Когда-то Дуров скопировал одну запрещённую в России социальную сеть — и ВКонтакте взлетел. А вот копии LinkedIn в своё время не полетели. Однако социальные сети очень сильно подвержены смене поколений. И ВКонтакте, и её оригинал молодёжь уже считает «для старпёров» 😉 Тогда, может быть, попробовать скопировать новый LinkedIn для нового поколения — вдруг такое полетит. А что такое «новый LinkedIn», и кому, и зачем он нужен? …читать дальше

Популярность удалённой работы растёт. Нет, все компании не перейдут на постоянный и поголовный режим удалёнки. Всё-таки нужно иметь приватное место для встреч и совместной работы. Похоже, что появилась новая бизнес-модель, способная изменить рынок офисной недвижимости так же сильно, как Эйрбнб изменил рынок гостеприимства. Осталось успеть прийти с этой моделью к бизнес-центрам, пока нас не опередили другие. …читать дальше

Онлайн-образование — выгодная тема. Вот только на одном курсе долго зарабатывать не получится — новые ученики закончатся 😉 Поэтому раньше считалось, что единственное лекарство — растить ассортимент курсов. Но постоянно запускать новые курсы и постоянно искать новых учеников — дело совсем непростое. Оказывается, можно попробовать долго зарабатывать, имея на руках всего один курс. Это как? …читать дальше

Компании используют в своей работе уже сотни облачных сервисов. Расходы же на них растут отличными темпами — аж на 19% в год. Это огромный и растущий рынок. Но если мы создадим свой B2B-сервис — мы окажемся только одним из этих сотен и заработаем соответственно 🙁 А можно ли создать какой-то сервис, чтобы откусить кусочек от всех этих денег? Можно! Но какой? Например, вот такой. …читать дальше

Глобальный дефицит программистов продолжает увеличиваться. Откуда их брать? Первый вариант — обучать и трудоустраивать население менее развитых в компании более развитых стран, чем уже занялись некоторые стартапы. Второй вариант — изыскивать внутренние ресурсы в собственной стране. И тут наклёвывается интересный и трендовый вариант того, как откусить свой кусок от этого жирного рынка. …читать дальше

180 миллионов долларов в первом же раунде внешних инвестиций после 13 лет развития «на свои». Мимо такого стартапа сложно пройти. Похоже, что на его примере мы видим ещё один простой рецепт создания нишевых сервисов — нужно создать базу данных людей или компаний в нише и прикрутить к ней специализированную CRM 😉 Интересно, и как же такая конструкция может работать? …читать дальше

Из-за увеличения продолжительности жизни пожилых людей на Земле скоро станет больше, чем молодых. Поэтому сервисы для пожилых — это растущий рынок, который скоро неизбежно закипит. На нём найдётся место не только клиникам и сервисам по уходу за пожилыми — но и технологическим компаниям. Особенно тем, кто сумеет найти правильные психологические фишки для влияния на эту специфическую аудиторию. …читать дальше