Вот с одной стороны очень круто звучит, но ведь чтоб нормально на этом заработать немного рано же.
Точно будет волна переосмысления ИИ, когда все пойдет на временный спад, и все временно забьют.
Так что эти парни первопроходцы буквально прокладывают собой дорогу и формируют новый рынок с минимальным шансом выжить к моменту, когда рынок как раз созреет.
В России компании не умеют считать стоимость найма. Наем по многим позициям (по крайней мере в IT) идет по ряду классических критериев (офис или гибрид в Москве, опыт работы в нише или идеально у конкурентов). Дефицита в IT нет, по 10 релевантных кандидатов на место (выбирают по критериям выше, а не по опыту и компетенциям).
Для кандидатов да — очень классный сервис, все бы туда ломанулись сломя голову. Но для работодателей это выглядит как очередная трата денег, крайне мало кто у нас думает о сотрудниках и их благе (знаю много компаний, кто уволили HR и вообще перестали думать о какой-то обратной связи, программах развития и пр.)
Это все про рынок РФ, мое субъективное мнение. Возможно стоит делать такой стартап на ЮВА или ЛАТАМ.
Всегда было интересно на основании чего генерируются прогнозы. Единственный валидный вариант мне всегда виделся — на основании большого количества данных о схожих рассылках. Например если бы Mailchimp такое делал — понятно откуда уверенность.
Только в России большинство производств осталые с древними советскими взглядами. А если в прибыли, то им вообще плевать на обучение. Ко всему прочему некому писать, проверять и актуализировать эти инструкции. И все проблемы легко решаются наставниками
Самая крутая история по патронажу в Голландии:https://www.buurtzorg.com/
О них хорошо написано: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2017/08/04/buurtzorg-istoriya-stanovleniya-biryuzovoj-kompanii/
Кто-нибудь знает российские аналоги?
У нас даже попадание в Совет директоров pro bono — «темный ящик: когда эксперты передаются из рук в руки по теплому кругу» ИМХО
Although loved by many and responsible for driving change in seller behaviors, Gated closed as a company in September 2023.
… Gated’s email solution was truly unique. Although no companies charge senders or benefit charitable organizations, there are a number of companies that help reduce inbox noise — such asSuperhuman or SaneBox. Additionally, since Gated is open-sourcing our code… we already know of at least one other company that is building a successor to Gated …
What other companies protect my attention and focus?
Every company says they’ll save you time. But only a few companies are purpose-built or have a mission related to protecting your valuable attention. The Gated team would like to give a shout-out to: Clockwise (time-blocking), Caveday (focus sessions), Brain.fm (tunes), Brave (ad blocking).
https://www.gated.com/faq
Редкий обзор @amoreynis без ссылок на аналогичные обзоры или тренды 🙂
ИМХО, именно почта (и даже мессенджеры) возможно здесь не главное, хотя спам :((
Кажется это отличный заход для бизнесов типа: https://meetforcharity.today/ или https://planeta.ru/ — все интеграции с благотворительными фондами налажены, и у них есть репутация для селебрити или чиновников, чтобы ваше письмо было прочитано и дан ответ, или назначить необходимую встречу, внеся необходимое пожертвование.
Т.е. «вывернутая» бизнес-модель Gated, но без привязки к интеграциям с почтой и мессенджерами (я бы кстати спросил экспертов — подобного рода плагины для мобильных приложений разве возможны? Или подобные реализации только для облачных и десктопных версий существуют?)
Майлз подходит к Концу (https://www.getmiles.com/ )
После невероятного путешествия, длившегося почти 9 лет, мы приняли непростое решение закрыть приложение Miles 14 мая 2025 года.
Мы создали Miles с амбициозной целью: стать самой полезной программой в мире, отмечающей каждое действие, большое или маленькое. Благодаря вам — нашим пользователям, партнёрам и сторонникам — мы достигли таких высот, о которых даже не мечтали.
Хотя эта глава подходит к концу, мы не считаем, что это конец пути. Майлз всегда стремился к движению, и кто знает, куда приведёт нас этот путь?
Спасибо, что были с нами в этом невероятном путешествии. Мы надеемся, что наши пути снова пересекутся, но уже в новом, переосмысленном виде.
Аркадий, спасибо за интересный обзор.
Стоимость платформы фиксированная, но кто платит за платную выдачу в гугле (если она есть) и таргет, как думаете?
Недавно делал ремонт, мне кажется недостатка клиентов у мелких ремонтных компаний нет совсем, очередь на услуги несколько месяцев. Им рабочих рук не хвтатет.
«Deeto утверждает, что клиенты платформы получают 10-кратный возврат на инвестиции в покупку платформы в течение первых же 90 дней её использования!» — казалось бы: дайте гарантию возврата денег через 90 дней, если хотите расти быстрее! Но ее нет
Написано же явно в обзоре: «Все описанные выше стартапы, как и сегодняшний Elion, зарабатывают на комиссиях, которые они получают при покупке продуктов через их маркетплейсы»
«Elion размещает в своём маркетплейсе информацию о всех имеющихся на рынке программах. Разработчики этих программ при желании могут верифицироваться на платформе, чтобы иметь возможность исправить неточности в описании программы и получить прямой канал для связи с потенциальными клиентами, заинтересовавшимися их программами.» — то есть если разработчик не захотел верифицироваться, то он получает бесплатное продвижение и ничего не платит за приведенных лидов. Так получается?
Наверняка у верифицированных разработчиков есть дополнительные плюсы, в том числе приносящие ему больше лидов.
А тпк «да», почему бы и нет. Первый же лид пришедший с платформы неверифицированному разработчику заставит его зайти на платформу, чтобы узнать, как он может получать от неё побльше всего.
Эта проблема в русском бизнес сообществе решается баней 🙂 И в Майами бизнес-баня и в Байросе тоже самое, очень много интересных предпринимателей всегда пообщатся и отлично провести время
сильная сторона крупного консалтинга — у них огромная библиотека готовых решений (консалтер, работающий на проекте, может обратиться к реальному опыту его коллег). как этот проект собирается убить McKinsey — вопрос. да, у него будет какой-то набор данных, на основе которых он будет делать свои заключения. но что это за данные..?!
«При этом оплату за использование ИИ-инструментов Gruve привязывает не к тупому использованию ресурсов — а к получаемым бизнес-результатам, что должно быть выгодно и для клиентов, и для самого стартапа.»
Не очень понятно, как технически это происходит. Договор со стартапом обязывает компанию при достижении X в определенном бизнес-результате выплачивать стартапу Y вознаграждения? или процент от оборота/контрактов свыше какой-то суммы стартап начинает получать?
Примеров их договоров у меня, как понятно, нет. Но их общий смысл в увязке вознаграждения с измеримыми бизнес-показателями. Каким именно образом — зависит от специфики решаемой задачи.
Анастасия Дерменжи → ИИ-агентам нужно дать те же возможности, что и людям!
Вот с одной стороны очень круто звучит, но ведь чтоб нормально на этом заработать немного рано же. Точно будет волна переосмысления ИИ, когда все пойдет на временный спад, и все временно забьют. Так что эти парни первопроходцы буквально прокладывают собой дорогу и формируют новый рынок с минимальным шансом выжить к моменту, когда рынок как раз созреет.
Юрий Любимов → «Тупая» программа лояльности для сотрудников — но с отличными результатами!
В России компании не умеют считать стоимость найма. Наем по многим позициям (по крайней мере в IT) идет по ряду классических критериев (офис или гибрид в Москве, опыт работы в нише или идеально у конкурентов). Дефицита в IT нет, по 10 релевантных кандидатов на место (выбирают по критериям выше, а не по опыту и компетенциям).
Для кандидатов да — очень классный сервис, все бы туда ломанулись сломя голову. Но для работодателей это выглядит как очередная трата денег, крайне мало кто у нас думает о сотрудниках и их благе (знаю много компаний, кто уволили HR и вообще перестали думать о какой-то обратной связи, программах развития и пр.)
Это все про рынок РФ, мое субъективное мнение. Возможно стоит делать такой стартап на ЮВА или ЛАТАМ.
Камиль Валиуллин → Правильно выбранная модель работы стартапа сразу отсекает кучу конкурентов!
Не знаете ли, за сколько компания продает назначенные встречи компаниям?
Евгений Автухов → Люди очень предсказуемы — и этим нужно научиться пользоваться!
Всегда было интересно на основании чего генерируются прогнозы. Единственный валидный вариант мне всегда виделся — на основании большого количества данных о схожих рассылках. Например если бы Mailchimp такое делал — понятно откуда уверенность.
Андрей Спиваков → Не мили за деньги, а деньги за мили
https://charitymiles.org/ но тема жива
Андрей Батарин → Здесь у тебя 100% шансов победить главного конкурента!
Только в России большинство производств осталые с древними советскими взглядами. А если в прибыли, то им вообще плевать на обучение. Ко всему прочему некому писать, проверять и актуализировать эти инструкции. И все проблемы легко решаются наставниками
Аркадий Морейнис → Здесь у тебя 100% шансов победить главного конкурента!
Наставники не масштабируются.
Андрей Спиваков → Пожилых скоро будет в два раза больше
Самая крутая история по патронажу в Голландии:https://www.buurtzorg.com/
О них хорошо написано: https://biz.mann-ivanov-ferber.ru/2017/08/04/buurtzorg-istoriya-stanovleniya-biryuzovoj-kompanii/
Андрей Спиваков → Хочешь, чтобы тебе начал помогать Илон Маск?
Кто-нибудь знает российские аналоги?
У нас даже попадание в Совет директоров pro bono — «темный ящик: когда эксперты передаются из рук в руки по теплому кругу» ИМХО
Андрей Спиваков → Зарабатывать можно незаметно
P.S.К сожалению, эти ребята закрылись:
Although loved by many and responsible for driving change in seller behaviors, Gated closed as a company in September 2023.
… Gated’s email solution was truly unique. Although no companies charge senders or benefit charitable organizations, there are a number of companies that help reduce inbox noise — such asSuperhuman or SaneBox. Additionally, since Gated is open-sourcing our code… we already know of at least one other company that is building a successor to Gated …
What other companies protect my attention and focus?
Every company says they’ll save you time. But only a few companies are purpose-built or have a mission related to protecting your valuable attention. The Gated team would like to give a shout-out to: Clockwise (time-blocking), Caveday (focus sessions), Brain.fm (tunes), Brave (ad blocking).
https://www.gated.com/faq
Андрей Спиваков → Зарабатывать можно незаметно
Редкий обзор @amoreynis без ссылок на аналогичные обзоры или тренды 🙂
ИМХО, именно почта (и даже мессенджеры) возможно здесь не главное, хотя спам :((
Кажется это отличный заход для бизнесов типа: https://meetforcharity.today/ или https://planeta.ru/ — все интеграции с благотворительными фондами налажены, и у них есть репутация для селебрити или чиновников, чтобы ваше письмо было прочитано и дан ответ, или назначить необходимую встречу, внеся необходимое пожертвование.
Т.е. «вывернутая» бизнес-модель Gated, но без привязки к интеграциям с почтой и мессенджерами (я бы кстати спросил экспертов — подобного рода плагины для мобильных приложений разве возможны? Или подобные реализации только для облачных и десктопных версий существуют?)
Андрей Спиваков → Бабло побеждает зло
Все-таки запустили Бету:
https://www.roarsocial.com/press/social-media-for-social-good-a-new-platform-replaces-the-like-with-the-give
https://www.fastcompany.com/90931164/roar-social-robert-weiss-interview
Андрей Спиваков → Не мили за деньги, а деньги за мили
Майлз подходит к Концу (https://www.getmiles.com/ )
После невероятного путешествия, длившегося почти 9 лет, мы приняли непростое решение закрыть приложение Miles 14 мая 2025 года.
Мы создали Miles с амбициозной целью: стать самой полезной программой в мире, отмечающей каждое действие, большое или маленькое. Благодаря вам — нашим пользователям, партнёрам и сторонникам — мы достигли таких высот, о которых даже не мечтали.
Хотя эта глава подходит к концу, мы не считаем, что это конец пути. Майлз всегда стремился к движению, и кто знает, куда приведёт нас этот путь?
Спасибо, что были с нами в этом невероятном путешествии. Мы надеемся, что наши пути снова пересекутся, но уже в новом, переосмысленном виде.
Илья Гутман → Миллионы компаний, у которых нет времени этим заниматься!
Аркадий, спасибо за интересный обзор.
Стоимость платформы фиксированная, но кто платит за платную выдачу в гугле (если она есть) и таргет, как думаете?
Недавно делал ремонт, мне кажется недостатка клиентов у мелких ремонтных компаний нет совсем, очередь на услуги несколько месяцев. Им рабочих рук не хвтатет.
Аркадий Морейнис → Миллионы компаний, у которых нет времени этим заниматься!
Думаю, что за отдельную рекламу отдельно платит сам мастер.
Андрей Спиваков → Новая эра продаж: клиенты продают клиентам!
«Deeto утверждает, что клиенты платформы получают 10-кратный возврат на инвестиции в покупку платформы в течение первых же 90 дней её использования!» — казалось бы: дайте гарантию возврата денег через 90 дней, если хотите расти быстрее! Но ее нет
Аркадий Морейнис → Новая эра продаж: клиенты продают клиентам!
«Обещать» и «гарантировать» — это разные вещи 😉 Тем более, что в реальности это сильно зависит от продукта клиента ☹️
Григорий Дюкарев → Новое рождение других маркетплейсов
Не совсем понимаю, где у них точка монетизации?
Аркадий Морейнис → Новое рождение других маркетплейсов
Написано же явно в обзоре: «Все описанные выше стартапы, как и сегодняшний Elion, зарабатывают на комиссиях, которые они получают при покупке продуктов через их маркетплейсы»
Григорий Дюкарев → Новое рождение других маркетплейсов
«Elion размещает в своём маркетплейсе информацию о всех имеющихся на рынке программах. Разработчики этих программ при желании могут верифицироваться на платформе, чтобы иметь возможность исправить неточности в описании программы и получить прямой канал для связи с потенциальными клиентами, заинтересовавшимися их программами.» — то есть если разработчик не захотел верифицироваться, то он получает бесплатное продвижение и ничего не платит за приведенных лидов. Так получается?
Аркадий Морейнис → Новое рождение других маркетплейсов
Наверняка у верифицированных разработчиков есть дополнительные плюсы, в том числе приносящие ему больше лидов.
А тпк «да», почему бы и нет. Первый же лид пришедший с платформы неверифицированному разработчику заставит его зайти на платформу, чтобы узнать, как он может получать от неё побльше всего.
Илья Гутман → Как будет выглядеть новый «Нетфликс эпохи ИИ»?
А про персональные эро и порнофильмы уже писали?))
Aleksei Kurashenko → Почему говорят, что предприниматель всегда одинок?
Эта проблема в русском бизнес сообществе решается баней 🙂 И в Майами бизнес-баня и в Байросе тоже самое, очень много интересных предпринимателей всегда пообщатся и отлично провести время
Евгений Соколов → Хочешь заниматься стратегией вместо микроменеджмента?
сильная сторона крупного консалтинга — у них огромная библиотека готовых решений (консалтер, работающий на проекте, может обратиться к реальному опыту его коллег). как этот проект собирается убить McKinsey — вопрос. да, у него будет какой-то набор данных, на основе которых он будет делать свои заключения. но что это за данные..?!
Kirill Korobkin → А шансов на успех — в 10 раз больше!
Здравствуйте. Какой нейронкой озвучиваете посты в аудиоверсиях?
Аркадий Морейнис → А шансов на успех — в 10 раз больше!
NotebookLM
Алексей Р → 1 триллион долларов, отданных на разграбление айтишникам
«При этом оплату за использование ИИ-инструментов Gruve привязывает не к тупому использованию ресурсов — а к получаемым бизнес-результатам, что должно быть выгодно и для клиентов, и для самого стартапа.»
Не очень понятно, как технически это происходит. Договор со стартапом обязывает компанию при достижении X в определенном бизнес-результате выплачивать стартапу Y вознаграждения? или процент от оборота/контрактов свыше какой-то суммы стартап начинает получать?
Можно пару примеров, пожалуйста?
Аркадий Морейнис → 1 триллион долларов, отданных на разграбление айтишникам
Примеров их договоров у меня, как понятно, нет. Но их общий смысл в увязке вознаграждения с измеримыми бизнес-показателями. Каким именно образом — зависит от специфики решаемой задачи.