1. Ты всё время чем-то занят. Чем-то всё время заняты и члены твоей команды. Но почему тогда твой стартап топчется на месте, вместо того, чтобы семимильными шагами двигаться вперёд? Да потому что бóльшую часть времени вы занимаетесь текучкой, а не решением стратегических задач.

2. Однако, чтобы это исправить, нужно сначала понять, как распределяется твоё рабочее время и время твоих сотрудников — на что оно реально уходит, и к какому типу задач это время можно отнести. А вот эта платформа поможет тебе перейти в «режим основателя» — но не не с помощью лозунгов 😉

3. А с помощью строгого учёта и контроля — так как ИИ-машинка платформы будет анализировать, кто из членов твой команды сколько времени занимается стратегическими задачами. А то, что можно измерить — тем уже можно управлять! А вот что это за «режим основателя»: читать дальше

1. Вам ведь хочется «придумать что-то своё»? 😉 Но не хочется напарываться на обычные в этом случае возражения типа «нечего изобретать велосипед» или ««всё старое придумано до нас, а если этого нет, значит, оно не работает». А вот тема, в которой это новое придумать ещё пока можно!

2. Это маркетплейсы, в котом ИИ выступает в качестве существенного участника процесса — качественно расширяя потенциальную аудиторию или даже выступая третьей равноправной стороной наряду с заказчиком и исполнителем. Так как ИИ сейчас резко и плотно входит в разные сферы нашей жизни, такие маркетплейсы непременно появятся.

3. И они уже появляются, поэтому на них нужно посмотреть, чтобы получить толчок к размышлениям в нужном направлении. А вот пара реальных примеров, оттолкнувшись от которых я даже придумал один пока ещё гипотетический вариант. А какие мысли появятся у вас, глядя на эти примеры? читать дальше

1. «Отец» ChatGPT Сэм Альтман утверждает, что «ИИ будет обладать сверхчеловеческим мастерством убеждения гораздо раньше, чем он станет умным в общечеловеческом смысле» 😉

2. Это мощное ключевое изменение, на волне которого начинают появляться стартапы с ИИ-платформами для повышения эффективности продаж. Тема эта огромная, поэтому в неё хорошо бы успеть вовремя зайти. Но с чем именно?

3. Вот платформа, которая хорошо укладывается в привычные процессы продаж, не слишком сложно выглядит и включает в себя полезную функциональность, утянутую с других платформ 😉 Похоже на отличный вариант для копирования и дальнейшего развития: читать дальше

1. Крутые фаундеры умеют придумывать для своих стартапов необычные применения обычных технологий. Возьмём, к примеру, технологию анализа голоса и мимики человека с помощью ИИ. Что тут можно придумать?

2. Навскидку в голову приходит оценка искренности ответов заёмщиков, приходящих за кредитом в офис банка. Да, такое очевидно, и оно уже есть. А если применить эту технологию в процессе выбора фрилансера для выполнения заказа?

3. По аналогии сразу возникает идея оценивать таким же образом искренность фрилансера, когда он рассказывает о своих умениях и сроках выполнения заказа 😉 А вот и нет! Есть более интересный и неочевидный вариант, который может оказаться даже более востребованным. И вот что это за вариант: читать дальше

1. Скопировать можно всё что угодно. Поэтому главное конкурентное преимущество стартапа — это скорость, с которой он выдвигает и внедряет новые идеи, чтобы конкуренты постоянно оставались в позиции догоняющих. А главная задача стартапов — конкуренция даже не друг с другом, а с уже существующими на рынке компаниями.

2. Поэтому большие компании тоже вынуждены шевелиться быстрее, чтобы успешно конкурировать со стартапами. А ещё и с другими большими компаниями, которые, взяв пример со стартапов, уже начали быстрее шевелиться 😉 Поэтому большие компании внезапно и уже не «для галочки» стали интересоваться платформами для ускорения корпоративных инноваций!

3. Но платформы для больших компаний обязаны быть масштабируемыми, иначе они окажутся слишком дорогими. А такую масштабируемость им может обеспечить ИИ. Таким образом, задача создания таких платформ становится не только актуальной, но и технологически интересной. И вот какие интересные платформы тут можно сделать: читать дальше

1. Исследования говорят, что поколение Z стало самым одиноким поколением за всю историю человечества, потому что оно выросло в цифровом мире, убивающем человеческие связи. И это забавным образом повлияло на приложения для знакомств.

2. Если раньше их задача состояла в том, чтобы найти, с кем можно быстренько перепихнуться, а заодно ещё «и поговорить», то сейчас — найти того, с кем можно пообщаться, а заодно ещё и перепихнуться 😉

3. Соответственно, приложения для знакомств должны быть сейчас устроены по-другому. Например, как вот это — которое за 10 месяцев скачало 1.2 миллиона человек, уже сходивших на 200 тысяч свиданий: читать дальше

1. Как правило, сильнее всего взлетают стартапы, изменяющие какие-то привычные вещи и представления. Вот, например, все стали считать, что условный ChatGPT — это гуру, выдающий объективную истину в последней инстанции. А если это представление изменить?

2. И начать создавать ИИ-персонажей, имеющих яркую индивидуальность и высказывающих сугубо субъективные мнения, принципиально не претендующие на объективность 😉 Сначала это кажется всего лишь интересной игрушкой.

3. Хотя на самом деле для таких ИИ-персонажей можно найти не только интересные, но и полезные применения, на которых можно заработать. И вот какие тут есть неочевидные на первый взгляд варианты: читать дальше