Сами знаете, как тяжело возвращать клиенту уже полученные от него деньги — и морально, и финансово 😉 Оказывается, 72% покупателей готовы не возвращать деньги, а обменивать купленные товары на другие. Причём 25% из них даже меняют их на более дорогие со своей доплатой! Купят ли интернет-магазины платформу для обмена товаров вместо возвратов? При таких вводных — несомненно! Но какую? …читать дальше

У каждого из нас со временем скапливаются ненужные вещи, которые можно было бы в принципе продать на каком-нибудь Авито. Но хотим ли мы сами эти заниматься? Я, например — не хочу, и я не один такой 😉 И все мы такие — это рынок, на который можно влезть с предложением всё продать за нас. Фишка в том, что обычная модель процентов от продаж в этом случае работает плохо. А что работает хорошо? …читать дальше

Что сложнее — а) вменяемому стартапу найти инвестора или б) инвестору найти вменяемый стартап? Кажется, что этот вопрос сейчас не ко времени из-за тяжёлой экономической ситуации. Для инвестиций поздних стадий — возможно. А для посевных инвестиций — не всё так однозначно. Похоже, самое время начать продавать лопаты, помогающие инвесторам и начинающим стартапам копать навстречу друг другу 😉 …читать дальше

Оказывается, 6–7% от общего объёма розничных продаж мебели проходит через дизайнеров интерьеров. При этом среднее количество сотрудников фирмы по дизайну интерьеров — всего полтора человека. То есть потоки есть, связанный с этим геморрой есть, а заниматься им некому 😉 Как мы лично можем на этом заработать? Есть два способа — более очевидный и менее очевидный. Но тема выглядит неожиданно интересной. …читать дальше

Удалённая работа становится всё более популярной. Вот только есть проблемка! Работать дома — неудобно и бесит. А ехать куда-то, только чтобы поработать — уже кажется противоестественным 😉 Что же делать? А если перенести сюда модель с другого рынка? Например, концепция Эйрбнб в своё время взорвала рынок гостеприимства. А может ли подобный фокус сработать на рынке рабочих мест? …читать дальше

В этом году на венчурном рынке произошли кардинальные изменения. Чтобы получить хорошую оценку, стартапу нужно не только расти в хорошем темпе — но и получать прибыль. А это вызывает закономерный вопрос! Зчем таким стартапам привлекать инвестиции за долю, если они могут брать займы? Ведь займы дешевле инвестиций и не ограничивают свободу действий основателей. Но где и как это можно сделать? …читать дальше

Зачем обычно создают нишевый маркетплейс или SaaS? Чтобы зарабатывать деньги на подписке или получать небольшие комиссии от продаж. Денег в этом не очень много, поэтому в ниши идти не хочется. А вот известный венчурный фонд a16z, наоборот — вдруг начал активно искать для инвестиций нишевые маркетплейсы и SaaS. Потому что на них можно зарабатывать совсем по-другому. А это здорово освежает взгляд на тему. …читать дальше