Сегодня компании используют в своей работе уже больше сотни облачных сервисов. Они просто вынуждены наладить процессы автоматической передачи данных между всеми ними. И это — большой и растущий рынок платформ для интеграций. Однако возникает интереснейший вопрос! Если мы решим на этот рынок зайти — с кого мы захотим брать деньги за интеграцию? Оказывается, есть два совсем разных варианта. …читать дальше

Выдав сотруднику рабочую инструкцию в виде длинного текста, можно быть уверенным в одной из двух вещей. Первая — он её до конца не прочитает. Вторая — если и прочитает, то не поймёт 😉 Рост удалёнки и текучки сотрудников придал неожиданное ускорение рынку корпоративных баз знаний. А метод, используемый сегодняшним стартапом, обещает сократить время обучения сотрудников на целых 75%. …читать дальше

Интернет-магазины научились легко и просто получать платежи от физических лиц — уровень оцифровки B2C-платежей достиг уже 70%. Но вот что удивительно. Объём B2B-платежей больше, чем B2C-платежей — чуть ли не в 5 раз. При этом в электронном виде проводится всего лишь 30% платежей. То есть рынок B2B-платежей в 5 раз больше и в 2 раза свободнее! А вот и пример платформы, с которой этот рынок можно занять. …читать дальше

Когда мы слышим слово «маркетплейс» — у нас в голове возникает картинка сайта-витрины с кучей поставщиков, по которым мы можем в своё удовольствие искать подходящего. Однако, наряду с концепцией «маркетплейс как витрина», уже появилась и работает концепция «маркетплейса как чёрного ящика». Которую мы пока не замечаем, не выделяем и поэтому не используем для поиска новых идей. А ведь уже пора начать это делать 😉 …читать дальше

Человек, прикованный к рабочему месту в офисе — это сотрудник, с которым мы можем продолжать общаться привычным способом. Сотрудник, работающий удалённо — превращается в клиента, которому мы постоянно должны продавать услуги нашей компании как работодателя 😉 Увеличение количества онлайн-совещаний — это не метод. А что тогда метод? Похоже, что на этот рынок мы пока ещё можем быстро и просто влезть. …читать дальше

В нынешних санкционных условиях продолжит расти рынок локального российского туризма и интерес российских туристов к ранее непопулярным зарубежным направлениям, в том числе и в ближашие страны. Чтобы влезть на этот рынок, можно ковыряться на уровне локальных коммерческих интересов. А можно посмотреть на ситуацию шире… и привлечь в союзники руководство регионов вместе с их административным ресурсом. Но как? …читать дальше

Сейчас — время мультиканальных продаж. Но что продавцам оставлять в качестве «визитной карточки» своим покупателям, чтобы те возвращались и покупали ещё? Свой профиль на маркетплейсе или эккаунт в соцсети — привязывать к ним своё будущее. Создавать сайт-визитку — лишний геморрой и никаких дополнительных плюсов. А в таком слепленном на коленке приложении регистрируется по 500 хендмейдеров в день безо всякой рекламы. …читать дальше