За что компании сегодня готовы платить от 10 тысяч долларов в год? Вы не поверите — за платформу производственной гимнастики для сотрудников! 😉 Но это неспроста. Это ещё один прихотливый изгиб тренда на востребованность платформ для удержания сотрудников. Причём главная фишка тут — не гимнастика, а принцип «микрововлечения», суть которого состоит вот в чём. …читать дальше

Онлайн-образование всегда будет огромным рынком. Только клепать очередные учебные курсы бессмысленно, этого добра в интернете и так навалом 😉 Хотя такие уроки могут быть необычными! Этот стартап сделал платформу с уроками, цель которых не объяснять материал — а выявлять и исправлять ошибки, допущенные при его изучении. Отличный подход, применимый для обучения чему угодно. …читать дальше

Проблема ИИ в том, что он чертовски логичен там, где нужно включить эмоции. Чтобы недовольного клиента превратить в довольного, его надо сначала успокоить, а потом что-нибудь ему продать 😉 Но для этого ИИ нужно обучить человеческим эмоциям. А начать ведь можно с простого — например, вот с такого сочувствующего и эмоционального чатбота клиентской поддержки. …читать дальше

Текучка в компаниях продолжает расти. Как минимум это вызвало рост востребованности платформ для удержания сотрудников. Но не только! Ещё компаниям стали очень нужны корпоративные базы знаний, с помощью которых можно передавать знания новым сотрудникам. Однако, чтобы эти базы успешно продавать, нужно вспомнить магическое слово — «специализация». А суть магии вот в чём. …читать дальше

Говорят, что когда-то «в интернет можно было воткнуть любую палку, и из неё вырастало дерево». А сейчас палки нужно втыкать не в интернет, а в ИИ 😉 Вот этот стартап смог дойти до 7 места в мировом топе ИИ-сайтов, не разрабатывая ИИ-технологии и не тратя денег на рекламу. Да и вообще многие сайты из этого топа пока ещё можно копировать — потому что запас роста рынка ИИ всё ещё огромен. …читать дальше

Только если сделать каждому клиенту индивидуальный оффер, от которого он не сможет отказаться 😉 Но это адский труд, которым должна заниматься куча сотрудников 🙁 Хотя вот эта платформа научилась делать такое без участия людей. Это уже круто. Но главная фишка в том, что рецепт её создания можно использовать для разработки востребованных платформ и в других областях. …читать дальше

Продюсер только подносит спичку к костру, а разгорится он или нет — зависит только от фанатов. Это применимо не только к музыке, но и к «обычным» продуктам и сервисам — которые делают популярными их настоящие фанаты. Значит, фанатов можно и нужно вовлекать в принятие решений по развитию продуктов! Это простая, но мощная мысль, при реализации которой нужно учесть вот такие нюансы. …читать дальше