Собирать «свою» аудиторию — долго, дорого и очень сложно. Проще собирать уже существующие аудитории — фанатов спортивных клубов и членов сообществ, например. А зарабатывать нужно на регулярных активностях, которые и так в этих сообществах проводятся. Тогда расти мы будем не «линейно», а «в квадрате». Вот пара примеров, наталкивающих на очень выгодные мысли в эту сторону. …читать дальше

Этот стартап создан в этом году, он ещё не выпустил свой продукт — но уже поднял 7 миллионов долларов инвестиций. Стартап делает ИИ-помощника для планирования путешествий. Но прелесть в том, что его рецепт можно применить в любой теме. Если начать делать это прямо сейчас — пока то же самое в той же теме по этому же рецепту не сделает кто-то другой. А рецепт вот такой. …читать дальше

Создать сообщество для 5% людей, зарабатывающих больше других — само по себе уже прикольно! А сейчас появилась новая возможность для создания таких сообществ на пересечении трёх огромных рынков. Пока у этого стартапа только 400 платных участника. Но до конца этого года они планируют вырасти до 3 тысяч. А в 2026 году перешагнуть порог в 100 тысяч членов. А модель-то простая 😉 …читать дальше

К какому рынку отнести маркетплейс фотографов? Согласны с тем, что он стоит копейки — можно считать его частью рынка бытовых услуг 🙁 Хотим оценить его подороже — лучше добиться, чтобы его посчитали частью рынка путешествий размером 2.3 триллиона долларов 😉 Вот стартап, который последовал этому совету — и начал хорошо расти, поднимая 7–8 миллионов евро инвестиций каждый год. …читать дальше

Люди опять стали путешествовать. А туризм — это огромный рынок размером 2 с лишним триллиона долларов, и к тому же регулярный! Фишка в том, что за время пандемийного затишья правильные основатели переосмыслили, как должен выглядеть современный маркетплейс для путешествий. А мы эти новые мысли можем быстренько скопировать вот с такого хорошего примера 😉 …читать дальше

Многие компании недозарабатывают из-за привычной системы фиксированных цен. Сделают их пониже — получат меньше прибыли. Сделают подороже — покупателей станет сильно меньше. Платформы для гибкого ценообразования — это то, что мы можем успешно продавать таким компаниям. Которых даже больше, чем вы думаете 😉 Вот несколько примеров платформ из разных областей. …читать дальше

Нельзя рассуждать о потенциале бизнес-модели стартапа «в общем». То, что не сработало раньше — может сработать сейчас! По причине происходящих сейчас изменений. А вот как раз и пример старой, но интересной модели краткосрочной аренды квартир за ноль долларов 😉 В неё решили инвестировать уважаемые венчурные фонды — потому что сейчас она может взлететь. …читать дальше