Но Твитч убыточен…и всегда был убыточным…создавать сообщество с заведомо меньшей аудиторией…хотя учитывая последнее безумие со всякими клабхаусами и прочими подобными хайповыми сервисами без намека на прибыльность…странно что им дали только 3,5 млн…надо сразу было 100 насыпать…
какие-то отдельные стримеры что-то зарабатывают, но сам платформа всегда была и вроде бы как до сих пор остается убыточной, там пробуют создать какие-то бизнес аки или что-то типа того, но вроде как пока глухо…
Я вот планирую запустить сервис тестирования кандидатов. Есть ситуация, когда принимать решение должен босс. Но он не ориентируется и не может отличить профи от непрофи
Я вот думаю, что можно попробоввть так.
— ищем у клиента мидла, готового проявить инициативу.
— берем его на работу. Что-то типа отката, но официально
— месседж, поможем тебе пробить твою инициативу у начальства
Когда я был на курсе продакт юнивесити по проверке гипотез, там была женщина с очень похожим проектом. Собирали на платформе гибкие команды для русских корпораций
Прикольно.
А сложно такую штуку сделать чисто технически? Клубхаус не выглядит технически сложной штукой. По идее такую систему можно как-то быстро заноукодить
Вот тоже пришел писать такой же комментарий. Я просто пошел заполнять свой профиль и понял, что проработав в вендоре для банков, платежных систем и так далее — едва ли могу писать про проекты публично…
Возможно, это повод задуматься о том, чтобы делать свои побочные проекты? Как минимум, демонстрирующие свои компетенции. А как максимум — шанс попробовать что-то еще.
И это не шутка. Не исключено, что это свежая мысль.
Красиво 👍 У нас как раз платформа для создания базы знаний с курсами и тестами, очень в тему мысли. Подумал, может руководителям продавать по себесу какой-нибудь консалтинг/коучинг о развитии сотрудников, делегировании за счёт передачи знаний (может быть силами парнёров), а через это уже и сам сервис 😊
Интересно расширить идею Ресторан-как-Сервис до бизнес-как-сервис.
Когда мы, скажем, рисуем некоторый бизнес-процесс от входа заявки с несколькими полями, через несколько специалистов к выходу в виде оказанной услуги и оплаты.
А сотрудники под каждый лид дергаются с фриланс-бирж.
Например, могу себе легко представить работающую по такой схеме веб-студию.
Кажется, что проект выглядит как отдельная утилита. Как таймер для учета рабочего времнни.
Рынок видится как микро-компании / рабочие группы. Потому как ребята покрупнее уже будут пользоваться системами автоматизации, в которых продублировать этот функционал не составит труда.
Не совсем понятно что за методики и зачем они вообще нужны образовательным платформам (по крайней мере с моделью где ученики платят за обучение). В Product University как я понял плата за обучение — часть ЗП, т.е. хоть какая-то привязка к качеству обучения, хотя по факту прямой корреляции нет. Часто софт скилы помогают найти и получить работу или поднять ЗП или получить должность, а учат как раз хард скилам.
Обзор не раскрывает тему как мне кажется.
Dimitry Wasilewski → Анти-твитч на платформе типа Твитч
Но Твитч убыточен…и всегда был убыточным…создавать сообщество с заведомо меньшей аудиторией…хотя учитывая последнее безумие со всякими клабхаусами и прочими подобными хайповыми сервисами без намека на прибыльность…странно что им дали только 3,5 млн…надо сразу было 100 насыпать…
Тимур Чудутов → Анти-твитч на платформе типа Твитч
там вроде как можно неплохо монетизироваться на рекламных колоборациях?
Dimitry Wasilewski → Анти-твитч на платформе типа Твитч
какие-то отдельные стримеры что-то зарабатывают, но сам платформа всегда была и вроде бы как до сих пор остается убыточной, там пробуют создать какие-то бизнес аки или что-то типа того, но вроде как пока глухо…
Тимур Чудутов → Скромный научный редактор
Я вот планирую запустить сервис тестирования кандидатов. Есть ситуация, когда принимать решение должен босс. Но он не ориентируется и не может отличить профи от непрофи
Тимур Чудутов → Макрокаталог микроформата
Я вот думаю, как организлвать микрооюучение у продажников
Тимур Чудутов → От продаж к партнерству
Я вот думаю, что можно попробоввть так.
— ищем у клиента мидла, готового проявить инициативу.
— берем его на работу. Что-то типа отката, но официально
— месседж, поможем тебе пробить твою инициативу у начальства
Тимур Чудутов → Групповой фриланс
Когда я был на курсе продакт юнивесити по проверке гипотез, там была женщина с очень похожим проектом. Собирали на платформе гибкие команды для русских корпораций
Тимур Чудутов → Когда видео мешает
Прикольно.
А сложно такую штуку сделать чисто технически? Клубхаус не выглядит технически сложной штукой. По идее такую систему можно как-то быстро заноукодить
Тимур Чудутов → Круг вокруг продукта
Чем-то в этом роде пытаюсь заниматься сейчас
Тимур Чудутов → Круг вокруг продукта
Хорошая ниша.
Тимур Чудутов → Под крышей бренда
Как-то очень невяжется с самой идеологией лакшери.
Надо очень сильно промывать мозги идеей экологии.
Тимур Чудутов → 50% зря потерянных денег
Подозреваю, тут будет ключевая задача недозвон. Народ приучился небрать трубки с незнакомых номеров
Тимур Чудутов → Календарь как центр Вселенной
А чем это лучше привычного гуглкалендаря?
Павел Носиков → Календарь как центр Вселенной
Ответ внизу этой страницы: https://www.notion.so/Manifesto-ab2dd3c293374e3193b9482e827292ce
Тимур Чудутов → Календарь как центр Вселенной
что-то я там не нашел
Тимур Чудутов → Люди врут
Я не понял, а что мотивирует покупателей покупать именно через этот сервис?
Тимур Чудутов → Резюме должны умереть
Забавно. А ничего, что там по сути в паблик сливается куча внутреннней инфы? Это никого не смущает?
Андрей Фролов → Резюме должны умереть
Вот тоже пришел писать такой же комментарий. Я просто пошел заполнять свой профиль и понял, что проработав в вендоре для банков, платежных систем и так далее — едва ли могу писать про проекты публично…
Аркадий Морейнис → Резюме должны умереть
Возможно, это повод задуматься о том, чтобы делать свои побочные проекты? Как минимум, демонстрирующие свои компетенции. А как максимум — шанс попробовать что-то еще.
И это не шутка. Не исключено, что это свежая мысль.
Тимур Чудутов → Пехота идет за танками
Я сейчас похожим образом мыслю.
Запускаем онлайншколу, где будем тренировать персонал по навыкам. И есть продукт для боссов — оценка персонала.
Иван Мартьянов → Пехота идет за танками
Красиво 👍 У нас как раз платформа для создания базы знаний с курсами и тестами, очень в тему мысли. Подумал, может руководителям продавать по себесу какой-нибудь консалтинг/коучинг о развитии сотрудников, делегировании за счёт передачи знаний (может быть силами парнёров), а через это уже и сам сервис 😊
Ирина Масляная → Единственный правдивый источник
Zenhub — [jhоший пример — опечатка
Аркадий Морейнис → Единственный правдивый источник
В последнее время Punto Switcher стал странно менять слова по частям
Павел Носиков → Резюме должны умереть
Опечатка — Зкщduct University
Аркадий Морейнис → Резюме должны умереть
Спасибо, поправил
Петр Макаров → Мечта шеф-повара о ресторане
Интересно расширить идею Ресторан-как-Сервис до бизнес-как-сервис.
Когда мы, скажем, рисуем некоторый бизнес-процесс от входа заявки с несколькими полями, через несколько специалистов к выходу в виде оказанной услуги и оплаты.
А сотрудники под каждый лид дергаются с фриланс-бирж.
Например, могу себе легко представить работающую по такой схеме веб-студию.
Петр Макаров → Три кита операционки
Кажется, что проект выглядит как отдельная утилита. Как таймер для учета рабочего времнни.
Рынок видится как микро-компании / рабочие группы. Потому как ребята покрупнее уже будут пользоваться системами автоматизации, в которых продублировать этот функционал не составит труда.
Сергей Смирнов → Вместе весело шагать
Не совсем понятно что за методики и зачем они вообще нужны образовательным платформам (по крайней мере с моделью где ученики платят за обучение). В Product University как я понял плата за обучение — часть ЗП, т.е. хоть какая-то привязка к качеству обучения, хотя по факту прямой корреляции нет. Часто софт скилы помогают найти и получить работу или поднять ЗП или получить должность, а учат как раз хард скилам.
Обзор не раскрывает тему как мне кажется.