Люди хотят потреблять контент там, где им это удобно. А вы пробовали организовать работу сообщества сразу на нескольких платформах? Вы либо заставляете пользователя иметь множество логинов/паролей, либо мучаетесь с синхронизацией баз пользователей между платформами, либо и то, и другое вместе. Сегодняшний стартап обещает выдавать один цифровой ключ, открывающий временные доступы сразу к разным платформам. …читать дальше

Может показаться, что стартапы, получающие инвестиции на развитие профессиональных сообществ — это непременно про «белую кость» типа продуктовых менеджеров и эйчаров (как у Reforge и Knoetic, например). Но сегодняшний стартап, реализовавший модель «софт плюс сообщество» для секретарей руководителей, показал, что подобный фокус можно провернуть практически в любой профессии. …читать дальше

Косметика и средства для ухода — это рынок размером в $400B, на котором цены на аналогичные по сути продукты под разными брендами отличаются в разы. Оказалось, что можно сделать алгоритм поиска таких аналогов и собрать полмиллиона участников в сообщество, которое помогает не разориться на красоте — то есть покупать тот же эффект, но в разы дешевле. А теперь основателям осталось сделать следующий логичный шаг. …читать дальше

Кажется, что виртуальное общение начало наскучивать. Особенно, после карантина, когда оно стало вынужденным. Этот стартап поднял уже 44 миллиона долларов на новую социальную сеть, целевой активностью которой стало общение в оффлайне, а онлайн — способом активации и дополнения. Прикольно, что питательной средой для её развития, как и в случае Фейсбука, стали университеты. …читать дальше

Соединение финансовых технологий и модели сообществ может дать удивительные результаты — если дать возможность членам сообщества не только общаться, но и обмениваться полезными данными. Неужели вам не было бы интересно понимать, насколько эффективно вы тратите деньги на рекламу в Фейсбуке или Амазоне по сравнению с другими игроками в вашей области? …читать дальше

Я верю, что количество фрилансеров будет расти. Но тогда появится место для профессиональных сообществ фрилансеров — и не только для болтовни. Есть маркетплейсы для фрилансеров, появляются банки и страховые компании для фрилансеров. Почему бы это всё не объединить в одном флаконе, чтобы вернуть фрилансерам чувство локтя и ощущение стабильности, потерянное вместе с уходом из своих компаний? …читать дальше

Компания Fanatics, выпускающая мёрч для фанатов спортивных клубов, доросла до годовой выручки в 3 миллиарда и оценки в 12.8 миллиардов долларов. Но мир становится цифровым. И сегодняшний стартап можно назвать перерождением Fanatics в цифровом мире. Только вместо мёрча — финансовые услуги. Кажется, что, идя по этому пути, можно дорасти до и перерасти стоимость Fanatics. …читать дальше