1. Успех стартапов и компаний сильно зависит от того, каких ключевых сотрудников они сумели нанять 🚀 Однако, кого они сумели нанять — сильно зависит от того, сколько и в какой форме (зарплаты, премии, опционы) они им пообещали платить 💰

2. При этом переплатить настолько же стрёмно, как и недоплатить 🥵 В одном случае ты рискуешь не нанять или потерять талантливого человека. А в другом — раздуть фонд заработной платы вплоть до убытков. Поэтому нужно платить ровно столько, сколько нужно 🎯

3. Но точно понять, сколько нужно платить — можно только с помощью вот такой платформы. Причём она использует очень интересную бизнес-модель «дай, чтобы взять» — которую можно применить для создания платформ и в других сферах бизнеса. Хотя я бы назвал её «возьми, чтобы дать» 😉

4. А что самое важное — главным конкурентным преимуществом ИИ-платформ становятся вовсе не технологии, а именно эта бизнес-модель! 😮 И вот почему, и вот как эта модель работает: читать дальше

1. Незаметный пока для многих тренд — молодёжь потихоньку и постепенно уходит из соцсетей 😱 Общая активность в социальных сетях в прошлом году упала в среднем на 10%, а среди поколения Z — ещё больше. К примеру, Фейсбуком пользуется сейчас всего 44% людей в возрасте 18–24 года, в то время как в среднем им пользуется 79% населения 📉

2. Однако это не означает, что молодёжь перестала общаться в интернете 😉 Просто акцент их активности начал смещаться в групповые чаты — где они общаются исключительно со своими знакомыми. Кстати, даже в среднем один человек сейчас состоит почти в 100 групповых чатах 😮

3. Но если это тренд — то в него нужно срочно влезать 🚀 Для чего можно реализовать вот такого ИИ-ассистента для групповых чатов. И это отличный вариант, чтобы начать в эту тему погружаться: читать дальше

1. Известный венчурный фонд заявил, что у этого стартапа есть все шансы стать компанией с выручкой более 1 миллиарда долларов 💰 Несмотря на то, что стартап занялся уже исхоженной вдоль и поперёк темой ведения календарей встреч 😮

2. Фишка в том, что фаундер стартапа считает, что «календарь — это последняя оставшаяся сегодня возможность создать новую социальную сеть» 🚀 Но он ошибается… причём в хорошем смысле 😉

3. Потому что такие «персональные социальные сети» можно создавать на базе много чего другого и во многих других сферах. Короче, вот в чём тут суть, которая может стать основой для твоего собственного стартапа: читать дальше

1. Вы сейчас офигеете, как и я 😉 Но самая большая профессия в развитых странах типа США — это не продавцы, не водители, не курьеры и даже не программисты 😉 А сиделки и другие помощники по домашнему уходу — в основном за пожилыми людьми 😱

2. И этот тренд будет расти — по мере того, как население продолжит стареть из-за увеличивающейся продолжительности жизни 📈 Но это значит, что компаниям, организующим домашний уход, позарез понадобятся вот такие платформы — чтобы справиться с растущим спросом на их услуги 🚀

3. Причём по нынешним временам эти платформы могут быть устроены довольно просто 😉 А это значит, что ты тоже можешь такую платформу сейчас создать: читать дальше

1. Каждый программист мечтает создать продукт, который бы сам себя продавал. А каждый фаундер — сделать такую презентацию своего стартапа, которая бы сама поднимала инвестиции 😉

2. Как ни смешно, но эти желания совпадают с желаниями нынешних покупателей и инвесторов — которые уже не хотят лично общаться с продавцами и стартаперами как минимум на первых этапах изучения продуктов 🙉

3. Ну а в результате появилась вот эта платформа для создания именно таких презентаций — которые сами «продают» твой стартап инвестору 🚀 Хотя таким образом можно продавать и много чего другого: читать дальше

1. Стартапы считают, что самые лучшие инвестиции — это «венчурные» инвестиции 😉 Хотя есть ещё рынок «прямых» инвестиций (private equity) — который в 20 раз больше, чем рынок венчурных инвестиций 😱 К тому же этот рынок сейчас ещё и вызывает гораздо больший интерес у инвесторов 🚀

2. Интерес этот объясняется возможностью более стабильных и прогнозируемых доходов 💰Напомню, что в этом случае инвесторы получают доход от портфельных компаний в виде дивидендов — а не в какой-то далёкий и ненадёжный момент, когда стартап выйдет на биржу, или кто-то его купит 🤷🏻‍♂️

3. Первая фишка в том, что для этого огромного и интересного рынка можно создавать вот такие технологические платформы, в разы повышающие эффективность прямых инвестиций. А вторая фишка — на этот рынок мало кто из стартапов смотрит, поэтому тут ещё можно вовсю развернуться: читать дальше

1. Хочешь быстро и надёжно захватить рынок? Тогда преврати свой продукт в экосистему из партнёров-внедренцев и сторонних разработчиков 💪 Правда, эта модель создания экосистем сейчас резко устареет 😮

2. Потому что самая крутая экосистема должна включать ещё и пользователей твоего продукта 🚀 Которых, во-первых, критично больше, чем партнёров. А во-вторых, если пользователи сами смогут улучшать и расширять твой продукт — ты станешь непобедим ✌️А вот какую платформу для этого можно сделать!

3. Но самая крышесносная мысль — ведь такие платформы можно создавать не только для цифровых продуктов 😱 Короче, тут прорисовываются такие перспективы, что дух захватывает: читать дальше