Рынок продажи подержанных товаров растёт прямо-таки взрывными темпами. Однако большинство влезающих сюда стартапов пока ещё не осознало, что им нужно делать одновременно два продукта! Один — для тех, кто покупает новинки, а другой — для тех, кто хочет сэкономить. Если ты эту фишку поймёшь — ты сможешь их обогнать. А вот, кстати, и живые примеры того, как это можно сделать. …читать дальше

Считается, что подписная модель сработает — только если нужна регулярная доставка товаров или оказание услуг. Оказывается, многие готовы ежемесячно платить только за возможность быстро и просто получить нужное в любое время. Чем они пользуются редко — и что приносит нам прибыль 😉 Вот стартап в теме домашнего ремонта, доказавший это ещё раз — ростом выручки в 8 раз за год. …читать дальше

Гибкие тарифы, сочетающие а) абонентскую плату, б) оплату за потребляемые ресурсы и в) индивидуальные условия — это отличный способ увеличения выручки! Но если разработчики B2B-сервисов начнут такой подход внедрять, их финансовые отделы сдохнут под возросшей нагрузкой 🙁 Так давайте продадим им специальную платформу для внедрения гибких тарифов — например, вот такую. …читать дальше

Многие стартапы ставят низкие цены подписки на свои продукты — рассчитывая, что люди будут пользоваться ими очень долго. Но слишком часто эти надежды не сбываются 🙁 А вот стартап в теме здоровья, который научился зарабатывать на пользователе за 1–4 месяца. Подписка же при этом — лишь способ увеличить прибыль. Интересный подход, способный сработать и в других областях! …читать дальше

Обычный способ заработка на кредитах — проценты по кредитам. Обычный — но не единственный и, как оказывается, не самый выгодный! Вот пример другой бизнес-модели кредитов, на которой можно заработать гораздо больше. Причём во многих случаях даже не рискуя выданными деньгами 😉 Фишка в том, что это даже не бизнес-модель, а целая концепция — которую можно применить и в других сферах. …читать дальше

Качественный контент становится платным — это тренд, от которого уже никуда не деться. Однако ставшая уже традиционной модель подписная модель — не самая удобная 🙁 Ни для авторов контента, ни для его потребителей. Поэтому продолжаются эксперименты с альтернативными моделями оплат — в одну из которых на очень ранней стадии вложил почти 6 миллионов долларов известный венчурный фонд. …читать дальше

Обычная модель подписки на физические товары ужасно неудобна! Потому что к моменту плановой доставки товар может ещё не закончиться. Или уже закончиться. Поэтому модель таких подписок должна стать «необычной» 😉 А дальше решайте — будете ли вы по этой модели продавать сами. Или сделаете платформу, которая поможет продавцам эту модель внедрять. А сама модель — вот такая. …читать дальше