магазинах. Вот вы знали, к примеру, что 79% продаж одежды до сих пор совершается в оффлайне? 😱

3. Но в эти оффлайновые продажи всё равно можно воткнуть новые ИИ-технологии — например, в виде ИИ-помощника продавца 🚀 Который можешь сделать и ты вот по такому простому рецепту: читать дальше

1. В последнее время расплодилось множество ИИ-коучей для продажников и других общающихся с клиентами сотрудников компаний. А на эту тему у меня для вас есть две новости… и обе хорошие 😉

2. Первая хорошая новость. Если таких коучей появилось уже много — значит, тема востребованная. Вторая хорошая новость — большинство таких ИИ-коучей ты можешь победить ✌️Потому что сможешь сделать гораздо более сильный продукт! 💪

3. А залог этого — специализация на конкретной сфере бизнеса 🚀 Что доказывает пример вот этого стартапа, которому ты можешь последовать: читать дальше

1. Вот так жила себе компания спокойно все эти годы, нигде не светилась… а тут, бах, и подняла 100 миллионов долларов инвестиций 💰 И на что?! 😱

2. На маркетинговый инструмент, позволяющий точечно влиять на людей, принимающих решения — через их родных, друзей, знакомых, коллег и прочее окружение 👬👭

3. Но, как оказывается, такой «маркетинг влияния» — это новый тренд 🚀 Ведь сейчас начали появляться и другие платформы, работающие по похожему принципу. И ты тоже можешь успеть такую платформу сделать: читать дальше

1. 90% корпоративных знаний и умений находится в головах сотрудников, а не на бумаге в виде инструкций 😱 Результат катастрофичен — компании теряют на этом до 25% выручки 💰

2. Во-первых, на увольнениях сотрудников, уносящих эти знания с собой. А во-вторых, на том, что внутри компаний не налажены эффективные процессы передачи таких «подразумеваемых» знаний между сотрудниками.

3. Однако сейчас эти проблемы наконец можно начать масштабно решать — используя специально заточенных под такие задачи ИИ-интервьюеров 🚀 Будут ли компании платить за то, чтобы не потерять четверть своей выручки? Смешной вопрос — конечно, будут: читать дальше