1. Обычный ответ на вопрос «как ты успеваешь всё делать?» — «я ни хрена не успеваю» 😉 Одна из неожиданных причин этого — ты просто делаешь эти дела в неподходящее время! Когда у тебя не хватает энергии, чтобы справиться с конкретным делом быстрее, легче и с нужным результатом.

2. Но как начать делать дела в подходящее время? Например, начать использовать для планирования своего расписания вот такое приложение, распределяющее твои дела внутри дня в зависимости от уровня твой энергии в разные моменты времени.

3. А самое прикольное, что похожий подход можно использовать не только для личного тайм-менеджмента, но и для повышения эффективности работы целых команд. В общем, тема интересная, и тут можно много чего ещё придумать: читать дальше

1. Вам не дают покоя лавры создателей Вотсаппа, Инстраграма или ТикТока? 😉 Не знаю, как по поводу лавров, но по тому же принципу сейчас можно заработать хорошие деньги довольно неожиданным способом 💰

2. Нужно создавать рабочие приложения для больших, но «отсталых» индустрий, которым по логике уже пора оцифровываться… Но сотрудники которых могут пользоваться только простыми приложениями, похожими на то, к чему они уже привыкли.

3. И такой подход реально работает! Вот этим приложением, к примеру, пользуется уже тысяча строительных компаний. А вот ещё стартапы из той же серии, уже поднявшие по десятку-другому миллионов долларов инвестиций: читать дальше

1. Прикол в том, что этот стартап пытается сделать с Дропбоксом то же самое, что Дропбокс в своё время сделал с другими платформами для хранения файлов в облаках 😉 Дропбокс победил их, потому что его платформа позволяла делать то же самое — но гораздо проще и быстрее.

2. А с помощью платформы этого стартапа команды дизайнеров могут управлять процессами хранения, одобрения и отправки картинок и видео заказчикам гораздо проще и быстрее, чем в Дропбоксе! И такое упрощение уже принесли стартапу почти 70 миллионов долларов инвестиций 💸

3. Однако креативная экономика — это рынок размером 2 триллиона долларов, на котором работает 50 миллионов человек. И поэтому одним продуктом дело тут явно не обойдётся. Поэтому есть шанс успеть свой аналог такой платформы: читать дальше

1. Самая главная ценность стартапа — это не хороший инструмент, который он сделал. А общая хорошая задачка, которую он собрался решать! Потому что такой подход открывает перед ним очень широкие возможности.

2. Теперь он может проводить тактические эксперименты с любыми новыми инструментами — оставаясь при этом в рамках изначально выбранной стратегии. А не бросаясь из стороны в сторону — теряя уже достигнутое и пытаясь зацепиться за что-то очередное новое.

3. Хорошая перспективная задачка, например — это повышение продуктивности работы удалённых многоязычных команд. А войти в этому тему можно, сделав довольно простой инструмент, с которым вот этот стартап смог прямо сейчас даже попасть в Y Combinator: читать дальше

1. Когда что-то можно сделать просто — это очень хорошо. Когда это приносит нужные результаты — ещё лучше 😉 Как ни удивительно, но так и устроены системы мотивации сотрудников. Проблема только в том, что они работают, если этим кто-то занимается ☹️

2. Хотя эти простые процессы можно автоматизировать весьма простым образом — и переложить на плечи платформ, которые никогда ничего не упустят и не будут уставать это делать. Но тогда это принесёт реальные результаты 🏆

3. И тогда такую платформу не откажется купить ни одна компания 🕺А значит, это огромный рынок, на котором можно вечно продавать вот такие простые платформы: читать дальше

1. Для многих стартапов неприятным откровением становится то, что продукт проще разработать, чем продать. Но, как правило, это озарение наступает только после того, как продукт уже разработан ☹️ И что делать?

2. Можно, конечно, начать тратить ещё больше денег на рекламу… увеличивая тем самым свои убытки. Однако есть и другой вариант, который зачастую оказывается более простым и эффективным.

3. Нужно быстренько переделать тот же самый отдельный продукт во «встраиваемый» — который могут встраивать внутрь своих облачных сервисов сторонние разработчики. И тогда оно начинает летать. А вот реальные примеры, которыми для этого можно вдохновиться: читать дальше

1. Креативная экономика — это рынок размером 2 триллиона долларов, на котором работает 50 миллионов человек. Получается, что креативщиков даже больше, чем программистов, количество которых только приближается к 30 миллионам. И тут вдруг выяснилось, что креативщикам не подходят традиционные платформы для управления проектами.

2. Вот этот стартап в прошлом году сделал платформу для управления креативными проектами, устроенную традиционным образом — и она не полетела. Но он не отчаялся и выпустил новую версию, созданную уже по другим принципам. И у неё шансов уже, похоже, гораздо больше.

3. Ну а 50 миллионов креативщиков — это отличный стимул разобраться, как такие платформы должны работать. Чтобы создать свою собственную платформу для этой огромной аудитории: читать дальше