1. Маленьким компаниям трудно расти, потому что они маленькие 🥵 В то же время далеко не каждая маленькая компания хочет становится большой. Во-первых, для этого нужны большие деньги. А во-вторых, большая компания — это большой геморрой 😉

2. Поэтому маленькие и средние компании — это 90–99% всех бизнесов в большинстве стран 😮 А фишка в том, что маленьких компаний скоро станет ещё больше — потому что появился ИИ, способный работать вместо людей!

3. Но это значит, что проблема роста маленьких компаний скоро станет очень большой проблемой 🚀 Но эту проблему можно решить таким вот интересным способом — который предложил вот этот стартап: читать дальше

1. Уже очень скоро многим стартапам придётся отказаться от мысли продавать программные платформы 😱 Они их будут просто отдавать — чисто как довесок к услугам по их эффективному внедрению 🚀

2. Правда, большинство стартапов это ещё не осознало 😉 Хотя вот пример стартапа, который уже начал продавать услуги по укреплению и развитию сообществ — отдавая свои платформы для обучения и общения как раз в качестве такого довеска.

3. А самое главное — такой подход скоро станет востребованным в очень многих сферах! И вот почему, и вот какие могут быть примеры из совсем других областей: читать дальше

1. Илон Маск стал самым богатым человеком в мире, потому что он принимает решения «по первым принципам», исходя из самых базовых причин — а не полагаясь на чужие выводы 🚀 Но большинство компаний работает не так. А почему?

2. Потому что информация о причинах того, почему в компании это делается так, а не иначе… обычно давно уже утеряна 😱 Хотя если суметь эти причины найти — то те же вещи сейчас можно было бы сделать более эффективно 💪

3. Но разве можно хранить и искать причины принятия каждого решения в компании? Можно ✌️ Если использовать для этого вот такие платформы — без которых скоро ни одна нормальная компания не сможет обойтись: читать дальше

1. Умеешь делать, но не умеешь продавать? Так, может, и не нужно себя переламывать? 😮 Ведь есть много других людей, которые умеют продавать… но не умеют делать 😉

2. Нет-нет, я говорю не о продажниках, которых ты можешь нанять — а о предпринимателях, которые хотят работать на себя, а не на дядю! Но таким людям ты тем не менее можешь сделать предложение, «от которого они не смогут отказаться» 🚀

3. Для этого тебе достаточно разработать вот такую вот «встраиваемую» платформу — на которой вы все сможете зарабатывать 💰 А вот и примеры таких платформ, по образу и подобию которых ты можешь разработать что-то своё: читать дальше

1. Успех стартапа в первую очередь определяется не используемыми технологиями — а темой, в которую он собрался влезть 🎯 Потому что в большой и перспективной теме даже со старыми и известными технологиями можно хорошо взлететь 🚀

2. Одно из подтверждений — вот этот стартап, который сделал очередную образовательную платформу 😉 Но его фишка не в платформе — а в том, кого и чему он с помощью этой платформы обучает 💪 А обучает он сотрудников компаний тому, как максимально эффективно использовать имеющиеся в компаниях ИИ-инструменты.

3. Суть в том, что тема эта необычайно огромная и необычайно актуальная. Поэтому он сумел быстро найти больших клиентов и быстро поднять первые инвестиции ✌️ А вот что именно он делает, и что ещё в той же теме можно делать, кроме курсов: читать дальше

1. Многие родители пытаются с младых ногтей приучить своих детей работать и зарабатывать — например, выдавая им карманные деньги за выполняемые работы по дому. Фишка в том, что таким образом, оказывается, можно превратить своих детей в миллионеров 💰

2. Если использовать вот такую лазейку, которую нашёл этот стартап 😱 В принципе родители могут пользоваться этой лазейкой и сами. Но в реальности никто этого не делает — ибо это связано с кучей геморроя. От которого приложение стартапа родителей как раз и избавляет 🚀

3. А самое главное — этот принцип «мы возьмём на себя весь геморрой, чтобы ты начал делать то, что раньше не делал» сейчас можно использовать для создания своего стартапа в очень разных сферах. На что некоторые уже поднимают десятки миллионов долларов инвестиций вот таким вот образом: читать дальше

1. Успех стартапов и компаний сильно зависит от того, каких ключевых сотрудников они сумели нанять 🚀 Однако, кого они сумели нанять — сильно зависит от того, сколько и в какой форме (зарплаты, премии, опционы) они им пообещали платить 💰

2. При этом переплатить настолько же стрёмно, как и недоплатить 🥵 В одном случае ты рискуешь не нанять или потерять талантливого человека. А в другом — раздуть фонд заработной платы вплоть до убытков. Поэтому нужно платить ровно столько, сколько нужно 🎯

3. Но точно понять, сколько нужно платить — можно только с помощью вот такой платформы. Причём она использует очень интересную бизнес-модель «дай, чтобы взять» — которую можно применить для создания платформ и в других сферах бизнеса. Хотя я бы назвал её «возьми, чтобы дать» 😉

4. А что самое важное — главным конкурентным преимуществом ИИ-платформ становятся вовсе не технологии, а именно эта бизнес-модель! 😮 И вот почему, и вот как эта модель работает: читать дальше