1. Трудно продавать «полезное». Гораздо проще продавать «критичное»! То, что решает критичные проблемы, предотвращает их появление или помогает правильно действовать в критичных ситуациях, чтобы минимизировать потери.

2. Вот только, чтобы наработать навыки действий в критичных ситуациях, в такие ситуации нужно много раз попасть ☹️ Хотя компании охотнее заплатят за то, чтобы в них не попадать 😉 То есть, чтобы сотрудники умели их предотвращать и правильно в них действовать.

3. И как же совместить отсутствие критичных ситуаций с умением в них действовать? Например, с помощью вот таких платформ, где такие ситуации разыгрывают ИИ-персонажи, а сотрудники учатся из них выбираться: читать дальше

1. Тема ИИ-персонажей становится сейчас очень перспективной темой для создания стартапов. Однако большинство фаундеров почему-то хотят делать ИИ-персонажей, которые бы заменяли реальных людей 🤷🏻‍♂️

2. Хотя есть интересные варианты, когда ИИ-персонажи могут живых людей не заменять, а дополнять! К примеру, вести вместе с ними подкасты, стримы, участвовать в модерации и активации сообществ… или даже вести уроки вместе с учителями 🙀

3. С одной стороны, это удобно, а с другой — ещё и более увлекательно. Недаром почти половину популярных подкастов ведёт несколько соведущих. Поэтому вот такие платформы для ИИ-соведущих сейчас могут взлететь: читать дальше

1. Иногда возникает ощущение, что онлайн-бизнес собираются создавать те стартаперы, которые хотят «попроще» 😉 А те, кто про «заработать денег» — идут в оффлайн. «Да ладно, оффлайн ведь умер», — можете сказать вы. Ни фига подобного!

2. В ближайшие годы доля онлайна в общем объёме розничных продаж вырастет не больше, чем до 20%. А это значит, что 80% денег покупателей товаров и услуг будут по-прежнему крутиться в оффлайне! Где их и нужно зарабатывать💰

3. Причём, как обычно, лучше чужими руками 💪 В том смысле, что нужно создавать платформы, помогающие зарабатывать в оффлайне другим предпринимателям. А вот пара примеров, которые можно использовать для собственного вдохновения на эту тему: читать дальше

1. Многие хотят сделать глобальный бизнес 🚀 Правда, большинство считает, что для этого непременно нужно создать уникальный продукт, который станет востребованным во всём мире. Однако этот способ не единственный, хотя и самый сложный 😉

2. Гораздо проще создать глобальный бизнес, занимаясь «географическим арбитражем». Если по-простому, брать то, что есть в избытке в одной стране, и перепродавать в других странах, где этого не хватает. Не зацикливаясь при этом на очевидных вещах типа продажи дешёвой электроники из Китая или риса из Индии — чем и так уже куча людей занимается.

3. Вот этот стартап нашёл менее очевидную нишу, взявшись за две огромных проблемы продавцов с развитых рынков — затоваренность складов и возвраты купленных товаров. И вот что он начал делать: читать дальше

1. Кажется, что программы лояльности это настолько исхоженная вдоль и поперёк тема, что тут уже нельзя ничего нового придумать. Однако два студента добавили в неё новую психологическую фишку, заинтересовав этим одну известную авиакомпанию.

2. В результате их стартап безо всяких внешних инвестиций получил 625 тысяч долларов выручки и оказался прибыльным. А в очередь на внедрение этой платформы встали ещё 14 авиакомпаний.

3. Прелесть в том, что подобный подход можно использовать в разных сферах. А учитывая, что программы лояльности есть у множества компаний, это открывает для подобных платформы очень хороший рынок: читать дальше

1. Кажется, чтобы заработать на росте рынка интернет-торговли, нужно самому что-то продавать — огребая весь связанный с этим геморрой 🥵 Но на этот рынок можно зайти с «задней двери», если осознать число «890 миллиардов долларов» 🤔

2. Именно на такую сумму в прошлом году люди вернули в магазины купленные ими вещи. А это, на минуточку, 17% от общего объёма розничных продаж! Проблема в том, что магазины, даже получая купленные вещи назад, теряют на этом в среднем 30% от их розничных цен в виде затрат денег и труда.

3. Поэтому они готовы платить за решения, которые позволят им хотя бы поменьше на этом терять. А значит, чтобы снимать сливки с роста рынка интернет-продаж, можно ничего не продавать самому — а предлагать продавцам вот такие решения для уменьшения потерь на возвратах товаров: читать дальше

1. В самом начале инвесторы не хотели давать денег Shopify, считая 40 тысяч тогдашних интернет-магазинов слишком маленьким рынком. Но они не учли того, что Shopify сможет настолько упростить процесс создания интернет-магазинов, что на этой платформе появится 4.5 миллиона магазинов 🚀

2. Похожая ситуация сложилась сейчас на рынке продажи подержанных вещей. Этот рынок скоро вырастет до 350 миллиардов долларов. Но 93% магазинов подержанных вещей до сих пор не выкладывает свой ассортимент в интернет! Потому что его оцифровка — это слишком большой геморрой 😓

3. Хотя, как показал вот этот стартап, с помощью ИИ такой геморрой можно уменьшить на 95%. Ну а тогда можно взять эту идею для своей платформы — и совершить революцию упрощения на большом и растущем рынке: читать дальше