1. Все компании сейчас усиленно внедряют в свои клиентские сервисы ИИ-агентов… Но при этом открытым остаётся самый важный вопрос — «как убедиться, что эти ИИ-агенты реально помогают людям, а не просто им отвечают» 🎯

2. А для этого компаниям нужно внедрять ещё и платформы вот такого типа — которые позволяют не только ответить на этот вопрос, но и показать связь показателей ИИ-агентов с метриками эффективности бизнеса 💰

3. Нужны ли компаниям такие платформы? Конечно, нужны! И вот варианты того, как они могут устроены… и какие ещё бизнесы на базе таких платформ можно запустить: читать дальше

1. У этого стартапа — пожалуй, самая изящная бизнес-модель из тех, что я в последнее время видел ✌️ Потому что она состоит из нескольких частей, очень логично состыкованных друг с другом 🎯 Здесь есть всё!

2. Огромный рынок — на котором ИИ может дать огромный выигрыш. Процесс обучения ИИ, замаскированный под образовательную программу. Та же образовательная программа — но уже как маркетинговый инструмент. И даже способ обхода проблемы галлюцинаций ИИ — который в профессиональных услугах неприемлем.

3. А самое главное, что эту концепцию можно не только скопировать — но и перенести в другие сферы, сделав настолько же убедительный стартап 🚀 А вот из чего это концепция состоит: читать дальше

1. Большинство руководителей сводит систему мотивации сотрудников к оплате за результаты. А потом жалуются, что такие системы мотивации не работают. А не работают они… потому что люди ломаются «в процессе» 😮

2. Ведь упорно работать на отдалённый результат умеют немногие. Поэтому людей нужно как можно чаще и при этом мгновенно вознаграждать даже за мелкие действия — но которые могут привести к результату 🎯

3. Вознаграждать многих, часто и мгновенно… Но ни один живой человек с этим не справится ☹️ Поэтому без вот такой платформы, умеющей делать это автоматически, тут не обойтись: читать дальше

1. Хочешь стать «человеком, который изменил всё»? Это русский перевод названия книги и фильма «Moneyball» — про тренера, который набрал команду из средненьких игроков… но сумел добиться с ней впечатляющих успехов за счёт командной игры 🏆

2. Не можешь нанять в свой стартап «звёздных» сотрудников? Ничего страшного! Потому что ты тоже можешь нанять средненьких сотрудников — но тоже добиться с ними впечатляющих успехов 💪

3. Если только начнёшь анализировать и улучшать их совместную работу 🎯 Для чего можно использовать вот такую платформу — которая специально для этого и предназначена: читать дальше

1. Как ни странно, но результаты работы твоей компании зависят не от того, насколько сильно вкалывают твои сотрудники 🥵 А от того — вкалывают ли они в одном и том же направлении, которое к тому же совпадает с целью компании 🎯

2. Иначе всё будет, как старой басне про лебедя, рака и щуку — которые изо всех сил тянут-тянут… «а воз и ныне там» ☹️ Поэтому в идеальную ИИ платформу для управления компанией тебе должно быть достаточно загрузить описание главной цели…

3. После чего она строит общий план, разбивает его на задачи — а потом следит за их выполнением и извещает тебя о прогрессе по достижению цели 🚀 А вот пример того, как это реально работает: читать дальше

1. Хочешь заработать побыстрее и побольше? 😉 Тогда тебе нужно идти не просто «в тренд». А в тот его сегмент — где прямо сейчас можно снять самые жирные сливки 💰

2. И такой сегмент явно присутствует внутри общего тренда на ИИ-автоматизацию! Лучше автоматизировать бизнесы, в которых много нештатных ситуаций. Или автоматизировать нестандартные случаи, если их достаточно много на рынке 🎯

3. А самое главное — ничего сверхсложного тут нет 🤷🏻‍♂️ Нужно только суметь присмотреться к рынку правильным взглядом — через призму вот таких реальных примеров: читать дальше

1. Чтобы успешно продавать — нужно регулярно общаться со своими пользователями. А чтобы твоя компания успешно работала — что нужно делать? Нужно регулярно общаться со своими сотрудниками 🤣

2. Так можно понять скрытые проблемы, причины уже вылезших на поверхность проблем и получить предложения о том, что можно улучшить 💪 Но в компании с сотнями или тысячами сотрудников на это никогда не хватает сил и времени 🥵

3. К тому же эти опросы должны быть не абстрактными типа «Как дела?» 😉 А системными — то есть накладываться на бизнес-процессы и задачи сотрудников. В общем, задачка вырисовывается не очень простая… но уже решабельная!

4. Что доказывает пример вот этого стартапа. А самое главное — такой подход скоро начнут внедрять все компании 🚀 А значит, самое время делать свою такую платформу, работающую вот по этим принципам: читать дальше