Стартапы становятся успешными на волне происходящих измнений. Обычно при этом имеют в виду изменения в технологиях. Но есть другое незаметное, но массовое изменение — это смена поколений 😉 Новое поколение захочет решать «взрослые» задачи совсем другими — непривычнымм для нас инструментами. А вот простой пример такого инструмента, на который клюнул фонд, в своё время инвестировавший в Твиттер. …читать дальше

Множество качественных блогов, газет и журналов перешло на подписную модель. Правда, при этом они начали терять пользователей, которые могут не захотеть «вот так сразу» взять и подписаться 😉 И тут появилась прикольная бизнес-модель, помогающая делать это постепенно. Учитывая огромный размер рынка контента, рынок для подобных платформ — вот прямо очень перспективный. …читать дальше

Хотите создать «новый Notion»? Учитывая, что старый Notion как-то неожиданно дорос до оценки в 10 миллиардов долларов 😉 Тогда обратите внимание на блогеров! Потому что именно они сейчас пишут тексты чаще и больше других. Со-основатель Твиттер уже сделал это — инвестировав на днях в текстовый редактор для блогеров. Но тут есть ещё где разгуляться. И вот куда надо копать. …читать дальше

Забавно, но условный Гугл хорошо помогает находить — только если точно знаешь что искать 😉 А если в голове только смутные воспоминания или нечёткие очертания — фиг чего найдёшь. К тому же Гугл не прикрутить к собственным архивам. Учитывая же рост количества блогеров и генерируемого ими контента — это готовый рынок для поисковых движков нового поколения. Например, для вот таких стартапов. …читать дальше

Аудио и видео рулят. Но музыканты, подкастеры и блогеры до сих пор пользуются допотопными инструментами для совместной работы. Пора сделать «Фигму для мультимедиа», чтобы тоже продать её какому-нибудь «динозавру» за 20 миллиардов долларов 😉 Совместная работа над контентом? Так это же золотая жила для создателей сообществ! И для тех, кто такую платформу для них сделает. Я уже её хочу! Вот какую, и вот почему. …читать дальше

Раньше было удобнее. Можно было купить одну газету и прочитать заинтересовавшую тебя статью. А сейчас, куда ни плюнь — качественный контент только по подписке. Налицо конфликт между удобством читателя и выгодой издания. Прикол в том, что рамках одного издания эту проблему не решить. А значит можно создать для этого платформу — и заработать на растущем рынке платного контента. Но как? …читать дальше

Самый обидный период в жизни стартапа — когда мы наконец нашли востребованный продукт, но никак не можем нащупать алгоритм его масштабирования. Ведь реклама того же продукта на ту же аудиторию через некоторое время перестаёт приносить желаемый результат за желаемые деньги. Тут нужно строить другую машинку. Какую? Мыслить в нужном направлении помогут примеры — такие, как сегодняшний стартап. …читать дальше