Вас раздражает необходимость регистрироваться на каждом сайте, на котором вы делаете покупку? Мало того, что это геморройно, так они тебя потом задалбывают лирическими письмами «купи-купи». Этот стартап дал возможность покупать на любом сайте в один клик. И количество его пользователей удваивается каждые шесть недель. …читать дальше

А почему гибкий механизм рассрочек применяют, как правило, в екоммерсе? Почему бы не применить эту же модель на рынке сбора долгов, объем которого составляет 24 миллиарда долларов. Да и вообще, этому рынку надо стать клиентоориентированным 😉 Долги нужно не «выбивать», а помогать людям с ними расплачиваться. …читать дальше

В исследовании известного фонда a16z утверждается, что добавление финансовых услуг позволяет вертикальному (нишевому, тематическому) сервису увеличить выручку на пользователя в 2–5 раз. Но это ведь еще и меняет структуру продуктовой экономики — что позволит теперь создать успешные сервисы в тех нишах, где раньше это было невозможно. …читать дальше

Что получится, если скрестить обычный читательский клуб с образовательной платформой MasterClass, где учебные курсы ведут знаменитости? Если оценка MasterClass составляет сейчас три миллиарда долларов, то сколько может стоить результат такого скрещивания? Учитывая, что на стадии закрытой беты этот стартап поднял уже 26 миллионов долларов. …читать дальше

Почему компании чаще смотрят в сторону «варягов» (внешних кандидатов) для закрытия вакансий? Почему «карьерный рост» чаще связывают с поиском новой должности в новой компании? Пора ломать «привычный способ делать это» и начать делать платформу для поиска и развития внутренних талантов. …читать дальше

Что проще — а) придумать новый востребованный (!) сервис или б) встроиться в существующую B2B2C-цепочку между двумя «B», сделав единый API для доступа к куче чужих разнородных API? Оказывается, такие API-дистрибуторы — это довольно большая продуктовая категория, в которой успешно зарабатываются деньги и поднимаются инвестиции. …читать дальше

После внедрения удалёнки компании обнаружили, что безумное количество времени стало уходить на онлайн-совещания, переписку в мессенджерах и другие способы внутренней коммуникации. Но ведь «время — деньги». Как сделать нечто вроде Гугл Аналитики для анализа того, сколько и на что тратит время компания? …читать дальше