Спасибо, интересная мысль. В таком случае можно ожидать также новые решения для специфических задач на базе дешевеющего производства тачскринов и других устройств.
Аркадий, добрый день. Цитирую вас: «Начнём с того, что стартап не придумал ничего нового и уникального». Интересно в этом контексте, каков в таком случае ответ на популярный вопрос от VC и ваш, в частности: «why now?”
Полтора месяца прорабатываю подобную идею, но в более широком смысле. Правда, как и фаундеры Subscript, также планировал стартовать с SaaS-сервисов.
Спасибо за обзор, Аркадий, очень кстати. Сейчас был на этапе валидации гипотезы проблемы. Но так как появился этот сервис, то чувствую можно ускориться и параллельно с валидацией начать пилить уже MVP.
Если кто-то из читателей работает как SaaS и готов быть early adopter’ом, пишите в личку, буду рад пообщаться.
Аркадий, спасибо за обзор.
Если про PAPA.
Очевидно, что в штатах и у нас будут разные плательщики за сервис. Там скорее всего сам пользователь, соцзащита или страховка, у нас дети или внуки.
Но интересно, как происходит оформление заявки на помощь? Вряд ли сам пожилой человек может ловко в приложении это оформить?
Спасибо, я смотрел эту форму.
Но я спрашивал про сервис PAPA, который вы тоже упомянули. Возможно там заявки на помощь от пожилых людей также идут через регионально эдвайзора? Как думаете?
Да, потому что в самом понятии гида ничего нового нет. Весь вопрос в том, как и для чего их использовать. У описанного стартапа другая бизнес-модель, он вообще о другом.
А можно ли сделать обратную историю — заказчик с фотоаппаратом, а профессиональный фотограф говорит, куда его навести, как выставить свет, какую позу принять модели и т.п.?
Например, для фотографирования недвижимости, фотосессий производства, в общем, всего того, что не унесешь в студию.
Это уже масса заморочек для заказчика, от которых он, как раз таки, хотел бы избавиться) И дело не только в реализации, надо ещё где-то достать всю необходимую аппаратуру, свет, моделей и прочее.
Делаем аналогичные сервис в рынке электронной коммерции предоставляя оборотный капитал селлерам маркетплейсов.
Ищем партнёрства с b2b сервисами, которые хотят предоставить рассрочку своим клиентам.
Если вы смотрите в сторону создании прохожей бизнес модели, готов выступить в роли ментора, партнера, инвестора.
Tg @zaokon
>>> Но хочется-то по-другому — чем больше подписчиков, тем меньше тратить денег на дальнейший рост.
Есть отличный парадокс для раскачки мышления: чем хуже, тем лучше. В ТРИЗ этот приём называется Обратить вред в пользу.
Чем больше у вас отваливается подписчиков, тем сервис приносит больше денег.
Неизбежно будет отвал, это факт. Попытки бежать быстрее — это хорошо, но не хакает стандартную модель.
А вот когда отвалы выгоду приносят, тогда наоборот хочется, чтобы пользователь отвалился, да? )))
Мы давно в сфере промышленного B2B. Поэтому интуитивно чувствую, что всплывет вопрос конфиденциальности этих разговоров, в которую не поверят ни сотрудники, ни работодатели. В США — да. У нас — вряд ли.
Спасибо большое! Тоже часто замечаю, что на Кранчбейзе нет свежих раундов или информации про участие маленьких фондов.
Интересно, что у Retrieve все раунды на Кранчбейзе именно такие «анонимные», т.е. есть только бумага из SEC, без подробностей о том, от кого деньги. У меня есть ощущение, что это фаундер сам докидывает, учитывая, что деньги у него скорее всего есть (в 90-е продал свою компанию Autodesk’у за 72 млн $). Так может быть или вряд ли?
Кранчбейз — не самая актуальная база по инвестициям. В Fast Founder я собираю информацию из разных источников, в том числе и из Комисси по ценным бумагам США: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1738529/000173852922000001/xslFormDX01/primary_doc.xml
В России крупные сети по продаже электроники уже сто лет предлагают всем доплатить несколько процентов от цены товара за услугу быстрого возврата (без экспертиз), расширенную гарантию и тд. Идея, мягко говоря, не новая. Но, если они действительно анализируют вероятность возврата по поведению покупателя, а не просто ради галочки намекают на ИИ алгоритмы, то это меняет дело.
>>>>так вот появления нового долевого собственника за 2-3 месяца перед сделкой у службы безопасности банка вызовет сомнения + в обязательном страховании титула может быть отказано из-за смены собственника мене чем год назад<<<
Даже если новый собственник юрлицо и владеет, менее 30% доли?
Думаю это решаемый вопрос.
Еще тема: финансировать ремонт в новостройках (где квартиры в черновой отделке).
Вот здесь ремонт х2 приносит при продаже квартиры. + с ремонтом быстрее продаются. Все дело в том, что в этом случае при покупке в ипотеку ремонт уже входит в сделку, а если покупать черновую, то ремонт придется делать либо за свой счет, либо брать потреб кредит под бОльший (по сравнению с ипотекой) процент.
Поэтому, покупателю выгоднее взять в ипотеку квартиру с ремонтом и внести больше первоначалку, чем отложить деньги на ремонт.
Есть один минус в налогах, налогвые неохотно идут в зачёт расходной части ремонт, а налоги как-то всем надо оптимизировать, конечно есть банки где можно сделать занижение…
И как решать, чтобы собственник не кинул, мне вот это пока непонятно, я хоть завтра могу эту идею простестить по факту))
Да много вариантов можно придумать, как исключить или уменьшить риски.
Ну навскидку: меняем стоимость ремонта на долю в квартире. Тогда после продажи нам автоматически достанется наша доля.
Можно, наверное, какие-то варианты с безакцептным списанием, через банк провернуть.
С долей и наложением обременения точно тупиковый вариант, потому что 70-80% это покупка в ипотеку а там обременение не пойдет а смена собственника вызывает вопрос у сб и отказ в страховании титула ещё будет .. только договор подряда с указанием, что насчёт Удет после продажи, но тут банк вообще не должен знать… Поэтому по фатку если после продажи будет отказ в продаже, то гражданский суд, а это сами знаете как у нас работает…
ну дайте денег не только на ремонт но на закрытие ипотеки за бОльшую долю в объекте.
Возьмите поручителя, возьмите авто (ПТС) в залог, возьмите «слово пацана» или клятву на Конституции.
А если уж не сможете договор такой составить, что в суде бояться нечего, то этот (да и любой другой) бизнес, точно начинать не стоит.
Основной посыл таков: человек продаст квартиру и деньги у него будут, чтобы расплатиться. Т.е. взыскать можно будет в большинстве случаев. Остальное дело техники.
Автомобили! Причём там даже раньше родилось. Перекупы уже давно делают так только кустарным способом. Купил починил продал дороже! Вопрос как применить именно ITнаправление в этой области. Есть на самом деле над чем подумать
Да че там думать. Собираем базу перекупов. Делаем ботов для парсинга объявлений. Замыкаем всех на ботов. Перепродаем перекупам с финансовым инструментом от банка как инвестиция в ремонт и с залогом самого авто.
Тут с IT и думать нечего — тут надо думать с лигал плана.
Евгений Кондаков → Миллиарды из захолустья
Очень интересная тема
Сергей Ументаев → Семья — это маленькая компания
Спасибо, интересная мысль. В таком случае можно ожидать также новые решения для специфических задач на базе дешевеющего производства тачскринов и других устройств.
Сергей Ументаев → Семья — это маленькая компания
Аркадий, добрый день. Цитирую вас: «Начнём с того, что стартап не придумал ничего нового и уникального». Интересно в этом контексте, каков в таком случае ответ на популярный вопрос от VC и ваш, в частности: «why now?”
Аркадий Морейнис → Семья — это маленькая компания
Может быть, потому что стоимость производства заказного железа снизилась настолько, что на каждый чих можно сделать гаджет?
Алексей Р → Семья — это маленькая компания
Аркадий, а эта тенденция только за рубежом? В плане упрощения контрактного производства гаджетов
Аркадий Морейнис → Семья — это маленькая компания
Китай — он один на всех 😉
Эмиль Ибрагимов → Пощупать и послушать
Добрый день, Аркадий!
А на чем зарабатывает проект? Есть ли какие-либо данные на этот счёт?
Аркадий Морейнис → Пощупать и послушать
Наверняка им платят бренды. Наверняка в структуре оплаты есть зависимость от количества проведённых встреч.
Denis Ubozhenko → Нужно ли бежать впереди паровоза?
Полтора месяца прорабатываю подобную идею, но в более широком смысле. Правда, как и фаундеры Subscript, также планировал стартовать с SaaS-сервисов.
Спасибо за обзор, Аркадий, очень кстати. Сейчас был на этапе валидации гипотезы проблемы. Но так как появился этот сервис, то чувствую можно ускориться и параллельно с валидацией начать пилить уже MVP.
Если кто-то из читателей работает как SaaS и готов быть early adopter’ом, пишите в личку, буду рад пообщаться.
Виталий Демидов → Где мой заказ?
Интересно. Я бы подумал над инвестированием в подобный сервис, если бы кто решился сделать
Илья Гутман → Переломный момент
Аркадий, спасибо за обзор.
Если про PAPA.
Очевидно, что в штатах и у нас будут разные плательщики за сервис. Там скорее всего сам пользователь, соцзащита или страховка, у нас дети или внуки.
Но интересно, как происходит оформление заявки на помощь? Вряд ли сам пожилой человек может ловко в приложении это оформить?
Аркадий Морейнис → Переломный момент
Смотрите, например, форму здесь: https://www.aplaceformom.com/eldercare-advisors
Илья Гутман → Переломный момент
Спасибо, я смотрел эту форму.
Но я спрашивал про сервис PAPA, который вы тоже упомянули. Возможно там заявки на помощь от пожилых людей также идут через регионально эдвайзора? Как думаете?
Аркадий Морейнис → Переломный момент
Явных упоминаний этого не помню.
Антон Скорич → Поможем превратить аудиторию в деньги
А вот эти разве не сделали то же самое уже давно?) https://lp.izibizi.me/
Аркадий Морейнис → Поможем превратить аудиторию в деньги
Нет
Антон Скорич → Поможем превратить аудиторию в деньги
А в чём между ними принципиальная разница? Они же тоже продают гайды поштучно
Аркадий Морейнис → Поможем превратить аудиторию в деньги
Да, потому что в самом понятии гида ничего нового нет. Весь вопрос в том, как и для чего их использовать. У описанного стартапа другая бизнес-модель, он вообще о другом.
Константин Чугунов → 50 миллионов на фотостудию
А можно ли сделать обратную историю — заказчик с фотоаппаратом, а профессиональный фотограф говорит, куда его навести, как выставить свет, какую позу принять модели и т.п.?
Например, для фотографирования недвижимости, фотосессий производства, в общем, всего того, что не унесешь в студию.
Артур Лапшин → 50 миллионов на фотостудию
Это уже масса заморочек для заказчика, от которых он, как раз таки, хотел бы избавиться) И дело не только в реализации, надо ещё где-то достать всю необходимую аппаратуру, свет, моделей и прочее.
Проще нанять фотографа на месте)
Oleg Popov → Побольше на подольше
Делаем аналогичные сервис в рынке электронной коммерции предоставляя оборотный капитал селлерам маркетплейсов.
Ищем партнёрства с b2b сервисами, которые хотят предоставить рассрочку своим клиентам.
Если вы смотрите в сторону создании прохожей бизнес модели, готов выступить в роли ментора, партнера, инвестора.
Tg @zaokon
Алексей Благих → Старые должны приводить новых
>>> Но хочется-то по-другому — чем больше подписчиков, тем меньше тратить денег на дальнейший рост.
Есть отличный парадокс для раскачки мышления: чем хуже, тем лучше. В ТРИЗ этот приём называется Обратить вред в пользу.
Чем больше у вас отваливается подписчиков, тем сервис приносит больше денег.
Неизбежно будет отвал, это факт. Попытки бежать быстрее — это хорошо, но не хакает стандартную модель.
А вот когда отвалы выгоду приносят, тогда наоборот хочется, чтобы пользователь отвалился, да? )))
Илья Гутман → Новые шаблоны
Интересно. А в сфере ЖКХ — контроль и выполнение задач перед жильцами — похожую штуку прикрутить реально?
Фриц Морген → Новые шаблоны
Нет. У нас жильцы с друг-другом в лифте не здороваются и не знают как зовут соседей.
Илья Долинин → Разговор по душам
Мы давно в сфере промышленного B2B. Поэтому интуитивно чувствую, что всплывет вопрос конфиденциальности этих разговоров, в которую не поверят ни сотрудники, ни работодатели. В США — да. У нас — вряд ли.
Ольга Дыняк → Поможем превратить аудиторию в деньги
Круто, попробуем внутри своего продукта по подписке добавить гиды
Стас Биченко → Поможем превратить аудиторию в деньги
Спасибо большое! Тоже часто замечаю, что на Кранчбейзе нет свежих раундов или информации про участие маленьких фондов.
Интересно, что у Retrieve все раунды на Кранчбейзе именно такие «анонимные», т.е. есть только бумага из SEC, без подробностей о том, от кого деньги. У меня есть ощущение, что это фаундер сам докидывает, учитывая, что деньги у него скорее всего есть (в 90-е продал свою компанию Autodesk’у за 72 млн $). Так может быть или вряд ли?
Аркадий Морейнис → Поможем превратить аудиторию в деньги
Тут же в первом абзаце есть ссылка на источник инвестиций — NEA: https://www.retrieve.com/about-retrieve/
Стас Биченко → Поможем превратить аудиторию в деньги
Я подумал, что доп раунды от инвестора они бы объявили, но вполне возможно, что это всё от NEA. Спасибо!
Стас Биченко → Поможем превратить аудиторию в деньги
Спасибо за обзор!
Не могу найти новости о последнем раунде на кранчбейзе. Можете дать ссылку на источник, пожалуйста?
Аркадий Морейнис → Поможем превратить аудиторию в деньги
Кранчбейз — не самая актуальная база по инвестициям. В Fast Founder я собираю информацию из разных источников, в том числе и из Комисси по ценным бумагам США: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1738529/000173852922000001/xslFormDX01/primary_doc.xml
Игорь Жаренов → Кто заплатит за возврат?
В России крупные сети по продаже электроники уже сто лет предлагают всем доплатить несколько процентов от цены товара за услугу быстрого возврата (без экспертиз), расширенную гарантию и тд. Идея, мягко говоря, не новая. Но, если они действительно анализируют вероятность возврата по поведению покупателя, а не просто ради галочки намекают на ИИ алгоритмы, то это меняет дело.
Аркадий Морейнис → Кто заплатит за возврат?
Новых идей вообще не бывает. Каждая новая идея — это переработка или обновленная реализация чего-то старого 😉
Чего нового в SpaceX, например? Гагарин вон когда в космос летал 😉 Или в айфоне — Palm Pilot и Newton уже были до него.
Альберт Галиев → Доходный ремонт
Я плохо объяснил…. Квартира ремонтируется же для продажи, так? А покупатель сегодня на 80% приобретает в ипотеку, значит объект рассматривается банком на предмет залога, так вот появления нового долевого собственника за 2-3 месяца перед сделкой у службы безопасности банка вызовет сомнения + в обязательном страховании титула может быть отказано из-за смены собственника мене чем год назад, это каждодневная практика, поэтому и пишу…
Наложить обременение тоже сложно из-за того, что опять же 80© покупателей используют ипотеку, а банки не будут брать в залог заложенный объект, там конечно можно усложнить процесс, как снятие обременение через увеличенный задаток покупателем(все равно первый взнос платить), но это все уже ручное управление и танцы с бубном…
Это идея риска очень интересна, как ее решить, потому что я бы потестил такой проект просто на своих возможностях, благо сотни риэлторов в друзьях и выкупом квартир занимался и стройкой домов))
Илья Гутман → Доходный ремонт
Привет. Получилось потестить?
Константин Чугунов → Доходный ремонт
>>>>так вот появления нового долевого собственника за 2-3 месяца перед сделкой у службы безопасности банка вызовет сомнения + в обязательном страховании титула может быть отказано из-за смены собственника мене чем год назад<<<
Даже если новый собственник юрлицо и владеет, менее 30% доли?
Думаю это решаемый вопрос.
Константин Чугунов → Доходный ремонт
Еще тема: финансировать ремонт в новостройках (где квартиры в черновой отделке).
Вот здесь ремонт х2 приносит при продаже квартиры. + с ремонтом быстрее продаются. Все дело в том, что в этом случае при покупке в ипотеку ремонт уже входит в сделку, а если покупать черновую, то ремонт придется делать либо за свой счет, либо брать потреб кредит под бОльший (по сравнению с ипотекой) процент.
Поэтому, покупателю выгоднее взять в ипотеку квартиру с ремонтом и внести больше первоначалку, чем отложить деньги на ремонт.
Альберт Галиев → Доходный ремонт
Есть один минус в налогах, налогвые неохотно идут в зачёт расходной части ремонт, а налоги как-то всем надо оптимизировать, конечно есть банки где можно сделать занижение…
И как решать, чтобы собственник не кинул, мне вот это пока непонятно, я хоть завтра могу эту идею простестить по факту))
Константин Чугунов → Доходный ремонт
Да много вариантов можно придумать, как исключить или уменьшить риски.
Ну навскидку: меняем стоимость ремонта на долю в квартире. Тогда после продажи нам автоматически достанется наша доля.
Можно, наверное, какие-то варианты с безакцептным списанием, через банк провернуть.
Только успевай тестировать.
Альберт Галиев → Доходный ремонт
С долей и наложением обременения точно тупиковый вариант, потому что 70-80% это покупка в ипотеку а там обременение не пойдет а смена собственника вызывает вопрос у сб и отказ в страховании титула ещё будет .. только договор подряда с указанием, что насчёт Удет после продажи, но тут банк вообще не должен знать… Поэтому по фатку если после продажи будет отказ в продаже, то гражданский суд, а это сами знаете как у нас работает…
Константин Чугунов → Доходный ремонт
ну дайте денег не только на ремонт но на закрытие ипотеки за бОльшую долю в объекте.
Возьмите поручителя, возьмите авто (ПТС) в залог, возьмите «слово пацана» или клятву на Конституции.
А если уж не сможете договор такой составить, что в суде бояться нечего, то этот (да и любой другой) бизнес, точно начинать не стоит.
Основной посыл таков: человек продаст квартиру и деньги у него будут, чтобы расплатиться. Т.е. взыскать можно будет в большинстве случаев. Остальное дело техники.
Кирилл Тер → Доходный ремонт
Автомобили! Причём там даже раньше родилось. Перекупы уже давно делают так только кустарным способом. Купил починил продал дороже! Вопрос как применить именно ITнаправление в этой области. Есть на самом деле над чем подумать
Фриц Морген → Доходный ремонт
Да че там думать. Собираем базу перекупов. Делаем ботов для парсинга объявлений. Замыкаем всех на ботов. Перепродаем перекупам с финансовым инструментом от банка как инвестиция в ремонт и с залогом самого авто.
Тут с IT и думать нечего — тут надо думать с лигал плана.