1. Гораздо выгоднее брать с клиентов деньги не за разовые услуги — а подсаживать их на подписку! Причём сейчас такое может начать работать в тех сферах, в которых раньше это было сделать сложно. Например, в платформах для сбора обратной связи от пользователей и покупателей.

2. Потому что раньше обратную связь собирали живые люди, а сейчас этим могут заниматься ИИ-интервьюеры — делая это гораздо быстрее и дешевле. Однако самый главный трюк состоит вовсе не во внедрении ИИ-интервьюеров!

3. Вся фишка в том, чтобы сначала научиться вытаскивать из собранной обратной связи какие-то количественные метрики. А потом убедить клиентов, что ему эти метрики нужно постоянно отслеживать 😉 А вот и конкретный пример стартапа, который сумел этот трюк провернуть: читать дальше

1. Бизнес-знакомства — более важная тема, чем знакомства для секса. Ведь тот, кто хорошо зарабатывает на своём бизнесе, обычно не испытывает проблем со знакомствами для секса 😉

2. Однако большинство существующих сервисов бизнес-знакомств выливаются, как правило, в унылые встречи людей, которым не о чем друг с другом поговорить. Или в то, что на тех, кто что-то может и умеет, накидываются с просьбами о помощи те, кто ничего не может и не умеет ☹️

3. Так что тема эта интересная и выгодная, а нормального решения для неё пока нет. Или не было. Потому что в идее сегодняшнего стартапа точно есть построенное на современных ИИ-технологиях рациональное зерно, которое можно развивать и дальше: читать дальше

1. Трудно привлечь, но ещё труднее — удержать! Поэтому удержание пользователей — это главная головная боль разработчиков приложений. Возвращение покупателей за повторными покупками — критичная проблема интернет-магазинов. И как их удерживать?

2. Интернет-магазины считают, что нужно заваливать покупателей письмами про акции и спецпредложения. Разработчики приложений пишут пользователям жалобные письма с темой «Что-то вы к нам давно не заходили». Но работает это, честно говоря, хреново ☹️

3. Хотя, как оказалось, есть гораздо более простой способ. Нужно вовлекать пользователей и покупателей в то, во что их легко вовлекать 😉 Например, в игры, конкурсы, викторины и прочие вроде бы «посторонние» вещи. Прикол в том, что это реально работает, если делать это вот так: читать дальше

1. Как ни удивительно, но люди тратят больше денег на услуги, чем на товары. На услуги у среднего потребителя уходит 70% денег, а на покупку товаров только 30%. А это значит, что на оказании услуг или аккумулировании поставщиков услуг в виде маркетплейсов можно заработать в разы больше денег, чем на продаже товаров!

2. Главный вопрос, как обычно — где искать клиентов 😉 Бегать за ними по интернету слишком дорого. Гораздо выгоднее «присоседиться» к сервисам или магазинам, которые уже собрали клиентов, кому можно эти услуги оказывать — и делиться с ним заработком. Что окажется выгодным и тому, к кому ты присоседился.

3. Но как именно можно «присоседиваться» к чужим сервисам? Для каких категорий услуг это подходит? Вот конкретные примеры того, как это можно сделать, и что уже работает: читать дальше

1. Отчёт известнейшего рекламного агентства «Огилви» утверждает: ««Если у вас нет стратегии инфлюенс-маркетинга для продвижения своих B2B-продуктов, вы уже опоздали на вечеринку» 😉 Фишка в том, что 90% сотрудников компаний уже получает бизнес-информацию из социальных медиа. И это влияет в том числе на принятие решений о покупке корпоративных продуктов.

2. Как следствие, 75% B2B-компаний уже использует инфлюенсеров для продвижения своих продуктов в социальных медиа. А 93% из них планирует увеличить свои бюджеты, так как 67% компаний утверждает, что это приносит им лучшие результаты, чем обычная реклама.

3. Если на рынке инфлюенс-маркетинга для B2B-компаний появились признаки золотой лихорадки — нужно срочно продавать лопаты 😉 А вот и недавно поднявшая новые инвестиции платформа, которую можно считать хорошим примером такой лопаты. Причём такую лопату можно сделать и самому: читать дальше

1. Похоже, что скоро возникнет новая волна популярности приложений для ментального здоровья. Вот только аудитория у них будет новая. И устроены они будут по-другому — уже не как «припарки» в виде медитаций!

2. Новая аудитория — это поколение Z, которое стало «самым одиноким поколением за всю историю человечества». А построены они будут по принципу «предельной честности с самим собой», что может обеспечить ИИ, с которым можно поделиться всем, что ты думаешь и чувствуешь — не боясь, что он о тебе подумает 😉

3. Прошлая волна популярности приложений для ментального здоровья родила как минимум десяток миллиардных стартапов. На новой волне можно тоже создать свой миллиардный стартап, если вовремя понять, как эти новые приложения должны быть устроены: читать дальше

1. Проще всего заработать самому, если дать возможность заработать другим 😉 Например, появилась куча мелких бизнесов зарабатывающих на том, что они покупают на AliExpress и Temu, а продают на Озон или Вайлдбериз. В результате огромные деньги зарабатывают как раз AliExpress, Temu, Озон и Вайлдбериз.

2. Проблема такой модели перепродаж в том, что потенциальным клиентам этих мелких бизнесов особо ничего не мешает самим пойти и купить то же самое даже дешевле напрямую на AliExpress и Temu. Однако эту модель можно исправить, если продавать на таких маркетплейсах не всё что угодно и в любом количестве, а ограниченные партии определённых товаров.

3. Но откуда брать такие «эксклюзивные» предложения? А вот и отличный источник таких предложений, размер которого составляет 2.5 триллионов долларов! И всё что нужно, чтобы начать на этом зарабатывать — прикрутить к этому источнику свой маркетплейс: читать дальше