Убедительная презентация — это не убедительные слова, а убедительные цифры. Чем больше убедительных цифр, таблиц и графиков — тем убедительнее. Однако возникает проблемка. Чем больше цифр — тем больше времени мы будем тратить на её обновление перед очередной отправкой клиенту. Хорошо бы научиться делать это нажатием одной кнопки. …читать дальше

Может показаться, что стартапы, получающие инвестиции на развитие профессиональных сообществ — это непременно про «белую кость» типа продуктовых менеджеров и эйчаров (как у Reforge и Knoetic, например). Но сегодняшний стартап, реализовавший модель «софт плюс сообщество» для секретарей руководителей, показал, что подобный фокус можно провернуть практически в любой профессии. …читать дальше

Многие компании проводят периодические оценки сотрудников (performance review). Очень часто это превращается в бюрократическое упражнение, ради которого нужно ещё и дополнительно напрягаться. Сегодняшний стартап решил вернуть смысл этому процессу, превратив его в нечто напоминающее Твиттер. А работу по составлению красивых и содержательных отчётов — вообще переложили на плечи ИИ. …читать дальше

В первом же посевном раунде этого стартапа, создающего централизованную базу контактов для компаний, лидировал известный венчурный фонд Accel. Но, кроме фонда, стартап целенаправленно привлёк ещё 35 индивидуальных инвесторов, среди которых есть руководители продуктов из Dropbox, Instagram, Google и Facebook, объяснив это тем, что «умные деньги сегодня важны как никогда раньше». …читать дальше

Сегодняшний стартап предлагает инструмент для быстрого и простого создания объяснялок по работе с программами для сотрудников компаний. Но кажется, что на этом рынке победит не тот, кто создаст самый крутой инструмент. А тот, кто создаст самую большую библиотеку готовых шаблонов, из которых компании смогут быстрее и проще (чем создавая с нуля) собирать свою собственную документацию по используемым бизнес-процессам. …читать дальше

После внедрения удалёнки компании обнаружили, что безумное количество времени стало уходить на онлайн-совещания, переписку в мессенджерах и другие способы внутренней коммуникации. Но ведь «время — деньги». Как сделать нечто вроде Гугл Аналитики для анализа того, сколько и на что тратит время компания? …читать дальше

Резерфорд как-то сказал своему сотруднику: «Я вас каждый раз вижу в лаборатории, проводящим эксперименты. А когда же вы думаете?». То же самое нынче происходит с нашим онлайн-календарём. Он как-то сам забивается созвонами и встречами настолько плотно — что у нас перестаёт хватать времени на жизнь и работу. Пора создать умный календарь, который бы начал защищать наше право жить, работать и думать. …читать дальше