1. Посоветуйте, какие есть еще свежие стартапы, где основная коммуникация с пользователем идет через мобильное приложение? Не беря гигантов, типо Тик-Ток.
2. Как развиваться этому продукту Sizzle дальше, чтобы придти к 1 ярду $ капитализации? Пока вижу плато на уровне 10-15M$ ARR.
Был у меня склад продуктов, бакалея, торговал я там мелким оптом двадцать с лишним лет. Конкуренция усиливалась и хоть прибыль он и приносил, но будущее рисовалось бесперспективным, для достижения старых результатов двигаться нужно было в два раза быстрее (аксиома), а я уже устал ( выгорел ? ) им заниматься. Процесс продажи оказался полным фиаско. Такой чемодан без ручки не пригодился даже собственным детям, и как правильно написано в статье, у сотрудников столько денег не нашлось. Ликвидировал все в 2019 году, а восемь сотрудников пошли в новые профессии или к бывшим конкурентам. А таких стартапов-покупателей тогда не было. Это я к чему? Да вот хочу предприятие открывать в Калифорнии, и меня очень болтает, предыдущие двадцать лет мне говорят не лезь в товарку, там просрочки , склады, люди, и т.д. Лезь в технологии, сервера, реклама, и всё жизнь удалась. Но палка всегда о двух концах, Аркадий говорит что можно тупо повторять, стареющих владельцев пруд пруди. И меня качает теперь сюда, поскольку в изложении автора, мне начинает казаться что это легко. А вы что думаете? И может накидаете советов как такое повторить, но уже мне 🙂
Один ИИ создаёт презентации, другой извлекает из них информацию. Есть ИИ для составления резюме, теперь будет для вытаскивание данных из него. Интересно получается. Но закономерность здесь одна — уменьшаются время и усилия для достижения необходимых людям результатов, за что они охотно платит.
1. Продуктовых аналитиков, где они держат все свои дашборды и схемы таблиц в бд, а ИИ поможет и запросы выполнить, и таблицы описать, и схему запросов нарисовать.
2. Для менеджеров продукта, где он проектируют пользовательские пути, проектирую изменения, а ИИ описывает документацию для пользователей и команды.
Я только не понимаю, как эксперты будут привлекать клиентов на услуги за свет контента, есои в компании есть обученный коуч, сопровождающий обучение по образовательной траектории?
Ну, например, эксперт из компании amo будет привлекать клиентов на использование платформы amoCRM — рассказывая об организации продаж облачных сервисов.
А «в компании есть обученный коуч, сопровождающий обучение по образовательной траектории» — это обычно просто человек из HR-отдела, отвечающий за корпоративное образование, который сам в темах обучения не разбирается.
Пост 12 месячной давности на https://halfbakedideas.app/feed находится в топе:
An app where I just type what I want to learn and it will create a curriculum with resources of that thing
Так а чем Whop отличается от того же Gumroad, например? Это тот же маркетплейс, на котором инфлюенсеры продают различные цифровые продукты: книги, курсы, чек-листы и пр. Я просто не понимаю, в чем новизна идеи, которая уже далеко не новая и почему за ней нужно бежать именно сейчас, когда подавляющее большинство инфлюенсеров уже давно и хорошо продают на условном Gumroad
1. Чем отличается? А чем отличается Tesla от Li Auto, к примеру?
2. В чём новизна идеи? Ещё 2 тысячи лет в одной умной книге написали «нет ничего нового под солнцем, всё было уже в веках, бывших прежде нашего». У любого продукта есть свои предшественники и аналоги. Tesla не была первым электромобилем, к слову.
3. Однако не так давно электромобили вдруг стали трендом. В рамках которого стали появляться довольно похожие друг на друг автомобили.
4. Дело вообще не в «новизне» идеи — а в её своевременности. Наличие предшественников — подтверждает работоспособность и востребованность концепции. Наличие аналогов — присутствие тренда.
5. Поэтому ключевой вопрос не в том, чем и от чего отличается Whop. А в том, стоит ли прямо сейчас начать делать что-то, на него похожее 😉
Вот приложение-монстр Duolingo дает возможность заниматься как раз по 5 минут в день.
Притом там как раз даются бонусы за ежедневность.
На 99й день обидно не позаниматься — хочется 100 дней продержаться и получить значок)))
И на 199й.
А если не «срать», а строить нормальную жизнь там, где живешь? Разве плохо, если люди в России будут меньше страдать от головной боли и кто-то при этом заработает хорошо? Ведь задача приложения не только деньги у инвесторов, но и польза для потребителя. Или я что-то не так понимаю?
Никто давно не придумывает креативы из головы. Есть куча спай сервисов креативов, как под легальные вертикали, так и под blackhat, с показателями их эффективности (показы, ctr). Вы же наверняка это знаете:)
Наверняка знаете Церебро — для рекламы в вк один из лучших сервисов (парсит и рекламу и аудиторию конкурентов по миллиону параметров), для адалт вертикали в топе — spyteg и spypush; для фб\иг\тт очень много сервисов. Хорошая фича MagicBrief — это маркетплейс фрилансеров, кстати)
Купили 1 эппку, подняли раунд в 35 млн. Вот это номер! Удивительно, как фаундерам удалось получить такую оценку отталкиваясь не от текущего трекшена, а от обещаний и видения, что будет через пару-тройку лет
Я делаю похожий проект, я бы описал его costco в fashion сегменте. Цены тоже ниже чем у всех конкурентов,так как зарабатываю деньги не на комиссии с продавцов, а на ежемесячной подписке, которую оплачивают покупатели. Тем самым покупатели могут экономить сотни или даже тысячи долларов на покупке тех же товаро что на и на farfetch и других маркетплейсах, а бутики-партнеры ничего не теряют, ведь получают за продажу ту же самую сумму, что и от конкурентов.
В том числе деньги зарабатываются на реализации своего товара, который закупается напрямую у брендов, так как раньше мы были просто мультибрендовый бутик с офлайн точкой в России, но с продажами как по России, так и по миру через ebay и более 10 ресейл-платформ, что обеспечивало 40% всех продаж, поэтому можно сказать продажи за рубежом отработаны.
Сейчас запускаю этот продукт на мир, команда небольшая, не хватает человека, который закрыл бы на себя маркетинговую сторону, c опытом запуска на мир, в приоритете США, а если еще будет опыт запуска за рубежом в fashion сегменте, то тогда нам просто необходимо объединится, пиши!
Да, только сам сайт буквально со вчера на тех обслуживание закрыт, до четверга, так как у нас более 20 тысяч товаров на сайте, а платформа не своя, а сделанная через ecwid, то переодически случаются проблемы, в выходные вот из-за того что они сделали обновление, у нас исчезли размеры с сайта, из-за этого нужно все заново импортировать, переделывая под новый формат csv. Пару дней и решим вопрос. А к осени уже от них зависеть не будем, будет все свое.
https://cryptique.online/
На сайте указаны ссылки на наши соц сети, facebook, instagram, telegram, правда там не сервис подписки, а просто наши соц сети, через которые мы продаем товар, facebook вообще года так с 2011 существует, инстаграм один также, второй помоложе, а сервис по подписке, запустили после начала СВО. Я Вам как сайт снова заработает обязательно напомню) Это будет ближайшие дни
Если что instagram:
@allmax7086
@Revivalboutiqueyar
Facebook: https://www.facebook.com/revivalboutiqueyar
Telegram:https://t.me/rvlstore
Добрый день!
На домене https://cryptique.ru/ сайт доступен. Но, смотрите пока только с компьютера, мобильная версия сбросилась из-за того лично залез в код и что-то сбил, ближайшие дни поправят это. Чтобы продукт посмотреть достаточно. Для покупателей пока не публиковали новость о доступности, так как есть косяк с оплатой и товары еще не все импортировались, технические сложности все решили и автоматизировали, но сама заливка на сайт занимает приличное время, так как у фотографии весят много, и на почти на всех брендах их по 2 штуки.
Сейчас у нас просто не сезон, все в отпусках, все залетают в оффлайн, годами проверенно, поэтому как раз по плану были все технические работы и разработка этого же уже своими силами, а не с помощью конструкторов, так как это не очень тяжело, текущей командой это все можно сделать, но не ожидали, что ecwid еще проблем подкинет, которые сам решить не смог, по сути мы решили проблему, которую ecwid решить не смог и так прямо нам об этом и сказали, что у них нет решения, команда разработчиков работает над этим, но мы сделали быстрее.
Добрый день! Вы, абсолютно правы. Ecwid делает какие-то глобальные обновления, даже в данную минуту я не могу войти в личный кабинет, так как у них идут технические работы. А вообще витрина открывалась каждый день, чтобы проверять работу внесенных изменений.
Из-за их обновления у нас слетели все размеры на товарах, все фотографии, пришлось решать проблему с тем чтобы они были у нас на компьютере, а не в ссылочном формате, так как товаров более 20 тысяч и на каждом по 2-3 фото работа была объяемная, в общем они заставили нас переделывать весь файл импорта, а чтобы этот процесс был автоматизираван и в будущем залитие новой коллекции или нового бренда занимало максимум 15 минут, пришлось переписать весь скрипт. На данный момент у нас передаланы и готовы к импорту около 20 брендов, это где-то 10-15 тысяч товаров. Сами ругались с эквидом, так как переделывать пришлось почти все и намногие вопросы они пишут на данный момент у нас технического решения и приходится решать самим. Самое тяжелое сделали, остались только импортировать это все
Добрый день!
На домене https://cryptique.ru/ сайт доступен. Но, смотрите пока только с компьютера, мобильная версия сбросилась из-за того лично залез в код и что-то сбил, ближайшие дни поправят это. Чтобы продукт посмотреть достаточно. Для покупателей пока не публиковали новость о доступности, так как есть косяк с оплатой и товары еще не все импортировались, технические сложности все решили и автоматизировали, но сама заливка на сайт занимает приличное время, так как у фотографии весят много, и на почти на всех брендах их по 2 штуки
Да, а самое крутое, на мой взгляд, бизнес-модель позволяет бороться с гигантом в нише, забирать у него часть его пирога долгое время. Не хочется всю жизнь продаваться в системе гиганта,и получать хороший стабильный доход, хочется стать такой системой и получать супердоходы
Если программа может подсказывать как лучше отвечать, почему программа сама не заменяет операторов колл центров? зачем костыль в виде обучения, если все необходимые знания уже есть в ИИ?
Потому что личные продажи людьми до сих пор эффективнее, чем роботизированные продажи. Но тренировать роботы уже могут. Роботы ведь могут тренировать водителей, но сами ездить — пока нет.
Операторы КЦ все же не полноценные продавцы, а скорее дешевый способ обработать большое количество контактов типовыми вопросами. А касательно вождения, тут на текущий момент больше юридических сложностей, на сколько я понимаю, а по количеству совершаемых ошибок, роботы уже показывают значения сильно ниже чем среднестатистические водители.
Что ж, крайне любопытно будет посмотреть за эволюцией ИИ в продажах
Vladislav VP → ИИ взорвёт образование совсем с другой стороны
1. Посоветуйте, какие есть еще свежие стартапы, где основная коммуникация с пользователем идет через мобильное приложение? Не беря гигантов, типо Тик-Ток. 2. Как развиваться этому продукту Sizzle дальше, чтобы придти к 1 ярду $ капитализации? Пока вижу плато на уровне 10-15M$ ARR.
Сергей Панасюк → За 2 года — до 400 миллионов долларов оборота
Был у меня склад продуктов, бакалея, торговал я там мелким оптом двадцать с лишним лет. Конкуренция усиливалась и хоть прибыль он и приносил, но будущее рисовалось бесперспективным, для достижения старых результатов двигаться нужно было в два раза быстрее (аксиома), а я уже устал ( выгорел ? ) им заниматься. Процесс продажи оказался полным фиаско. Такой чемодан без ручки не пригодился даже собственным детям, и как правильно написано в статье, у сотрудников столько денег не нашлось. Ликвидировал все в 2019 году, а восемь сотрудников пошли в новые профессии или к бывшим конкурентам. А таких стартапов-покупателей тогда не было. Это я к чему? Да вот хочу предприятие открывать в Калифорнии, и меня очень болтает, предыдущие двадцать лет мне говорят не лезь в товарку, там просрочки , склады, люди, и т.д. Лезь в технологии, сервера, реклама, и всё жизнь удалась. Но палка всегда о двух концах, Аркадий говорит что можно тупо повторять, стареющих владельцев пруд пруди. И меня качает теперь сюда, поскольку в изложении автора, мне начинает казаться что это легко. А вы что думаете? И может накидаете советов как такое повторить, но уже мне 🙂
Антон Хотеев → Где взять первых инвесторов?
Пожалуй теперь я создам систему (ИИ) для оценки клиентов, использующих мои сервисы. Спасибо за идею!
Аркадий Морейнис → Где взять первых инвесторов?
Пожалуйста
Андрей Голобоков → Где взять первых инвесторов?
Один ИИ создаёт презентации, другой извлекает из них информацию. Есть ИИ для составления резюме, теперь будет для вытаскивание данных из него. Интересно получается. Но закономерность здесь одна — уменьшаются время и усилия для достижения необходимых людям результатов, за что они охотно платит.
Антон Хотеев → Лучше продавать дорого
Идея с исчезанием очень интересная) Спасибо!
Alexey Shashkov → Конкретное плюс ИИ — победит общее
Такая платформа могла бы быть для:
1. Продуктовых аналитиков, где они держат все свои дашборды и схемы таблиц в бд, а ИИ поможет и запросы выполнить, и таблицы описать, и схему запросов нарисовать.
2. Для менеджеров продукта, где он проектируют пользовательские пути, проектирую изменения, а ИИ описывает документацию для пользователей и команды.
Кирилл Анлреев → Конкретное плюс ИИ — победит общее
Alexey Shashkov
хорошая идея
Илья Гутман → Отличная механика — для новых маркетплейсов
Как раз думал о таком МП для физ лиц. Правда с ними частота заказов будет сильно меньше, чем у компаний.
A S → Выгоднее программировать не компьютеры — а людей!
www.mlean.com давно работает. И подписка у них — очень недорогая.
Алина Чернопятова → Учиться «впрок» — лишняя трата времени
Я только не понимаю, как эксперты будут привлекать клиентов на услуги за свет контента, есои в компании есть обученный коуч, сопровождающий обучение по образовательной траектории?
Аркадий Морейнис → Учиться «впрок» — лишняя трата времени
Ну, например, эксперт из компании amo будет привлекать клиентов на использование платформы amoCRM — рассказывая об организации продаж облачных сервисов.
А «в компании есть обученный коуч, сопровождающий обучение по образовательной траектории» — это обычно просто человек из HR-отдела, отвечающий за корпоративное образование, который сам в темах обучения не разбирается.
Илья Гутман → Учиться «впрок» — лишняя трата времени
Пост 12 месячной давности на https://halfbakedideas.app/feed находится в топе:
An app where I just type what I want to learn and it will create a curriculum with resources of that thing
:))
Светлана Слесарева → Искать — эффективнее, чем ждать
На локальном рынке — поиск поваров.
Дмитрий Александров → Смелая идея на 100 миллионов долларов
Так а чем Whop отличается от того же Gumroad, например? Это тот же маркетплейс, на котором инфлюенсеры продают различные цифровые продукты: книги, курсы, чек-листы и пр. Я просто не понимаю, в чем новизна идеи, которая уже далеко не новая и почему за ней нужно бежать именно сейчас, когда подавляющее большинство инфлюенсеров уже давно и хорошо продают на условном Gumroad
Аркадий Морейнис → Смелая идея на 100 миллионов долларов
1. Чем отличается? А чем отличается Tesla от Li Auto, к примеру?
2. В чём новизна идеи? Ещё 2 тысячи лет в одной умной книге написали «нет ничего нового под солнцем, всё было уже в веках, бывших прежде нашего». У любого продукта есть свои предшественники и аналоги. Tesla не была первым электромобилем, к слову.
3. Однако не так давно электромобили вдруг стали трендом. В рамках которого стали появляться довольно похожие друг на друг автомобили.
4. Дело вообще не в «новизне» идеи — а в её своевременности. Наличие предшественников — подтверждает работоспособность и востребованность концепции. Наличие аналогов — присутствие тренда.
5. Поэтому ключевой вопрос не в том, чем и от чего отличается Whop. А в том, стоит ли прямо сейчас начать делать что-то, на него похожее 😉
Александр Б → Деньги там — где только делают вид, что учатся 😉
Вот приложение-монстр Duolingo дает возможность заниматься как раз по 5 минут в день.
Притом там как раз даются бонусы за ежедневность.
На 99й день обидно не позаниматься — хочется 100 дней продержаться и получить значок)))
И на 199й.
Герман Штабель → Шанс стать миллиардной компанией — или опоздать
Аркадий, можете поделиться источниками на исследования, на которые вы опирались в данной статье?
Ульяна Курчевнева → Шанс стать миллиардной компанией — или опоздать
А если не «срать», а строить нормальную жизнь там, где живешь? Разве плохо, если люди в России будут меньше страдать от головной боли и кто-то при этом заработает хорошо? Ведь задача приложения не только деньги у инвесторов, но и польза для потребителя. Или я что-то не так понимаю?
Аркадий Морейнис → Шанс стать миллиардной компанией — или опоздать
Я где-то писал, что надо «срать»? Или о том, что плохо, когда у людей нормальная жизнь? Или это не ко мне вопросы? 😉
Kirill Korobkin → Креативами надо заниматься, а не настройками!
Никто давно не придумывает креативы из головы. Есть куча спай сервисов креативов, как под легальные вертикали, так и под blackhat, с показателями их эффективности (показы, ctr). Вы же наверняка это знаете:)
Аркадий Морейнис → Креативами надо заниматься, а не настройками!
Как я много раз говорил, наличие аналогов лишь подтверждает актуальность идеи 😉
А спай-сервисы — какие-то куцые по большей части. Или вы какие-то крутые имеете в виду?
Kirill Korobkin → Креативами надо заниматься, а не настройками!
Наверняка знаете Церебро — для рекламы в вк один из лучших сервисов (парсит и рекламу и аудиторию конкурентов по миллиону параметров), для адалт вертикали в топе — spyteg и spypush; для фб\иг\тт очень много сервисов. Хорошая фича MagicBrief — это маркетплейс фрилансеров, кстати)
Андрей Трубицин → Рекомендации работают! Если сделать вот так.
у меня на джеме есть система подборок — и все друзьям могут их посмотреть
https://jam.me/users/trit101/selections/29098
Герман Пучков → Простой рецепт создания большого бизнеса
Купили 1 эппку, подняли раунд в 35 млн. Вот это номер! Удивительно, как фаундерам удалось получить такую оценку отталкиваясь не от текущего трекшена, а от обещаний и видения, что будет через пару-тройку лет
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Я делаю похожий проект, я бы описал его costco в fashion сегменте. Цены тоже ниже чем у всех конкурентов,так как зарабатываю деньги не на комиссии с продавцов, а на ежемесячной подписке, которую оплачивают покупатели. Тем самым покупатели могут экономить сотни или даже тысячи долларов на покупке тех же товаро что на и на farfetch и других маркетплейсах, а бутики-партнеры ничего не теряют, ведь получают за продажу ту же самую сумму, что и от конкурентов.
В том числе деньги зарабатываются на реализации своего товара, который закупается напрямую у брендов, так как раньше мы были просто мультибрендовый бутик с офлайн точкой в России, но с продажами как по России, так и по миру через ebay и более 10 ресейл-платформ, что обеспечивало 40% всех продаж, поэтому можно сказать продажи за рубежом отработаны.
Сейчас запускаю этот продукт на мир, команда небольшая, не хватает человека, который закрыл бы на себя маркетинговую сторону, c опытом запуска на мир, в приоритете США, а если еще будет опыт запуска за рубежом в fashion сегменте, то тогда нам просто необходимо объединится, пиши!
Виталий Демидов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день! Можно общаться, обменяться опытом. Напишу вам в ТГ
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день! С радостью. Мне администратор нашего тг передал, что вы писали. Напишу Вам в тг.
Илья Гутман → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
а можно ссылку на проект, сайт?
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Да, только сам сайт буквально со вчера на тех обслуживание закрыт, до четверга, так как у нас более 20 тысяч товаров на сайте, а платформа не своя, а сделанная через ecwid, то переодически случаются проблемы, в выходные вот из-за того что они сделали обновление, у нас исчезли размеры с сайта, из-за этого нужно все заново импортировать, переделывая под новый формат csv. Пару дней и решим вопрос. А к осени уже от них зависеть не будем, будет все свое.
https://cryptique.online/
На сайте указаны ссылки на наши соц сети, facebook, instagram, telegram, правда там не сервис подписки, а просто наши соц сети, через которые мы продаем товар, facebook вообще года так с 2011 существует, инстаграм один также, второй помоложе, а сервис по подписке, запустили после начала СВО. Я Вам как сайт снова заработает обязательно напомню) Это будет ближайшие дни
Если что instagram:
@allmax7086
@Revivalboutiqueyar
Facebook: https://www.facebook.com/revivalboutiqueyar
Telegram:https://t.me/rvlstore
Nikita Kazakevich → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день!
Сайт спустя 2 недели не работает, хотелось посмотреть товары
Есть ли какие сложности с технической реализацией?
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день!
На домене https://cryptique.ru/ сайт доступен. Но, смотрите пока только с компьютера, мобильная версия сбросилась из-за того лично залез в код и что-то сбил, ближайшие дни поправят это. Чтобы продукт посмотреть достаточно. Для покупателей пока не публиковали новость о доступности, так как есть косяк с оплатой и товары еще не все импортировались, технические сложности все решили и автоматизировали, но сама заливка на сайт занимает приличное время, так как у фотографии весят много, и на почти на всех брендах их по 2 штуки.
Сейчас у нас просто не сезон, все в отпусках, все залетают в оффлайн, годами проверенно, поэтому как раз по плану были все технические работы и разработка этого же уже своими силами, а не с помощью конструкторов, так как это не очень тяжело, текущей командой это все можно сделать, но не ожидали, что ecwid еще проблем подкинет, которые сам решить не смог, по сути мы решили проблему, которую ecwid решить не смог и так прямо нам об этом и сказали, что у них нет решения, команда разработчиков работает над этим, но мы сделали быстрее.
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день! Вы, абсолютно правы. Ecwid делает какие-то глобальные обновления, даже в данную минуту я не могу войти в личный кабинет, так как у них идут технические работы. А вообще витрина открывалась каждый день, чтобы проверять работу внесенных изменений.
Из-за их обновления у нас слетели все размеры на товарах, все фотографии, пришлось решать проблему с тем чтобы они были у нас на компьютере, а не в ссылочном формате, так как товаров более 20 тысяч и на каждом по 2-3 фото работа была объяемная, в общем они заставили нас переделывать весь файл импорта, а чтобы этот процесс был автоматизираван и в будущем залитие новой коллекции или нового бренда занимало максимум 15 минут, пришлось переписать весь скрипт. На данный момент у нас передаланы и готовы к импорту около 20 брендов, это где-то 10-15 тысяч товаров. Сами ругались с эквидом, так как переделывать пришлось почти все и намногие вопросы они пишут на данный момент у нас технического решения и приходится решать самим. Самое тяжелое сделали, остались только импортировать это все
Илья Гутман → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
принятно.
На телегу подписался, маякните как заработает сайт.
Спасибо
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Добрый день!
На домене https://cryptique.ru/ сайт доступен. Но, смотрите пока только с компьютера, мобильная версия сбросилась из-за того лично залез в код и что-то сбил, ближайшие дни поправят это. Чтобы продукт посмотреть достаточно. Для покупателей пока не публиковали новость о доступности, так как есть косяк с оплатой и товары еще не все импортировались, технические сложности все решили и автоматизировали, но сама заливка на сайт занимает приличное время, так как у фотографии весят много, и на почти на всех брендах их по 2 штуки
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Договорились!
Аркадий Морейнис → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
>> команда небольшая
К слову сказать, у Alwayz штата — 20 человек всего 😉
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
А я себе это не в минус записываю, наоборот, MVT для MVP😉
Аркадий Морейнис → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Я тоже — не в минус. Только подтверждаю, что подобный проект можно запустить и делать небольшой командой.
Максим Смирнов → 1.3 миллиона в день и на 20% дешевле — но как?
Да, а самое крутое, на мой взгляд, бизнес-модель позволяет бороться с гигантом в нише, забирать у него часть его пирога долгое время. Не хочется всю жизнь продаваться в системе гиганта,и получать хороший стабильный доход, хочется стать такой системой и получать супердоходы
Василий Панкратов → Было 7.7 миллиардов долларов — будет ещё больше
Если программа может подсказывать как лучше отвечать, почему программа сама не заменяет операторов колл центров? зачем костыль в виде обучения, если все необходимые знания уже есть в ИИ?
Аркадий Морейнис → Было 7.7 миллиардов долларов — будет ещё больше
Потому что личные продажи людьми до сих пор эффективнее, чем роботизированные продажи. Но тренировать роботы уже могут. Роботы ведь могут тренировать водителей, но сами ездить — пока нет.
Василий Панкратов → Было 7.7 миллиардов долларов — будет ещё больше
Операторы КЦ все же не полноценные продавцы, а скорее дешевый способ обработать большое количество контактов типовыми вопросами. А касательно вождения, тут на текущий момент больше юридических сложностей, на сколько я понимаю, а по количеству совершаемых ошибок, роботы уже показывают значения сильно ниже чем среднестатистические водители.
Что ж, крайне любопытно будет посмотреть за эволюцией ИИ в продажах