1. Не так давно видео буквально сожрало все остальные виды контента в интернете, обогнав их на голову по популярности. Но очень скоро это ваше видео могут начать пожирать игры! А это значит, что сейчас открывается шанс для входа в новую огромную тему.

2. Причина в том, что развитие ИИ-технологий уже почти позволяет быстро, просто и дёшево создавать вполне приличные игры. А формат игр гораздо выгоднее для инфлюенсеров, чем популярные нынче короткие видео. Ведь игры лучше удерживают пользователей и предоставляют больше простора для монетизации.

3. Ну а тогда в возможность создания собственных игр руками и зубами вцепятся инфлюенсеры. Для которых прямо сейчас нужно бежать и создавать платформы типа той, которую делает вот этот стартап: читать дальше

1. Трудно продавать «полезное». Гораздо проще продавать «критичное»! То, что решает критичные проблемы, предотвращает их появление или помогает правильно действовать в критичных ситуациях, чтобы минимизировать потери.

2. Вот только, чтобы наработать навыки действий в критичных ситуациях, в такие ситуации нужно много раз попасть ☹️ Хотя компании охотнее заплатят за то, чтобы в них не попадать 😉 То есть, чтобы сотрудники умели их предотвращать и правильно в них действовать.

3. И как же совместить отсутствие критичных ситуаций с умением в них действовать? Например, с помощью вот таких платформ, где такие ситуации разыгрывают ИИ-персонажи, а сотрудники учатся из них выбираться: читать дальше

1. Тема ИИ-персонажей становится сейчас очень перспективной темой для создания стартапов. Однако большинство фаундеров почему-то хотят делать ИИ-персонажей, которые бы заменяли реальных людей 🤷🏻‍♂️

2. Хотя есть интересные варианты, когда ИИ-персонажи могут живых людей не заменять, а дополнять! К примеру, вести вместе с ними подкасты, стримы, участвовать в модерации и активации сообществ… или даже вести уроки вместе с учителями 🙀

3. С одной стороны, это удобно, а с другой — ещё и более увлекательно. Недаром почти половину популярных подкастов ведёт несколько соведущих. Поэтому вот такие платформы для ИИ-соведущих сейчас могут взлететь: читать дальше

1. В самом начале инвесторы не хотели давать денег Shopify, считая 40 тысяч тогдашних интернет-магазинов слишком маленьким рынком. Но они не учли того, что Shopify сможет настолько упростить процесс создания интернет-магазинов, что на этой платформе появится 4.5 миллиона магазинов 🚀

2. Похожая ситуация сложилась сейчас на рынке продажи подержанных вещей. Этот рынок скоро вырастет до 350 миллиардов долларов. Но 93% магазинов подержанных вещей до сих пор не выкладывает свой ассортимент в интернет! Потому что его оцифровка — это слишком большой геморрой 😓

3. Хотя, как показал вот этот стартап, с помощью ИИ такой геморрой можно уменьшить на 95%. Ну а тогда можно взять эту идею для своей платформы — и совершить революцию упрощения на большом и растущем рынке: читать дальше

1. Может ли инвестиции поднять не фаундер стартапа, а созданный им продукт? Вот прямо так — взять и принести на блюдечке инвесторов, уже принявших решение инвестировать в стартап 💸 Причём не пять копеек, а почти 10 миллионов долларов!

2. Оказывается, может. Правда, как признался основатель этого стартапа, раньше лично занимавшийся привлечением инвестиций в свои прошлые стартапы — для него это стало полнейшим сюрпризом. Но его новый продукт оказался таким, что это сработало.

3. И этот пример заставляет задуматься о новом смысле старого высказывания, что «самые лучшие инвесторы — это твои клиенты» 😉 Но давайте разберём историю по порядку, обратив внимание на тренд, в который этот стартап попал: читать дальше

1. Хайп вокруг приложений душевного здоровья уже как-то подзабылся. Однако тут сейчас намечается новый взлёт 🚀 Благодаря появлению нового поколения таких приложений — внутри которых сидит ИИ, способный вывести их на новый качественный уровень.

2. Причём такие приложения лучше даже не называть приложениями «душевного здоровья», ведь далеко не все люди готовы называть себя «душевнобольными» 😉 К тому же оффер всегда лучше делать более конкретным, чем общим и размытым.

3. Вот этот стартап, к примеру, сделал приложение, которое просто помогает «убирать чувство беспокойства». И это очень хороший заход, чтобы зацепиться за вновь взлетающий рынок: читать дальше

1. Самая главная ценность стартапа — это не хороший инструмент, который он сделал. А общая хорошая задачка, которую он собрался решать! Потому что такой подход открывает перед ним очень широкие возможности.

2. Теперь он может проводить тактические эксперименты с любыми новыми инструментами — оставаясь при этом в рамках изначально выбранной стратегии. А не бросаясь из стороны в сторону — теряя уже достигнутое и пытаясь зацепиться за что-то очередное новое.

3. Хорошая перспективная задачка, например — это повышение продуктивности работы удалённых многоязычных команд. А войти в этому тему можно, сделав довольно простой инструмент, с которым вот этот стартап смог прямо сейчас даже попасть в Y Combinator: читать дальше