Как выжить на рынке с жёсткой конкуренцией? Сегодняшний стартап с приложением для улучшения сна вспомнил два старых приёма. Во-первых, он сфокусировался на одной подкатегории внутри большой категории. Во-вторых, сменил стандартный оффер «улучшения» на «избавление от раздражения». Это универсальные приёмы которые могут пригодиться не только на рынке ментального здоровья. …читать дальше

Важно не просто долго жить, а дольше быть здоровым, хорошо себя чувствовать и хорошо выглядеть. На фоне увеличения времени жизни эта тема начала становиться венчурной. Сегодняшний стартап ещё не запустился, а уже привлёк $33M инвестиций. Причём не на разработку новых лекарств и технологий, а на то, чтобы собрать в одном месте правильным образом всё то, что и так уже работает. …читать дальше

Берем большой сервисный рынок с кучей мелких игроков и зоопарком внутреннего софта. Добавляем необходимость новых цифровых механизмов привлечения и удержания клиентов. Добавляем разработчиков, которым есть что этим игрокам продать. Добавляем онлайн-игроков, которым нужны оффлайн-партнеры. И получаем рецепт стартапа на полмиллиарда долларов. Не только в медицине. …читать дальше

Рынок ментального здоровья нагрелся уже до такой степени, что у Calm и Headspace появились сотни, если не тысячи, клонов. Однако рынок по своему размеру выглядит привлекательно — ведь все мы люди, и у нас всегда есть внутренние проблемы 😉 Почему бы не зайти на этот рынок с другой стороны — и заняться улучшением романтических и семейных отношений? …читать дальше

Можно сказать, что это типично американский сервис, где все привыкли жить в долг. Но мы движемся в ту же сторону. В долг по кредиткам большинство жить уже начало. Не за горами время, когда в долг начнут оказывать и услуги. И тогда каждый провайдер услуг вынужденно станет сам себе коллектором. …читать дальше

Тема ментального здоровья сильно нагрелась. Как зайти на этот рынок? Сражаться одновременно со всеми конкурентами? Или выгрызти для себя отдельную нишу, заодно переключившись с классического B2C на B2B2C, как сделал этот стартап. …читать дальше

Многие стартапы пытаются безуспешно конкурировать с «большими дядями» за широту ассортимента. Хотя лучше сузить свое предложение до решения одной задачи потребителей — и сменить тем самым своего главного конкурента. …читать дальше