Простаивающий актив — это убыток. Ведь его владелец теряет деньги, которые он мог бы на нём заработать. Оказывается, только на простоях грузовиков компании теряют 45 миллиардов долларов в год! У кого-то простаивает, а кому-то в этот момент не хватает… Так это же рынок для B2B-маркетплейса нового типа — «активы как сервис». И таких рынков ещё много. А работает эта концепция вот так. …читать дальше

Стратегически мыслящие основатели должны целиться в большие рынки. Неожиданные возможности при этом могут возникать на пересечении уже существующих больших рынков — например, рынка электронной коммерции и коммерческой недвижимости. Тут появилась новая бизнес-модель, на которую уже начали делать серьёзные ставки инвесторы. Вот реальные примеры, с которых эту модель можно срисовать. …читать дальше

Где лучше продавать — в оффлайне или в онлайне? Пусть энтузиасты с пеной у рта отстаивают что-то одно. А реалисты начнут ещё активнее продавать и там, и там. Но для этого им станут нужны платформы, способные эффективно и бесшовно соединять оффлайн и онлайн. Востребованность таких решений растёт. Значит, на этот рынок можно сейчас влезть — например, вот с такими платформами. …читать дальше

А почему все продолжают цепляться за идеи сервисов по быстрой доставке продуктов и еды? Да, рынок большой — но экономика у таких сервисов отвратительная. Оказывается, есть другие неожиданные сферы, в которых быстрая доставка за 30 минут является не «роскошью», а «необходимостью». Да и средний чек там в 10 раз выше, чем у сервисов доставки продуктов и еды — что даёт нам шанс на этом заработать. …читать дальше

Логистические услуги — это огромный рынок размером 11 триллионов долларов. Даже доли процентов от него выливаются в очень хорошие деньги. Вот только самому заниматься логистикой совсем не хочется — слишком уж много геморроя 😉 Оказывается, можно влезть на рынок логистики, и не занимаясь логистикой. Достаточно запрограммировать правильные вещи и продавать их правильным способом. Что и как? …читать дальше

Сами знаете, как тяжело возвращать клиенту уже полученные от него деньги — и морально, и финансово 😉 Оказывается, 72% покупателей готовы не возвращать деньги, а обменивать купленные товары на другие. Причём 25% из них даже меняют их на более дорогие со своей доплатой! Купят ли интернет-магазины платформу для обмена товаров вместо возвратов? При таких вводных — несомненно! Но какую? …читать дальше

Когда мы слышим слово «маркетплейс» — у нас в голове возникает картинка сайта-витрины с кучей поставщиков, по которым мы можем в своё удовольствие искать подходящего. Однако, наряду с концепцией «маркетплейс как витрина», уже появилась и работает концепция «маркетплейса как чёрного ящика». Которую мы пока не замечаем, не выделяем и поэтому не используем для поиска новых идей. А ведь уже пора начать это делать 😉 …читать дальше