Раньше компании покупали программное обеспечение. Теперь они пользуются облачными сервисами, его «арендуя» — то есть платя подписку. А почему только программное обеспечение? Почему не компьютеры, столы, стулья… и вообще что угодно, включая сотрудников 😉 Это глобальнейший тренд — в который нужно успеть войти! А вот набор реальных примеров, с чем именно сюда входить. …читать дальше

Хотите создать «новый Дропбокс»? То есть предложить гораздо более удобный способ решения задачи, которая внезапно стала более массовой и регулярной. Задача такая недавно появилась — это планирование расписания сотрудников, работающих в гибридном режиме, иногда на удалёнке, а иногда в офисе. А вот и интересный способ её решения нашёлся — который вполне можно скопировать 😉 …читать дальше

Самый простой способ увеличения выручки — когда имеющиеся клиенты начинают нам больше платить. Было бы вообще отлично получать от кого-то подсказки — кто из клиентов на это способен, и что конкретно нам с ним нужно предпринять. Фантастика? Нет! Вот пример платформы, которую мы можем для этого использовать. Или даже решить создать её аналог, чтобы продавать другим 😉 …читать дальше

Большинство образовательных стартапов учит новым технологиям людей в уже технологичных темах — программистов, дизайнеров интерфейсов и т. д. Хотя потребность в этом сейчас выше в тех областях — где уровень цифровизации наоборот ниже! Да и конкуренция тут поменьше 😉 Зайдя в такие «отсталые» индустрии, можно расти по выручке на 30% в месяц — как показывает пример этого стартапа. …читать дальше

Люди становятся всё более «мобильными». Раньше долгосрочная аренда была реально «долгосрочной». А сейчас многие хотят иметь простую возможность менять жильё чуть ли не каждый год. Airbnb стал когда-то «Убером» для краткосрочной аренды квартир. Сейчас пришло время появиться «Уберу» для бывшей долгосрочной аренды. А вот интересная платформа, которую для этого можно скопировать. …читать дальше

От удалёнки мы уже никуда не денемся. Вот только для повышения эффективности даже удалённым командам нужно периодически собираться вместе в оффлайне. Но это же такой геморрой — регулярная организация таких встреч со всей сопутствующей логистикой! А это значит, что уже скоро компании не смогут обойтись без «Убера для оффлайновых встреч» — типа вот такого. …читать дальше

Вечный вопрос — какие цены на свои товары поставить? Чтобы и на фоне конкурентов не выглядеть бледно, и выгоду не упустить. Когда ассортимент большой — это превращается в кошмар и приводит к убыточным ошибкам. Если только не призвать на помощь ИИ! Свежий пример такой платформы уже хорош. А ещё он наводит на мысли об открывающихся тут и в других сферах возможностях. …читать дальше