Если кто-то делает подобный стартап или чувствует в себе интерес и силы им заняться, пишите мне, готов участвовать мозгами, связями и кошельком. es_se mail ru
Имею в виду людей, которые могут вести подобную разработку самостоятельно, в первую очередь. То есть ищу партнера, который за техническую сторону будет отвечать.
Из актуального — «Х для антипрививочников»)))
А что? Их скоро перестанут пускать на работу, начнут увольнять и т.д. им нужно будет как-то приспосабливаться. Поэтому пока есть средства нужно подготовиться, например, сменить род деятельности на тот, где нет таких ограничений (фрилансинг тот же) или научиться инвестировать или иммигрировать или что-то еще.
С точки зрения продукта — это карьерный консультант, курсы, коучинг и т.п.. что уже в достатке на рынке.
Уже более трех лет пилим и продаем аналогичный продукт:
theCabinet.io — платформа для создания личного кабинета для вашего сайта или акаунта в соц.сети.
Очень сомнительная логика!
Как может данный сервис гарантировать экономию? Причем, соразмерно оплате за сервис. Может быть, клиент будет неким ядовитым профи снабженцем, который уже выдал все соки поставщикам? Тогда что, сервис с своего кармана отдаст.
И, как сюда привлечь поставщиков? Я создаю свой сервис закупок, и на собственном опыте сказать, что многие поставщики на отправленные им заявки отвечают, что «по ссылкам не переходим, и никакие вложенные файлы не заполняем». У поставщиков в основном сидят менеджеры, которые работают по логике «выписать как можно больше счета». Я сам снабженец, и автоматизирую свою работу. Я мониотрю рынок, нахожу минимальные цены, а ещё и самое дно рынка, и вот эту разницу либо полностью беру себе, либо дедю с поставщиком. И, тут единственная логика может работать, что покупателю говоришь, либо х% от суммы закупки, либо 50% от суммы разницы от той цены, которая уже имелось у самого покупателя. И причем, при этом покупателю надо реально показать, что «вот, промониторен весь рынок, и вот минимальная цена (или более низкая, чем тебе дали)».
Подскажите, чем этот стартап отличается от нашего «СберФуд» (в прошлом, кажется, Plazius)? На первый взгляд, решение СберФуд сейчас даже более продвинутое. Заранее спасибо
Кастдевили инфлюенсеров. Во-первых их достаточно мало активных у нас. Во-вторых практически никто не хочет заморачиваться со своим товарным брендом. Даже по модели print-on-demand, типа https://www.spri.ng , когда бренд с товарами и сайтом создается без вложений и всего за несколько дней.
Думается, что с более сложным погружением в процесс создания бренда и товаров(как у cobalt) все будет еще более грустно, тупо маленький рынок.
Идея очень крутая. Было бы прикольно побрейнстормить с кем-нибудь. Традиционный бизнес для банков уже неплохо выбран за прошедшие года. Но в то же время тема нишивых платежных сервисов практически нетронута.
Из ярких примеров последних месяцев — финтех история wildberries и покупка банка Яндексом. При этом, когда тот же крупный ритейл приходит в банковские сервисы, то сталкивается с огромной пропастью непонимания, как вся эта платежная история работает. Что уж там говорить про коммерческую успешность.
Как будто есть ниша для сервисов, которые могли брать этих неживых мастодонтов с рынком, деньгами и желанием и помогать делать им финтех истории.
Мне вот в голову лезет один консалтинг обычно, но вот здесь пример вполне себе сервисной истории.
Короче мне очень интересно. Сам что-то знаю про платежи 🙂
Да можно, «мини Авито» запускать в офисах. Т.е. объявления о продаже все чего угодно для коллег.
Огурцы с огорода, хендмейнды разные, вещи, услуги («сделаю ногти в обеденный перерыв») и т.д. и т.п.
Это и так работает, но по старинке из уст в уста…
П.С. и почему именно в офисах? Заводы, например, тоже не плохая локация.
Евгений Сафонов → Отделить фанатов от халявщиков
Если кто-то делает подобный стартап или чувствует в себе интерес и силы им заняться, пишите мне, готов участвовать мозгами, связями и кошельком. es_se mail ru Имею в виду людей, которые могут вести подобную разработку самостоятельно, в первую очередь. То есть ищу партнера, который за техническую сторону будет отвечать.
Алексей Соловьев → Акселератор для продавцов
В России есть стартапы, которые скупают бренды на WB и Озон?
Аркадий Морейнис → Акселератор для продавцов
Пока физически невозможно купить продавца на WB. Его эккаунт привязан только к нему.
А → Акселератор для продавцов
Можно купить ООО селлера.
Аркадий Морейнис → Акселератор для продавцов
Там в основном ИПшники пока, насколько я пониманию
Константин Чугунов → Борьба за независимость
Из актуального — «Х для антипрививочников»)))
А что? Их скоро перестанут пускать на работу, начнут увольнять и т.д. им нужно будет как-то приспосабливаться. Поэтому пока есть средства нужно подготовиться, например, сменить род деятельности на тот, где нет таких ограничений (фрилансинг тот же) или научиться инвестировать или иммигрировать или что-то еще.
С точки зрения продукта — это карьерный консультант, курсы, коучинг и т.п.. что уже в достатке на рынке.
Абай Даутов → Что там с моей заявкой?
Что значит «двухсторонний CRM»? Никогда не встречал такого термина
Аркадий Морейнис → Что там с моей заявкой?
Я, по-моему, постарался объяснить это в обзоре. Это CRM, к которой имеют доступ и компания-продавец, и клиенты.
Oleg Popov → Акселератор для продавцов
Делаем в России модель royalty financing для селлеров. Смотрим регион MENA. Ищем партнеров, сотрудников
Кому интересно, пишите в tg @zaokon
Константин Чугунов → Молчание — золото
>>>на какой достаточно большой аудитории можно повторить ту же самую механику?<<<
1. Домашний спорт
2. Религия ("молильные комнаты")
Oleksandr Shcherbyna → Финансируем за еду
Странно, выходит 48% процентная ставка. Если посчитать это на год, то это очень дорого. Любой банк даст под в 2 раза меньший процент.
Аркадий Морейнис → Финансируем за еду
48% ставка — это 148 тысяч за 100 тысяч, а не 48 😉
Роман Леонтьев → Отличный личный
Уже более трех лет пилим и продаем аналогичный продукт:
theCabinet.io — платформа для создания личного кабинета для вашего сайта или акаунта в соц.сети.
Аркадий Морейнис → Отличный личный
Успехами не поделитесь? Можно в виде презентации на amoreynis@gmail.com 😉
Mehman Salamov → Сэкономьте на закупках
Очень сомнительная логика!
Как может данный сервис гарантировать экономию? Причем, соразмерно оплате за сервис. Может быть, клиент будет неким ядовитым профи снабженцем, который уже выдал все соки поставщикам? Тогда что, сервис с своего кармана отдаст.
И, как сюда привлечь поставщиков? Я создаю свой сервис закупок, и на собственном опыте сказать, что многие поставщики на отправленные им заявки отвечают, что «по ссылкам не переходим, и никакие вложенные файлы не заполняем». У поставщиков в основном сидят менеджеры, которые работают по логике «выписать как можно больше счета». Я сам снабженец, и автоматизирую свою работу. Я мониотрю рынок, нахожу минимальные цены, а ещё и самое дно рынка, и вот эту разницу либо полностью беру себе, либо дедю с поставщиком. И, тут единственная логика может работать, что покупателю говоришь, либо х% от суммы закупки, либо 50% от суммы разницы от той цены, которая уже имелось у самого покупателя. И причем, при этом покупателю надо реально показать, что «вот, промониторен весь рынок, и вот минимальная цена (или более низкая, чем тебе дали)».
Аркадий Морейнис → Сэкономьте на закупках
Обратите внимание, что речь идёт не о поставках чего угодно, а об услугах SaaS, у которых высокая маржа и обострившаяся конкуренция на рынке.
Илья Долгов → Клуб оффлайн-покупателей
Подскажите, чем этот стартап отличается от нашего «СберФуд» (в прошлом, кажется, Plazius)? На первый взгляд, решение СберФуд сейчас даже более продвинутое. Заранее спасибо
Аркадий Морейнис → Клуб оффлайн-покупателей
У Сберфуда есть модель подписки на еду?
Илья Долгов → Клуб оффлайн-покупателей
Нет! Кажется, я получил ответ на свой вопрос, спасибо 😀
Евгений Райков → Нецифровая монетизация
Кастдевили инфлюенсеров. Во-первых их достаточно мало активных у нас. Во-вторых практически никто не хочет заморачиваться со своим товарным брендом. Даже по модели print-on-demand, типа https://www.spri.ng , когда бренд с товарами и сайтом создается без вложений и всего за несколько дней.
Думается, что с более сложным погружением в процесс создания бренда и товаров(как у cobalt) все будет еще более грустно, тупо маленький рынок.
Сергей Павлович → Нецифровая монетизация
Рынок большой – инструменты плохие
Евгений Райков → Нецифровая монетизация
Проверяли. Не наступило;)
Аркадий Морейнис → Нецифровая монетизация
А как именно проверяли? Что получили в результате?
Илья Гутман → Здоровые зубы по подписке
Интересно, спасибо.
Применима ли подписная модель к бьюти услугам, как думаете?
Максат Алиев → Платформа для работы на себя
Рынок фин. консультаций
Андрей Фролов → Кто будет придумывать новые банки?
Идея очень крутая. Было бы прикольно побрейнстормить с кем-нибудь. Традиционный бизнес для банков уже неплохо выбран за прошедшие года. Но в то же время тема нишивых платежных сервисов практически нетронута.
Из ярких примеров последних месяцев — финтех история wildberries и покупка банка Яндексом. При этом, когда тот же крупный ритейл приходит в банковские сервисы, то сталкивается с огромной пропастью непонимания, как вся эта платежная история работает. Что уж там говорить про коммерческую успешность.
Как будто есть ниша для сервисов, которые могли брать этих неживых мастодонтов с рынком, деньгами и желанием и помогать делать им финтех истории.
Мне вот в голову лезет один консалтинг обычно, но вот здесь пример вполне себе сервисной истории.
Короче мне очень интересно. Сам что-то знаю про платежи 🙂
Константин Чугунов → Достали бизнес-ланчи?
Да можно, «мини Авито» запускать в офисах. Т.е. объявления о продаже все чего угодно для коллег.
Огурцы с огорода, хендмейнды разные, вещи, услуги («сделаю ногти в обеденный перерыв») и т.д. и т.п.
Это и так работает, но по старинке из уст в уста…
П.С. и почему именно в офисах? Заводы, например, тоже не плохая локация.
Аркадий Морейнис → Достали бизнес-ланчи?
«Офис» — имелся в виду в общем смысле типа «рабочее пространство».
Ivan Yu → Деньги важнее релевантности
Вот более изящная реализация на мой взгляд — https://www.datamilk.ai
Аркадий Морейнис → Деньги важнее релевантности
Datamilk оптимизирует дизайн, а не ранжирование товаров. На мой взгляд, лучшие алгоритмы показа товаров больше влияют на выручку, чем цвет кнопок 😉
Павел Спиридонов → Есть кого учить, кроме айтишников
Интересная идея и рынок. У меня как раз коллеги делают какую-то платформу в области охраны труда, но явно не это. Хотя стоило бы присмотреться.
Андрей Чупиков → Простые мощные контакты
Что мешает вести эти контакты в привычной для сотрудников crm???
Аркадий Морейнис → Простые мощные контакты
Неудобство?
Mark Fedin → Простые мощные контакты
Количество мест в CRM и отсутствие CRM у очень многих сотрудников. У большинства сотрудников нет CRM — она им банально не нужна
Андрей Чуль → Простые мощные контакты
Ну что, го делать еще CRM? У меня даж идея есть