В мире программистов существуют такие платформы, как Codeforces (соревновательное алгоритмическое программирование), LeetCode (задачи с собеседований), HackerRank (задачи для подтверждения квалификации)
Привет.
Спасибо за обзор.
Интересно, но появились вопросы:
— в 7 лет дети скорее всего не знают всех людей-легенд. Ну т.е они для них не авторитеты. Тем более, что многие уже вошли в историю. Означает ли это, что это больше замануха для родителей? Вот смотри, 15 лет назад Беард Грилз был крутой и тд…
— сервис с каждой публичной личностью подписывает соглашение на использование его персоны в сервисе?
Рад, что не пропустил и прочитал эту статью — большое спасибо именно за идею формулировки стратегии вокруг проблемы, а не продукта.
Понял где ошибался раньше и как избежать этого на зарождающихся проектах.
Спасибо, Аркадий!
Интересно, можно ли такое предложить на рынке краткосрочной аренды? Там тоже дофига отдают Airbnb и Bookингу.
У меня только не складывается понимаете маркетинга. Ведь платформы-агрегаторы это ещё и источник клиентов. А в этой истории маркетинг падает на самих владельцев. Если локальные рестораны ещё известны местной аудитории, то апартаменты и отели — точно нет (если они не сетевые). Значит, скорее всего, такая платформа не подойдет для этого рынка.
Отличной она станет, когда такому Prolong удастся построить систему контроля качества и сроков выполнения заказов с исполнителями, а также работу с возражениями и разрешения споров с клиентами.
Юридическая тонкость №1 (узкое место) в этой модели (получение инвестором доли доходов блогера) заключается в том, что получение дохода инвестором будет зависеть от честности блогера. У инвестора будут не корпоративные права (скажем, на акции), а обязательственные (обязанность блогера поделиться своими доходами). И под рукой у инвестора не будет стандартизированной корпоративной отчетности (и стандартных, хорошо проработанных механизмов защиты своих корпоративных прав). Поэтому увеличиваются шансы для обманов и, затем, для конфликтов. Видимо, по этой причине и ограничиваются указанием только официального дохода по линии YouTube — его легко перепроверить.
Юридическая тонкость № 2, вытекающая из предыдущей, что Комиссия по ценным бумагам (если стартап работает, например, в США) может, для подстраховки рынка, начать рассматривать такие схемы «участия в прибылях» как обход положений о выпуске ценных бумаг (акций).
Вопрос по сходимости экономики — каждый запрос к LLM стоит денег. Ответ на банальный привет в диалоге уже чего-то стоит. По идее это должно давать большие косты для конечных потребителей и на масштабе не сильно отличаться от зп реального сотрудника поддержки. Или здесь какая-то другая начинка/архитектура?
На ваш вопрос ответил один из подписчиков в чате FastFounder: «1k токенов OpenAI стоит 6 центов — это примерно 800 слов. Средний человек в среднем печатает 40 слов в минуту. Только печатая, без остановки, и не думая, человек за час наберет 2400 слов. Час его работы будет стоить от 8 до 10 долларов. Соответственно, мы имеем 18 центов против 10 долларов при очень консервативных подсчетах»
спасибо за инсайт, как раз уже начал делать такого помощника для площадок бронирования жилья) вдохновился проблематикой хостов, пока делали Кукурента (аналог Airbnb)
Знакомый стартап (ex Yandex), делает похожие сервисы для fashion маркетплейсов. Тегирование, генерация тайтлов, поиск по фото. Есть готовая нейросетевая технология, команда занимается продуктизацией и выходом на рынок (смотрят и B2B и B2C).
Ищут:
— инвестиции
— партнеров по развитию бизнеса (% от продаж)
— коллег
Хороший вопрос)
Наверное, зависит от страны, в которой начинать.
В РФ, к примеру, если говорить о мерче (одежда) — очень доисторический рынок производственный. Не клиентоориентированный, не выстроены процессы.. но самое главное — собственники (в 99% случаев) еще живут в прошлом десятилетии. Место для инноваций там точно есть, вот только привлекать их на платформу дольше, чем 3д печать ювелирки, например, где сосбтвенники — молодые ребята, понимающие и принимающие ценность технологий.
А тут в основном продукты B2C или для B2B такое тоже интересно будет? Обучение продажников? Или преобразование информации о продукте в виде схемы на сайт, чтоб пользователи поняли о чем продукт? Отображение политических новостей в формате схемы, чтоб понимать новости в общем, а не частично в рамках инфоповода?
Дарья Крымова → Возьми то, что есть — и сделай массовым
В мире программистов существуют такие платформы, как Codeforces (соревновательное алгоритмическое программирование), LeetCode (задачи с собеседований), HackerRank (задачи для подтверждения квалификации)
Аркадий Морейнис → Возьми то, что есть — и сделай массовым
HackerRank и LeetCode — не похоже на то, что нужно. Хоть там речь и про задачи, но не про соревнования.
Илья Гутман → Эта проблема может остаться на всю жизнь
Привет.
Спасибо за обзор.
Интересно, но появились вопросы:
— в 7 лет дети скорее всего не знают всех людей-легенд. Ну т.е они для них не авторитеты. Тем более, что многие уже вошли в историю. Означает ли это, что это больше замануха для родителей? Вот смотри, 15 лет назад Беард Грилз был крутой и тд…
— сервис с каждой публичной личностью подписывает соглашение на использование его персоны в сервисе?
Аркадий Морейнис → Эта проблема может остаться на всю жизнь
1. Ну героев можно же подобрать подходящих и менять их со временем.
2. Не думаю, что для таких историй это необходимо.
Иван Войлочников → В 20 раз быстрее, в 10 раз дешевле
а как зарегистрироваться в Cogna?
на сайте только почта)
Аркадий Морейнис → В 20 раз быстрее, в 10 раз дешевле
Вот на такой они ранней стадии 😉
Федор Латыпов → Без этого прибыльным стартапом не станешь
Миру нужна 1С)
Александр Блохин → Как сделать так, чтобы о твоём стартапе узнали
Рад, что не пропустил и прочитал эту статью — большое спасибо именно за идею формулировки стратегии вокруг проблемы, а не продукта.
Понял где ошибался раньше и как избежать этого на зарождающихся проектах.
Спасибо, Аркадий!
Аркадий Морейнис → Как сделать так, чтобы о твоём стартапе узнали
Пожалуйста
Андрей Казючиц → А умные видят возможность
На маркетплейсах, уже можно, мне думается.
Покупать сейлеров
Deze Lann → Поучаствовать в переделе рынка — очень выгодно
Если переводить на российские реалии — страховка от врачей по стартапу — это ДМС, правильно? Или нет
Ведь у всех граждан обязательно стоит ОМС.
Аркадий Морейнис → Поучаствовать в переделе рынка — очень выгодно
Да, ДМС
Михаил Константинов → Если «обычное» — значит, рынок большой
Что-то не нашел не единого примера работы на сайтах партнеров, которых они указывают. Куда-то не туда смотрю?
Ольга Дыняк → Деньги появятся между «отнять» и «поделить»
Интересно, можно ли такое предложить на рынке краткосрочной аренды? Там тоже дофига отдают Airbnb и Bookингу.
У меня только не складывается понимаете маркетинга. Ведь платформы-агрегаторы это ещё и источник клиентов. А в этой истории маркетинг падает на самих владельцев. Если локальные рестораны ещё известны местной аудитории, то апартаменты и отели — точно нет (если они не сетевые). Значит, скорее всего, такая платформа не подойдет для этого рынка.
Сергей Павлович → Если «обычное» — значит, рынок большой
Отличная модель
Сергей Соценко → Если «обычное» — значит, рынок большой
Отличной она станет, когда такому Prolong удастся построить систему контроля качества и сроков выполнения заказов с исполнителями, а также работу с возражениями и разрешения споров с клиентами.
Сергей Павлович → Если «обычное» — значит, рынок большой
Безусловно, но когда она станет такой, как вы пишете, ее стоимость будет выше в десятки раз. Мы же здесь вроде стартапы обсуждаем…
Артем Лабутин → Рынок большой, но нужна фишка!
В итоге, все кто это делал, все равно по факту работают по модели агентства.
Андрей Спиваков → Зайди сюда с новой стороны
Спасибо! А в России есть аналоги?
Александр Носач → Высший пилотаж вознаграждений
Такие штуки могут быстро перехватить сервисы типа Youdo.
А вот для b2b сектора что-то такое было бы неплохо. Вознаграждение за написание статей, заметок, получение официальных отзывов и тд
Андрей Аникин → Чтобы взлететь, ситуацию нужно сначала переломить
Очень классная и простая идея, ну и совет Пола Грэма раскрывается во всей красе)
Тимур Огдаров → Зарабатывать лучше всегда
Хорошая и интересная идея. Странно, что доход распредляется не весь, а только С той, что платит Ютуб
В таком случае думаю можно было бы все рекламные размещения обязать размещать через эту же платформу
Сергей Мусарский → Зарабатывать лучше всегда
Юридическая тонкость №1 (узкое место) в этой модели (получение инвестором доли доходов блогера) заключается в том, что получение дохода инвестором будет зависеть от честности блогера. У инвестора будут не корпоративные права (скажем, на акции), а обязательственные (обязанность блогера поделиться своими доходами). И под рукой у инвестора не будет стандартизированной корпоративной отчетности (и стандартных, хорошо проработанных механизмов защиты своих корпоративных прав). Поэтому увеличиваются шансы для обманов и, затем, для конфликтов. Видимо, по этой причине и ограничиваются указанием только официального дохода по линии YouTube — его легко перепроверить.
Юридическая тонкость № 2, вытекающая из предыдущей, что Комиссия по ценным бумагам (если стартап работает, например, в США) может, для подстраховки рынка, начать рассматривать такие схемы «участия в прибылях» как обход положений о выпуске ценных бумаг (акций).
Алексей Р → Без сочувствия не продашь
Вопрос по сходимости экономики — каждый запрос к LLM стоит денег. Ответ на банальный привет в диалоге уже чего-то стоит. По идее это должно давать большие косты для конечных потребителей и на масштабе не сильно отличаться от зп реального сотрудника поддержки. Или здесь какая-то другая начинка/архитектура?
Аркадий Морейнис → Без сочувствия не продашь
На ваш вопрос ответил один из подписчиков в чате FastFounder: «1k токенов OpenAI стоит 6 центов — это примерно 800 слов. Средний человек в среднем печатает 40 слов в минуту. Только печатая, без остановки, и не думая, человек за час наберет 2400 слов. Час его работы будет стоить от 8 до 10 долларов. Соответственно, мы имеем 18 центов против 10 долларов при очень консервативных подсчетах»
Алексей Р → Без сочувствия не продашь
Спасибо за ответ! Экономика сошлась)
Александр Носов → Скоро он появится на каждом сайте в интернете
спасибо за инсайт, как раз уже начал делать такого помощника для площадок бронирования жилья) вдохновился проблематикой хостов, пока делали Кукурента (аналог Airbnb)
Александр Иванов → Недопонимание на 300 миллиардов долларов
Знакомый стартап (ex Yandex), делает похожие сервисы для fashion маркетплейсов. Тегирование, генерация тайтлов, поиск по фото. Есть готовая нейросетевая технология, команда занимается продуктизацией и выходом на рынок (смотрят и B2B и B2C).
Ищут:
— инвестиции
— партнеров по развитию бизнеса (% от продаж)
— коллег
https://expert.fashion/
Пишите на expert.fashion@dresscoder.ai
Илья Гутман → Недопонимание на 300 миллиардов долларов
Привет.
ссылка не рабочая
Александр Иванов → Недопонимание на 300 миллиардов долларов
спасибо! поправили
Павел Спиридонов → Понятный путь к 1.35 триллионам долларов
Хороший вопрос)
Наверное, зависит от страны, в которой начинать.
В РФ, к примеру, если говорить о мерче (одежда) — очень доисторический рынок производственный. Не клиентоориентированный, не выстроены процессы.. но самое главное — собственники (в 99% случаев) еще живут в прошлом десятилетии. Место для инноваций там точно есть, вот только привлекать их на платформу дольше, чем 3д печать ювелирки, например, где сосбтвенники — молодые ребята, понимающие и принимающие ценность технологий.
Дмитрий Шуваев → Сделай супер вместо фигни
А тут в основном продукты B2C или для B2B такое тоже интересно будет? Обучение продажников? Или преобразование информации о продукте в виде схемы на сайт, чтоб пользователи поняли о чем продукт? Отображение политических новостей в формате схемы, чтоб понимать новости в общем, а не частично в рамках инфоповода?
Аркадий Морейнис → Сделай супер вместо фигни
Упомнятый в обзоре StructureFlow делает как раз B2B-сервис. Так что тут есть и B2C, и B2B возможности.