Примета времени — недостаток квалифицированных кадров на рынке труда. Поэтому компаниям дешевле повышать мотивацию и снижать текучку существующих сотрудников, чем тратить деньги на поиск и найм новых. Что лучше всего мотивирует? Вовремя высказанная благодарность. Ключевое слово — «вовремя». Значит, нужны инструменты для раздачи благодарностей в режиме реального времени. …читать дальше

Появляется всё больше платформ для связи брендов и инфлюенсеров. Вот только они все про людей-инфлюенсеров. Сегодняшний стартап, во-первых, вспомнил про умильных кошечек и собачек. А, во-вторых, реализовал прикольную модель, в которой даже непонятно — то ли это платформа для инфлюенсеров, то ли такой необычный способ создания маркетингового канала товаров для животных. …читать дальше

Сегодняшний стартап утверждает, что только 2% сотрудников реально вовлекается в программы корпоративного обучения и развития. Может быть, потому что мы разлюбили длинные форматы контента — курсы, книги, лекции. Мы теперь потребляем информацию «кусочками» — посты, твиты, подкасты и короткие видео. Пора переходить на аналогичные форматы в корпоративном образовании? …читать дальше

Дети от 3 до 6 лет — пожалуй, второй по привлекательности сегмент для сервисов детского образования после школьников выпускных классов, вынужденных готовиться к ЕГЭ. Кроме того, он ещё и чуть ли не самый важный — ведь утверждается, что человеческий мозг на 90% развивается до 5 лет. Страшно представить себе мозг, сформированный в этом возрасте ТикТоком 🙁 …читать дальше

Половина отказов от подписок — «случайные» отказы, связанные с проблемами при оплате, а не с тем, что пользователь явно кликнул на кнопку «Отписаться». Если кто-то предложит технологическое решение для уменьшения количества случайных отказов — это наверняка станет востребованным сервисом. Хотя, возможно, ещё лучше создать гибридное решение, сочетающее и технологию, и людей. …читать дальше

Пока сегодняшний стартап был только маркетплейсом программ корпоративного образования и развития — это было не так весело. В начале года они засунули маркетплейс внутрь нового инструмента для планирования и контроля развития — и это изменило всё. С начала этого года они подняли уже два раунда инвестиций на $43M, хотя все инвестиции до этого составляли только $2M. …читать дальше

Что важнее — быть дешевле конкурентов или казаться дешевле конкурентов? Если «быть» — мы будем меньше зарабатывать. Если только «казаться» — то люди будут идти к нам «потому что у вас дешевле», но зарабатывать меньше мы не станем. Теперь осталось разобраться, какие нам установить цены на наши товары, чтобы и казаться, и зарабатывать 😉 …читать дальше