1. Оказывается, интернет-магазины и маркетплейсы стали зарабатывать очень хорошие деньги на рекламе — а вовсе не на продаже товаров. Вот всего пара убедительных примеров.

2. Amazon в 2023 году заработал 47 миллиардов долларов на рекламе продавцов своего маркетплейса. А у Instacart 30% общей выручки приходится на доходы от рекламы магазинов, из которых они доставляют товары.

3. Размер рынка такой «розничной рекламы» скоро вырастет до 130 миллиардов долларов! А ты можешь откусить от них свой кусочек, если создашь свою платформу вот по этому образцу: читать дальше

1. В оффлайне масштабироваться очень легко. Если какой-то формат заведения полетел — нужно открывать новые точки в новых районах. Так мы многократно повторяем то же самое, не придумывая ничего нового 😉 Зато экономя на масштабе и набираясь опыта для повышения эффективности старых и новых точек.

2. Но как тот же самый простой подход применить для масштабирования в онлайне?

3. Сегодняшний стартап, сделавший поисковик товаров для ухода за кожей, наталкивает нас на актуальный и перспективный вариант для создания масштабируемого онлайн-бизнеса: читать дальше

1. «Куй железо, пока горячо» — лучший принцип для интернет-магазина. Продавать нужно прямо там. где ты человека зацепил — а не вести его на сайт своего магазина, теряя по дороге конверсию ☹️

2. Получается, что магазину не нужен «главный» сайт! Ему нужна сотня сайтов, которые он может пихать в разные места — чтобы они продавали разные товары разным способом, да и выглядели бы по-разному.

3. Но руками создавать сотни таких сайтов нереально, для этого нужны специальные платформы. Вот хороший пример такой платформы, который можно успеть скопировать и начать магазинам продавать: читать дальше

1. Покупатели интернет-магазинов возвращают 20–30% купленных товаров. На каждом возврате магазины теряют 21–46 долларов. Таким образом, проблема возвратов выросла до безумного размера в 3 триллиона долларов.

2. Вот этот стартап придумал простую схему, позволяющую уменьшить количество возвратов. У этой схемы сильный «сетевой эффект», потому что ценность такой платформы будет расти с добавлением каждого покупателя и магазина. За счёт сетевого эффекта можно создать очень большого игрока.

3. Только если успеть набрать критическую массу покупателей и магазинов, чтобы оно дальше покатилось само как снежный ком. Поэтому эту схему нужно копировать прямо сейчас, чтобы успеть стать на этом рынке монополистом: читать дальше

1. Убер и Додо Пицца — это ИТ-компании, хотя их воспринимают как обычную службу такси или сеть пиццерий. Но всё «обычное» — это, как правило, большие рынки! А на большие рынки влезать и выгодно, и интересно.

2. К примеру, ремонт одежды, обуви, часов, ювелирки — это ведь тоже обычные вещи. Значит, тут тоже можно создать большую ИТ-компанию? 😉

3. Можно! Если сделать платформу, вот как у этого стартапа. Тем более, что момент для этого сейчас очень подходящий, и вот почему: читать дальше

1. Хотите создать сервис, подписка на который будет стоить 1 тысячу долларов в месяц? Ну и правильно, что хотите 😉 Ведь тогда всего 100 клиентов принесёт вам больше 1 миллиона долларов в год!

2. Учитывая, что во многих странах количество долларовых миллионеров составляет от сотни тысяч до нескольких миллионов человек, 100 клиентов для начала — это вполне реально.

3. А вот пример сервиса, который таким людям можно предложить: читать дальше

Интернет-магазины одежды теряют 300 миллиардов долларов в год, потому что покупатели не могут найти в них то, что ищут. Они вводят в поисковую строку одни слова, а в описании товаров используются другие 🙁 А вот пара стартапов, научившаяся решать эту проблему с помощью ИИ! Если их платформу скопировать, то клиентов найти будет легко — ведь интернет-магазинов до фига 😉 …читать дальше