Хорошо бы заставить отправителей платить за прочтение своих писем, чтобы уменьшить количество мусора в наших почтовых ящиках. Но кому платить? Если получателям — это смахивает на жлобство. Если сервису-посреднику — ему будет слишком жирно. Оказалось, что можно найти изящный ответ на этот вопрос. И подобный подход может позволить нам зарабатывать на том, на чём мы раньше не знали, как это сделать. …читать дальше

Подписная модель хороша тем, что может обеспечить бизнесу более-менее предсказуемый денежный поток. Предсказуемый денежный поток может даже выступить «залогом» для получения кредита на развитие. А это интересная схема и для бизнеса, и для инвестора. Оказывается, есть ещё один фокус, способный уполовинить для бизнеса ставку по такому кредиту, а для инвестора — в шесть раз уменьшить требования к рабочему капиталу. …читать дальше

Люди привыкли, что банки дают бонусы при покупке по их картам у определённых партнёров. Но нужно ли быть банком и выпускать карты, чтобы предлагать такие бонусы и на этом зарабатывать? Оказывается — совсем необязательно. Развитие технологий открытых финансов даёт возможность найти для этого новую позицию между банком и продавцом. Чтобы начать зарабатывать на том, к чему людей уже приучили банки. …читать дальше

Количество фрилансеров, сменных сотрудников и игроков креативной экономики растёт. Но с заработками у них «то густо, то пусто». На этих людях пытаются нажиться микрофинансовые организации, предлагающие им микрокредиты. Хотя лучше продавать не «кредиты», а «стабильный доход», что психологически более верно. А во времена турбулентности — это сильный заход для набора аудитории нового финтех-сервиса. …читать дальше

Многие стартапы хотят выйти на растущий рынок «купи сейчас, плати потом». Однако эффективность этой модели в первую очередь зависит от количества дефолтов заёмщиков. Навскидку кажется, что лучший способ минимизации рисков — давать поменьше денег на более короткие сроки. Но так ли это? Пример сегодняшнего стартапа показывает, что есть разумное обоснование для того, чтобы поступать ровно наоборот. …читать дальше

Можно ли превратить ремонт в финансовую услугу с доходностью в 40–80% годовых? Можно. Если это непропорционально увеличивает стоимость отремонтированного объекта. Самое главное — найти такой рынок и своё место на нём, чтобы самому не заниматься ни поиском объектов, ни их продажей, ни ремонтом. Пример сегодняшнего стартапа показывает, что это вполне возможно. …читать дальше

Возвраты покупок — бич электронной коммерции. Продавцам приходится замораживать деньги на возможные возвраты, терпя убытки от того, что они не могут пускать все полученные деньги в оборот. А можно ли начать страховать возвраты в интернет-магазинах? Или даже нарушение обещанных сроков доставки? Вообще-то, это целый новый рынок страхования высокочастотных низкокритичных рисков. …читать дальше