В продолжение темы «офисы уже не будут прежними»: услуга «незакрепленные рабочие места» в sok.works
Саму идею красочно описывает основатель в видео https://www.youtube.com/watch?v=jaF1mP52Ucg
а чо, никому не интересно? охренительный же подход: взять что-то скучное, сделать веселым, обматерить клиента, да еще и денег на этом заработать. Лебедев, Торшина, Cleo, you name it…
Я работаю над стартапом в смежной области. Это интерактивные онлайн концерты на основе массовой обратной видео и аудио связи со зрителями. Кто готов над этим поработать совместно, пишите. Мой контакт https://t.me/EmilMusayev
У меня был сервис хранения вещей 2015-2018. «Виртуальная кладовка». Свернул из-за маленького рынка. В большинстве своем люди не хотят платить за хранение сезонных вещей — балкон и коридор рядом и бесплатно. Ремонт и переезд — большая часть, но маленькая маржа
А лидер отрасли, Hopin, быстрее всех в истории стал единорогом с оценкой $2B при выручке всего в $25М за несколько месяцев своего существования.
Там же в статье еще несколько примеров аналогичных сервисов: https://vc.ru/services/189567-samyy-bystryy-edinorog-v-istorii-servis-onlayn-meropriyatiy-hopin-za-god-vyros-s-nulya-do-ocenki-v-2-1-mlrd
На практике встречал 2 разных подхода: услуга обучения в качестве outsource vs in-house обучение. Второй работал лучше, но с оговоркой. Треноги вели текущий сотрудники из разных подразделений, они же амбассадоры бренда. В подобных компаниях самый высокий уровень развития корпоративной культуры и уровень вовлечённости.
А учителя-то кто? )
Судя по сайту — консалтинг. Это дорого, не всегда хорошо и не факт, что подходит под культуру компании-заказчика, ибо «они их там научат».
Для хорошего масштабирования скорее бы такой процесс вижу:
1. Коучи вместе с HR учат «коучить» in-house manager
2. Система дает учебные планы, платформу, но учеба идет чисто in-house.
Но в этом месте открываются косяки:
1. Скопировать легко
2. Все know-how укладывается с 5-10 программ и 20-30 тестов-чеклистов.
DENIS KUCHAEV → Лишние квадратные метры
В продолжение темы «офисы уже не будут прежними»: услуга «незакрепленные рабочие места» в sok.works Саму идею красочно описывает основатель в видео https://www.youtube.com/watch?v=jaF1mP52Ucg
Руслан Горелов → Своё место в чужих мозгах
есть на русском:
Большие бренды — большие проблемы, Джек Траут.
Очень крутая книга!
Вправляет мозги
DENIS KUCHAEV → Не ругань и не похвала
Мы в компании их все систематизаируем в должностные инструкции и базы знаний
Тимур Чудутов → Не ругань и не похвала
их же никто не читает?
Тимур Кожевников → Не ругань и не похвала
Здорово, а можете поделиться списком чего у вас там, не текстами а просто темами. Для поиска чего-то нового.
Андрей Чупиков → Лишние квадратные метры
А не рановато бежать в сторону создания тех самых гибких бизнес-центров?
Александр Шуклецов → Сексуальные личные финансы
а чо, никому не интересно? охренительный же подход: взять что-то скучное, сделать веселым, обматерить клиента, да еще и денег на этом заработать. Лебедев, Торшина, Cleo, you name it…
Александр Блохин → Своё место в чужих мозгах
Замечательно кратко и четко! Спасибо, Аркадий!
Иван Муравьев → Чтобы было
Не понял в чем выгода для бизнеса
Условно, есть квота, на эту квоту взяли аренду — заплатили.
Если игрушку не возвращают бизнес в минусе, подписка единоразовая на одну игрушку..
Тимур Кожевников → Не ругань и не похвала
О, люблю такие микро фреймворки, они как то позволяют упорядоченно мыслить и доносить мысль до других для достижения какой-либо цели.
Эмиль Мусаев → Маленькие разговоры в большой комнате
Я работаю над стартапом в смежной области. Это интерактивные онлайн концерты на основе массовой обратной видео и аудио связи со зрителями. Кто готов над этим поработать совместно, пишите. Мой контакт https://t.me/EmilMusayev
Илья Гутман → Мужской клуб
у нас вроде еще нельзя выписывать рецепты онлайн.
Интересно, как эти компании с самого начала прайвет лейбл делают? Они же сами не фарма.
Илья Гутман → Антресоли шаговой доступности
У меня был сервис хранения вещей 2015-2018. «Виртуальная кладовка». Свернул из-за маленького рынка. В большинстве своем люди не хотят платить за хранение сезонных вещей — балкон и коридор рядом и бесплатно. Ремонт и переезд — большая часть, но маленькая маржа
Игорь Дуров → Такие же, как мы
поправлюсь, а то свалил все в кучу: «Личное привлечение друзей» это «сарафанное радио» и относится к продвижению, а не к ценности для покупателя.
Игорь Дуров → Такие же, как мы
Достаточно ли будет новых ценностей для покупателя в виде отзыва и личного привлечения друзей (рекомендации)?
Игорь Дуров → Такие же, как мы
По сути это же тот же самый маркетплейс, с теми же проблемами привлечения клиентов и небольшим процентом комиссии.
Как пройти эти барьеры?
Павел Носиков → Маленькие разговоры в большой комнате
А лидер отрасли, Hopin, быстрее всех в истории стал единорогом с оценкой $2B при выручке всего в $25М за несколько месяцев своего существования.
Там же в статье еще несколько примеров аналогичных сервисов: https://vc.ru/services/189567-samyy-bystryy-edinorog-v-istorii-servis-onlayn-meropriyatiy-hopin-za-god-vyros-s-nulya-do-ocenki-v-2-1-mlrd
Роман Кананыхин → Заместители по воспитательной работе
На практике встречал 2 разных подхода: услуга обучения в качестве outsource vs in-house обучение. Второй работал лучше, но с оговоркой. Треноги вели текущий сотрудники из разных подразделений, они же амбассадоры бренда. В подобных компаниях самый высокий уровень развития корпоративной культуры и уровень вовлечённости.
Денис Семенов → Чтобы было
Важна стоимость доставки. Велик доставлять дорого, возможно будет дороже аренды.
Нужен скорее небольшой и легкий товар.
Max Kavunov → Заместители по воспитательной работе
А учителя-то кто? )
Судя по сайту — консалтинг. Это дорого, не всегда хорошо и не факт, что подходит под культуру компании-заказчика, ибо «они их там научат».
Для хорошего масштабирования скорее бы такой процесс вижу:
1. Коучи вместе с HR учат «коучить» in-house manager
2. Система дает учебные планы, платформу, но учеба идет чисто in-house.
Но в этом месте открываются косяки:
1. Скопировать легко
2. Все know-how укладывается с 5-10 программ и 20-30 тестов-чеклистов.
Игорь Котуа → Маленькие разговоры в большой комнате
Ребята из России делают похожую штуку — spatial.chat
Dmitriy Bondarenko → Такие же, как мы
Витамины, БАДы