Подписки на физические товары с доставкой по расписанию особо не прижились. Ладно даже, если новая порция оказалась лишней. Хуже, когда старая порция уже закончилась, а расписанная доставка еще не пришла. А если заменить физическую доставку на виртуальную напоминалку? Это уже идея на $9M инвестиций. А если скрестить эту идею с двумя другими из предыдущих обзоров — на сколько это потянет? 😉 …читать дальше

99% музыкантов на Spotify зарабатывает в среднем $36 в квартал. Однако во все времена 70–95% дохода музыкантам приносили живые концерты. Можно ли уберизовать (упростить, удешевить, сделать более массовой) практику живых концертов, чтобы у миллионов музыкантов, наконец, появилась возможность зарабатывать своей музыкой больше $12 в месяц? …читать дальше

Традиционная франшизная модель — долгий и геморройный путь поиска, убеждения, обучения и контроля отдельных людей с непредсказуемым результатом. «Франшиза 2.0» — это единая инфраструктура, способная быстро и предсказуемо раскатить бизнес определенного типа на большую территорию. Стартап с такой моделью в ресторанном бизнесе только что стал единорогом. …читать дальше

Чуть ли не самый быстрорастущий рынок — это рынок людей старше 50 лет. Прелесть в том, что пожилые люди — это не пришельцы с другой планеты, для которых нужно что-то совсем необыкновенное. Пожилые люди — это мы, только ставшие старше. Поэтому для входа на этот рынок можно брать то, что уже популярно на широком рынке, и адаптировать это под возрастные особенности. …читать дальше

В чем секрет создания единорога на рынке корпоративного обучения? Продавать компаниям не готовые курсы — а платформу для создания своих собственных курсов. Правда, не забыв запихнуть туда несколько миллионов готовых элементов, которые можно при этом использовать 😉 Кстати, почти 20 лет они жили на собственные деньги, а первый же раунд инвестиций в $1.5B просто восхищает. …читать дальше

Рост креативной экономики создал новый рынок объемом в сотню миллиардов долларов в год. Игроки которого не могут воспользоваться финансовыми инструментами, предлагаемыми традиционными банками. Кто из них, например, примет в качестве залога по кредиту миллион подписчиков в Ютубе или Твитче? А этот стартап — возьмёт. …читать дальше

Тема «креативной экономики» сильно нагрелась. Однако 77% выручки рынка приносят спецпроекты с брендами, что сложно назвать устойчивым способом заработка. Всё остальное — пока единицы процентов. Но даже на этом фоне категория «запуск своего бренда» по выручке больше, чем «курсы» и «подписки» вместе взятые. Давайте тогда поможем блогерам запускать свои товарные бренды. …читать дальше