С рубашками сложный вариант (размеры, фасоны и т.п.). Мы в прошлом году, задумались об аренде пастельного белья в В2С. Там и проще все и геморроя с его стиркой/глажкой больше у потребителя. Но небольшое исследование показало, что пока люди не готовы спать на общем белье (хотя без проблем спят в гостиницах и т.п.)…
Хотя может быть аудитория не та была…
Дать возможность забронировать домик. Бронь сделать доступной на месяц вперёд. И посмотреть какой будет спрос. Сделать условный лендинг и добавить функционал бронирования.
4. Если к тебе приходит стартап, где есть недвижимость + какая-то инновационная штука, лучше инвестировать в недвижимость отдельно, а в инновации отдельно. Если не разбираешься в инновациях, то только в недвижимость. Хороший пример — Макдональдс, вроде бы продают бигмаки, а на самом деле зарабатывают на том, что выкупают эксклюзивные места в городе и сдают их в аренду.
Вопрос : инвесторы дают займ под покупку тесла-домиков или деньги за долю?
Судя по их отчётам в SEC — за долю.
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000187469821000001/xslFormDX01/primary_doc.xml
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000187469821000002/xslFormDX01/primary_doc.xml
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000156761922003015/xslFormDX01/primary_doc.xml
А чем это отличается от жиры или трелло?
Шаблон задач с набором инструкций и отчетами, разнесенный на канбан доске. Насколько я понял зарабатывать они собираются на рисовании таких проектов? Тогда непонятно как они собираются расти.
Зарабатывать они собираются не на рисовании проектов, а на подписке на платформу. А чем Трелло отличается от Экселя — там тоже можно похожую функциональность сделать 😉
Что я тут увидел:
1. доска канбан. есть в трелло
2. колонки на доске и перемещение при соблюдении определенных условий определенными людьми (есть в трелло при добавлении плагинов, бесплатно)
3. права доступа для пользователей и их групп. тоже есть.
4. интеграция с запиром и жирой. есть
в екселе это все колхозить надо.
я это не к тому что они плохие, а трелло зашибись.
получается у них какой-то хитрый способ достучаться до сердец покупателей. А фоном можно и трелло подложить. Когда достучался.
А как понять их хитрый способ? Вот сделаю я такой же сайт и буду писать что я клевый онбордер уровня бог и решу проблему ускорения адаптации сотрудников и их отвала в этот период — дадут мне 20 млн? Пойдут клиенты?
1. «дадут мне 20 млн? Пойдут клиенты?». Нарушена логическая последовательность. Сначала должны пойти клиенты. А потом уже могут дать денег на дальнейший рост. Но не наоборот.
2. «Пойдут клиенты?». Стартап — это проверка этой самой гипотезы. Не проверишь — не узнаешь. Заранее нельзя ничего предсказать.
Про сначала клиенты потом 20 млн понятно.
Получается план-капкан такой:
1. находим B2B компанию со сложным процессом
2. Замеряем отвал клиентов на стадии пресейла по причине «нипанятна нифига». Замеряем скорость адаптации пациента к процессу, который происходит между компаниями.
3. Обещаем с помощью трелло (или жиры, или кайтена) ускорить процесс и уменьшить отвал ну и увеличить лояльность.
4. Показываем сколько на этом экономится денег.
5. Делаем.
6. Делаем это еще на N клиентах
7. И только потом пилим свое с блекджеком и циркулями.
Правильно?
Хотя возможно они прошли этот путь раньше и сейчас мы видим только результат в виде 20 млн 😉
А зачем Новикову с кем-то договариваться? Эту прекласную идею он легко реализует сам. Всё для этого у него есть ))))
Подозреваю, что он даже «спасибо» не скажет за подсказку….
Получается стартапы, которые помогают управлять подписками, уже опоздали? Ведь они становятся не нужны в модели ОЗИ, где если сотрудники не пользуются сервисом, компания за него не платит автоматически.
Любопытно, что до сих пор банки не сделали такие штуки в своих приложениях. туда мы заходим постоянно, а ведь там можно давать задания детям, а начисления идут автоматически им по мере выполнения заданий. А банку хорошо, мы чаще лазим в приложением, а там реклама.
Фриц Морген → Теория маленьких пинков
Лапута в цифровом виде
Фриц Морген → Тесла-домики
Кстати хорошая мысль. Только не очень понятно как обеспечить спрос.
Фриц Морген → Просто поможем заработать
Спорт.
Там питание можно толкать по тренерам.
Константин Чугунов → Одежда как сервис
С рубашками сложный вариант (размеры, фасоны и т.п.). Мы в прошлом году, задумались об аренде пастельного белья в В2С. Там и проще все и геморроя с его стиркой/глажкой больше у потребителя. Но небольшое исследование показало, что пока люди не готовы спать на общем белье (хотя без проблем спят в гостиницах и т.п.)…
Хотя может быть аудитория не та была…
Андрей Чупиков → Тесла-домики
Что считать результатом протестирования реального спроса со стороны пользователей?
Stanislav Rubin → Тесла-домики
Дать возможность забронировать домик. Бронь сделать доступной на месяц вперёд. И посмотреть какой будет спрос. Сделать условный лендинг и добавить функционал бронирования.
Артур Лапшин → Не хочу платить риелтору
Риелторов из данного сегмента рынка действительно можно несколько подвинуть.
Вопрос только ещё в том, сколько бизнес, воспользовавшийся данной услугой, должен заплатить владельцам стартапа? Этого мне найти не удалось.
Артур Лапшин → Просто поможем заработать
Мастер приходит на площадку со своим списком товаров и со своим дистрибьютором, с которым общается сам для оформления заказов?
Цель стартапа состоит только в том, чтобы привести нужный трафик?
Аркадий Морейнис → Просто поможем заработать
Дистрибуторов и продаваемые ими товары мастер выбирает из каталога платформы.
Андрей Чупиков → Тесла-домики
4. Если к тебе приходит стартап, где есть недвижимость + какая-то инновационная штука, лучше инвестировать в недвижимость отдельно, а в инновации отдельно. Если не разбираешься в инновациях, то только в недвижимость. Хороший пример — Макдональдс, вроде бы продают бигмаки, а на самом деле зарабатывают на том, что выкупают эксклюзивные места в городе и сдают их в аренду.
Вопрос : инвесторы дают займ под покупку тесла-домиков или деньги за долю?
Аркадий Морейнис → Тесла-домики
Судя по их отчётам в SEC — за долю.
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000187469821000001/xslFormDX01/primary_doc.xml
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000187469821000002/xslFormDX01/primary_doc.xml
— https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1874698/000156761922003015/xslFormDX01/primary_doc.xml
Андрей Чупиков → Просто поможем заработать
Фарма точно также даже ещё проще через рецепт помогает врачам зарабатывать
Аркадий Морейнис → Просто поможем заработать
Если я правильно понимаю, то в фарме на это есть довольно жёсткие регуляторные ограничения
Андрей Чупиков → Просто поможем заработать
В лекарствах наверное есть, в ортопедических товарах нет. Врачи прописывают бандажи всякие прямо на бланке поставщика товара.
Артем Гладков → В кого целиться финтеху?
Здравствуйте, Аркадий.
Ссылка по сервису, который выдаёт акции в виде вознаграждений по карте ведёт на тот же проект, что и та, что перед ней.
Можете прикрепить актуальную, пожалуйста?
Аркадий Морейнис → В кого целиться финтеху?
Исправил ссылку
Artem Zarubin → Не хочу платить риелтору
Не совсем понял про b2b-модель.
Речь про «реалии» в США, где сервис продаёт себя условной компании с 50-ью квартир под сдачу в собственности?
Аркадий Морейнис → Не хочу платить риелтору
С двумя тысячами, скорее 😉 Но в России те, кто этим серьезно занимается, вовсе не одну бабушкину квартиру сдают.
Artem Zarubin → Не хочу платить риелтору
Ну да, моё восприятие может отличаться от того, как у них: у другана-крупнейшего владельца их аж 4)
Так всё встало на свои места.
Спасибо!
Федор Латыпов → Посадить клиента на борт
А чем это отличается от жиры или трелло?
Шаблон задач с набором инструкций и отчетами, разнесенный на канбан доске. Насколько я понял зарабатывать они собираются на рисовании таких проектов? Тогда непонятно как они собираются расти.
Аркадий Морейнис → Посадить клиента на борт
Зарабатывать они собираются не на рисовании проектов, а на подписке на платформу. А чем Трелло отличается от Экселя — там тоже можно похожую функциональность сделать 😉
Федор Латыпов → Посадить клиента на борт
Что я тут увидел:
1. доска канбан. есть в трелло
2. колонки на доске и перемещение при соблюдении определенных условий определенными людьми (есть в трелло при добавлении плагинов, бесплатно)
3. права доступа для пользователей и их групп. тоже есть.
4. интеграция с запиром и жирой. есть
в екселе это все колхозить надо.
я это не к тому что они плохие, а трелло зашибись.
получается у них какой-то хитрый способ достучаться до сердец покупателей. А фоном можно и трелло подложить. Когда достучался.
А как понять их хитрый способ? Вот сделаю я такой же сайт и буду писать что я клевый онбордер уровня бог и решу проблему ускорения адаптации сотрудников и их отвала в этот период — дадут мне 20 млн? Пойдут клиенты?
Аркадий Морейнис → Посадить клиента на борт
1. «дадут мне 20 млн? Пойдут клиенты?». Нарушена логическая последовательность. Сначала должны пойти клиенты. А потом уже могут дать денег на дальнейший рост. Но не наоборот.
2. «Пойдут клиенты?». Стартап — это проверка этой самой гипотезы. Не проверишь — не узнаешь. Заранее нельзя ничего предсказать.
3. А «хитрый способ» один — начать продавать 😉
Федор Латыпов → Посадить клиента на борт
Про сначала клиенты потом 20 млн понятно.
Получается план-капкан такой:
1. находим B2B компанию со сложным процессом
2. Замеряем отвал клиентов на стадии пресейла по причине «нипанятна нифига». Замеряем скорость адаптации пациента к процессу, который происходит между компаниями.
3. Обещаем с помощью трелло (или жиры, или кайтена) ускорить процесс и уменьшить отвал ну и увеличить лояльность.
4. Показываем сколько на этом экономится денег.
5. Делаем.
6. Делаем это еще на N клиентах
7. И только потом пилим свое с блекджеком и циркулями.
Правильно?
Хотя возможно они прошли этот путь раньше и сейчас мы видим только результат в виде 20 млн 😉
Татьяна Тарасова → Теория маленьких пинков
Yougood.one
Вот ещё один подобный, что попал мне на глаза на днях
Евгений Мануйлов → Еду ещё не поделили
А зачем Новикову с кем-то договариваться? Эту прекласную идею он легко реализует сам. Всё для этого у него есть ))))
Подозреваю, что он даже «спасибо» не скажет за подсказку….
Андрей Чупиков → Еду ещё не поделили
Осталось договориться с Академией Новикова и на её базе запустить этот «рецепт» в Москве
Аркадий Морейнис → Еду ещё не поделили
Осталось понять, зачем с ними договориваться (и делиться), чтобы вербовать их учеников? 😉
Андрей Чупиков → Еду ещё не поделили
Да, такой вот «Лайтовыйстарт»
Константин К. → Семья — это маленькая компания
Проверил. Никуда не делось, на месте.
Сергей Т → Разговор по душам
У нас уже есть такие сервисы:
— Добросервис
— Понимаю
Аркадий Морейнис → Разговор по душам
Ну и хорошо 😉 https://t.me/temno/4353
Сергей Т → Разговор по душам
Спасибо))
Алексей Благих → Оставшиеся платят больше
Получается стартапы, которые помогают управлять подписками, уже опоздали? Ведь они становятся не нужны в модели ОЗИ, где если сотрудники не пользуются сервисом, компания за него не платит автоматически.
Алексей Благих → Семья — это маленькая компания
Любопытно, что до сих пор банки не сделали такие штуки в своих приложениях. туда мы заходим постоянно, а ведь там можно давать задания детям, а начисления идут автоматически им по мере выполнения заданий. А банку хорошо, мы чаще лазим в приложением, а там реклама.
Константин К. → Семья — это маленькая компания
Что-то подобное было у Тинькофф для их карт Junior.
Алексей Благих → Семья — это маленькая компания
А куда делось?
Фриц Морген → Курс или сообщество?
Пивот — продажа адресов криминалу, так как в тех местах люди с деньгами 🙂